企业文化课程体系

董镇鸣

讲:王牌团队的本质特征1、王牌团队的核心本质先处理好心情,再处理好事情团队核心理念八字明星团队的特质表现团队的4力真经定位团队超级秘密揭示团队的终极智慧2、高绩效团队的突出表现十字行为表现目标/信念/坚强/团队团队八一特征团队六桶黄金团队五大品质3、卓越团队的正能量企业责任心与8个正能量个人责任心与6个正能量第二讲:王牌团队的建设与管理1、为什么要组建团队案例:组建团队成功的启示团队的力量2、团队...

 讲师:董镇鸣查看详情


邓雨薇

【引】:企业文化的管理核心是使员工关心企业。威廉大内(日本)【课程背景】:中国古代思想家孔子从气质角度把人分为中行、狂、狷三类,他认为狂者进取,狷者有所不为,介于两者之间的中行是所谓依中庸而行。一个企业的文化特征犹如人会有勇武、儒雅、浮躁、踏实、粗放、精细、拘谨、活跃、沉静、执着、随和的差异,企业也有自己的气质,有的企业充满激情,看重形式,有的企业内敛稳重,看重内容,但根本还在于企业文化的核心价值...

 讲师:邓雨薇查看详情


张蕾

企业文化——引领企业发展的成功之道课程背景:新时代,随着企业的不断发展壮大,企业之间的竞争主要不是技术的竞争,也不是产品的竞争,更不是管理模式的竞争,而是企业文化之间的竞争,企业文化决定了企业发展的命运,因此,企业越来越重视企业文化的建设。你是否遇到过以下问题:为什么众多企业总是叫缺人才,认为人才很难培养?为什么70的咨询以失败而告终,90的组织变革未达到预期效果?为什么中国很多企业忙忙碌碌,却做...

 讲师:张蕾查看详情


聂振亚

讲:企业文化的内涵、功能与作用1、成也萧和败也萧和:企业文化建设关乎企业成败2、企业的三个等级、三个阶段、三个工具3、企业文化就是企业核心竞争力4、圣经的故事5、企业成功的秘密6、企业文化的作用7、企业文化的十大功能第二讲:企业文化致胜的时代已经来临1、管理的三阶段论2、从科学管理到文化管理的必然性3、文化管理的主要特点与标志4、案例:对世界500强企业评选的总结第三讲:企业文化的个性1、名企的企...

 讲师:聂振亚查看详情


企业文化培训提纲   课时:2H

一、企业文化的重要性授课时间:2课时培训对象:企业员工1、什么是企业文化2、企业文化的构成3、企业文化与品牌建设4、为什么要实施企业文化二、企业文化的提炼(课程编号:xq2)授课时间:2课时培训对象:企业员工1、企业文化对企业发展的影响2、如何营造企业文化氛围3、怎样提炼服务中心企业文化4、企业文化的创新与优化三、企业文化的导入技巧(课程编号:xq3)授课时间:2课时培训对象:企业员工1、怎样进行...

 讲师:张屹查看详情


李庆远

一、文化----管理的土壤1.什么是文化?2.文化的客观存在性3.文化与行为(1)4.文化与管理(Ⅰ)二、企业文化1.企业的生命周期现象(1)2.什么是企业文化?3.企业文化表述4、从“人”谈起5、“企业人”愿景6、源自企业自身文化7.工作坊:形象比喻8.企业文化形式9.文化底蕴在哪里?1.建设中的误区11企业文化的地位及作用12企业文化的管理功能13企业文化的十大特征14企业文化的认知分为五个阶...

 讲师:李庆远查看详情


企业文化战略突破   课时:12H

孙源哲

企业文化战略突破课程背景:没有文化的军队是一支愚蠢的军队,没有文化的企业将是一个短命的企业然而,很多企业的文化不是宣传口号就是挂在墙上的标语,不能有效地落实到员工的实际工作之中贯彻执行,企业文化的专业工作者亦不知道如何才能把“虚无缥缈”的文化用实际行动来建设并为企业的经营管理服务。企业文化不是一杯白开水,而是有深刻内涵、对内对外质地不一样的两件套,并且需要行之有效的一系列活动、仪式来支撑发展。《企...

