企业文化课程体系
（一）透视企业文化1.文化软实力经典案例分享与点评2.关于企业文化的名家之言3.文化是艺术吗？文化就优秀吗？前奏——突破迷茫看文化4.企业文化是口号吗？企业文化神秘吗？本色——突破迷茫看企业文化5.企业文化的价值——一一道来6.企业文化的“神马”——成功的典范案例7.企业文化的“浮云”——失败的典型案例8.企业文化建设模型图解读9.企业文化建设十大缺陷——点评，对照反省10.强调——直面特色社情的...
讲师：朱江查看详情
一、企业文化的建立和重塑是人力资源管理的核心任务二、世界经济文化发展三、企业文化什么是文化什么是企业文化：有形制度和无形制度企业文化─企业魂企业文化是一种经济文化，是共同的价值观。包括了独特的传统与行动方法，做事的方式,是企业内员工态度的总和。团队精神是企业文化的核心。案例：某公司文化（大象文化）优秀的企业文化是不会自发形成的必须自觉地塑造培育企业文化建设重在过程：三步曲一流公司企业文化四大支柱：...
讲师：谢荣查看详情
标杆学习：企业文化建设之路课程目的： 本课程体系是李玉萍集合900家优秀企业的咨询管理服务经验,将理论与实践融合而设计的课程体系。通过学习，可以获得如下收益：➢培养思维高度：通过标杆企业案例展示，让学员以战略眼光重新企业文化对企业的意义和价值；➢操作性强：现场动手学习文化理念的提取方法，让理论学习立刻变成实效工具；➢实用性强：通过现场的参与讨论和学习，可以熟练掌握文化建设的实操方法和手段，规划具有...
讲师：李玉萍查看详情
一、沟通1、与人交流不自然(影响人际的障碍)的主要原因2、EQ的五大定义3、成功的四张王牌4、良好的人际关系5、良好沟通的原则(1)6、良好沟通的原则(2)7、企业内常见的沟通障碍8、语言及文字表达技巧9、基本技巧1、自我与满足“自我”11、人际关系之“术”二、管理沟通1、面对主管—怎样与上司沟通2、问题1的启示3、优秀的向上沟通4、企业中向上沟通要点5、面对同仁—怎样与同级主管相处6、三种思维方...
讲师：李庆远查看详情
《华为领先之道——企业文化与熵减人才管理实践》 课时：12H
华为领先之道——企业文化与熵减的人才管理实践课程背景：我们都知道，阿里巴巴、百度、腾讯这些互联网巨头，背后其实是大量的外国资本，但华为不仅是一家百分之百的中国民营企业，还是一家没有上市圈钱的公司，并已成为全球通信产业龙头。left1224548华为将热力学的熵减概念引入企业管理领域，华为近几年才开始讲熵，但成立30多年，华为的文化与制度都符合熵理论的。企业要想生存就要逆向做功，把能量从低到高抽上来...
讲师：张蕾查看详情
企业文化大纲1 课时：12H
如何构建企业文化课程课程目的:通过本课程的学习,使学员理解和掌握下列知识:1)理解良好的企业文化对企业经营发展的重要性;2)理解良好的企业文化的形成过程,形成模式;3)理解良好的企业文化对组织和个人心态、思想和行为的影响；4)理解良好的企业文化对企业和个人经营管理水平的重要性；5)掌握如何建立良好的企业文化的途径和方法；课程对象：企业中高层管理人员课程时间：1-2天第一部分：文化的含义1、文化主要...
讲师：贾君新查看详情
《企业文化 致胜之道》 课时：3H
《企业文化致胜之道》聂振亚【课程背景】一流的企业靠文化，二流的企业靠制度，三流的企业靠老板。了解名企的企业文化，结合企业自身特点，建设自身独特的企业文化，打造企业的竞争力是当务之急！【课程目标】通过课程学习帮助学员了解何谓企业文化，如何快速融入企业文化、如何建设企业文化；帮助学员快速融入团队，成为一个卓越的员工，建立起积极向上的人生价值观，为企业发展贡献心力！【授课时间】半天【课程大纲】第一讲：企...
讲师：聂振亚查看详情
企业文化建设 课时：6H
《企业文化建设》为什么要学习本课程？为什么很多明星企业变成流星企业？为什么企业中的高层管理人员难以达成共识？为什么企业待遇很好却留不住人才？为什么在企业变革时员工感到迷茫，不愿跟进？公司基业常青的根源是什么？管理深处是哲学，执行背后是文化。一个缺乏文化底蕴的公司如同一个没有素养的女孩一样得不到别人的尊重！优秀企业的成功，一定是文化的成功。本课程学习目标：·了解“企业文化”的定义、内涵及其作用·了解...
讲师：娄萌查看详情
精细化管理：企业文化落地工程（行动学习方案） 课时：18H
精细化管理：企业文化落地工程第一篇章理念篇企业文化，知易行难！企业文化，是企业管理的基石，如同万丈高楼惟有奠定坚固的基础才能建造耸入云霄的大厦；企业文化，是管理的系统工程，不仅需要全员参与和持续改善，还必须建立一套行之有效的运行体系；企业文化落地工程，是企业文化的落脚点，企业成长的动力之源，只有创建良好的企业文化才能塑造基业长青的企业。一、基本原则完全超越传统的以“课堂讲授”为主要方式的培训模式，...
讲师：刘贵鸿查看详情
一、伟大企业与成功企业的区别成功型企业－经营利润伟大的企业－经营文化中国企业面临的三大突破如何获得企业持续发展的驱动力为什么伟大企业经营企业文化二、企业文化的真正内涵企业文化的基本特征企业文化的三层次与要素企业文化与经营业绩企业文化的功能与作用国际化、多元化与企业文化Wal－Mart案例：被忽视了的伟大三、企业文化的内容与要点形成组织效能的——共同认知系统大家都能认可的——习惯性行为方式隐含在价值...
讲师：张见明查看详情
从优秀到卓越：企业文化与新员工职业素养-2天 课时：12H
从优秀到卓越：企业文化与新员工职业素养课程背景：企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。职业化，指专业知识、专业技能和专业能力等与职业直接相关的基础能力和综合素质。每个劳动者，不管员工是90后，也无论从事何种职...
讲师：孙源哲查看详情
章企业文化的概念1、企业文化的三层次结构：①精神文化②制度文化③物质文化2、企业文化的本质要素第二章企业文化的内容1、经营哲学2、价值观念3、企业精神4、企业道德5、团体意识6、企业形象7、企业制度第三章商品流通企业文化的特点1、商品流通企业文化以营销行为文化为中心①顾客需要优秀的营销行为文化②营销行为文化是商品流通企业文化传播的窗口③月/周计划安排模版2、购物环境文化是企业文化的重要组成部分第四...
讲师：谢玉雄查看详情
课程大纲：前言：中国企业成长和发展的十个为什么讲、企业文化概述企业文化的起源关于企业文化的认识企业文化的本质特征企业文化的结构企业文化的具体表现企业文化的周期企业文化的分类企业文化的作用企业文化与企业竞争力的关系优秀企业文化有哪些具体表现形式？第二讲、怎样建设企业文化——企业文化建设方内容与方法企业文化建设重在过程步、企业文化现状分析l企业竞争力分析（GREP）——治理结构——企业资源——企业家及...
讲师：王兴茂查看详情
一、企业文化的重要性(课程编号:xq001)1、什么是企业文化2、企业文化的构成3、企业文化与品牌建设4、为什么要实施企业文化二、企业文化的提炼(课程编号:xq002)1、企业文化对企业发展的影响2、如何营造企业文化氛围3、怎样提炼服务中心企业文化4、企业文化的创新与优化三、企业文化的导入技巧（课程编号:xq003)1、怎样进行企业文化规划2、导入企业文化的五大步骤3、如何导入企业文化4、导入企业...