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董镇鸣

讲:文化的起源与作用1、管理的变迁2、文化的构成3、文化的基本类型4、文化的功能作用第二讲:企业文化新认识1、管理以文化为基础2、前进的方向轮子3、首创老总的人生哲学4、必须管理落地5、投资少回报快的管理手段6文化必须为企业经营服务7、文化建设要分阶段第三讲:企业文化的建设方向1、优秀文化的要素人本管理文化使命文化愿景文化目标文化学习型文化创新文化责任文化团队文化服务文化2、优秀文化的原则制度标准...

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李庆远

一、企业战略问题一:什么叫企业战略?能不能用自己的语言描述出来?思考、提问、回答讲 解:企业战略的定义、核心条件、本质、重要性、特征、层次战略名词(以减肥作一形象的举例)战略管理过程变化表、元素战略变革的模式二、战略分析问题二:你的企业进行过战略分析吗?怎样进行战略分析?思考、提问、回答讲 解:企业宏观环境分析行业及竞争对手分析、企业资源分析、企业能力分析企业核心竞争力SWOT分析三、战略选择和战...

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娄萌

《企业文化建设与管理》为什么要学习本课程?为什么很多明星企业变成流星企业?为什么企业中的高层管理人员难以达成共识?为什么企业待遇很好却留不住人才?为什么在企业变革时员工感到迷茫,不愿跟进?公司基业常青的根源是什么?管理深处是哲学,执行背后是文化。一个缺乏文化底蕴的公司如同一个没有素养的女孩一样得不到别人的尊重!优秀企业的成功,一定是文化的成功。本课程学习目标:·了解“企业文化”的定义、内涵及其作用...

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娄萌

《企业文化建设与管理》为什么要学习本课程?为什么很多明星企业变成流星企业?为什么企业中的高层管理人员难以达成共识?为什么企业待遇很好却留不住人才?为什么在企业变革时员工感到迷茫,不愿跟进?公司基业常青的根源是什么?管理深处是哲学,执行背后是文化。一个缺乏文化底蕴的公司如同一个没有素养的女孩一样得不到别人的尊重!优秀企业的成功,一定是文化的成功。本课程学习目标:·了解“企业文化”的定义、内涵及其作用...

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《企业文化工作坊》   课时:12H

廖莹

企业文化工作坊课程背景:没有企业文化的团队是没有灵魂的团队,很多企业的老板都知道企业文化的重要性,但是经常面临的问题却是,企业文化做起来难落地,仅仅是停留在墙上、海报和活动中。很多人一提到企业文化,想到的只会是搞了多少场活动,墙上的海报写了些口号。企业文化的落地为什么那么难?怎么样才能让企业文化发挥其凝聚人心、激发团队的作用呢?简单来讲,企业文化就是企业的一套价值体系,由企业的全体成员共同遵守和信...

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武彦丽

武彦丽老师《以奋斗者为本的企业文化建设》课程背景:文化是企业之魂。企业文化的形成,如人之成长,是企业一把手的个人管理不断修炼;企业文化的践行,不是天马行空,需要制度与规则承载落地;企业文化需要与管理与时俱进,在不同发展阶段有不同生命力价值。华为的奋斗者文化是其商业成功的基石,也是其他企业在文化管理方面的典范。华为的奋斗者文化没有秘密,是朴素的商业常识在商业管理中始终几十年如一日的持续坚持践行。为什...

 讲师:武彦丽查看详情


李朝曙

  一、新世纪企业与员工双赢的策略  1、企业普遍面临的人才难题  2、企业人才流失原因分析  3、企业解决人才问题,如何切入?  4、对马斯洛需求层次理论的新解读  5、企业与员工的共赢策略  二、职业生涯的一个中心  1、什么是“职业生涯”?  2、职业对人生的意义  3、职业生涯的一个中心  三、职业生涯的两个基本点  1、社会对自己的认同  2、自己的优势  四、职业生涯的三个代表  1、...

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陈舜

《阿里巴巴企业文化与创新管理模式》课程背景-------------------------------------------------阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头,旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在将近20年的发展历程中,独特的企业文化和富有互联网思维的管理制度一直是支撑阿里...

 讲师:陈舜查看详情


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