课程体系
《项目管理实战训练》 课时：18H
《项目管理实战训练》【课程背景】项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于众多行业。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才，项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能。在企业项目管理实践中，如何制定合理的项目目标？如何识别管理项目的需求和范围？如何对项目目标进行合理的分解？如何制定可执行的项目进度计划？如何对项目进行有效的监督和控制？如何管理好项目中的诸多风险？...
讲师：郭晓月查看详情
课程开发与设计 课时：12H
课程开发与设计主讲：王飞虎课程背景CourseBackground本课程通过结构化的设计，采用行动学习的训练理念，通过标准化的课程设计+培训技巧+鲜活案例+实战演练，以问题为导向，讲经验心得、重行为转化，讲解学员关注的问题焦点及TTT课程设计的系统过程。在强调内容扎实的基础上，寻求更灵活多变的教学设计方式，实现从老师“会教”到学员“会学”的转变，旨在系统建设企业内训师队伍，全面提升学员的综合技能及...
讲师：王飞虎查看详情
《金字塔原理——逻辑思维与高效表达》 课时：12H
《金字塔原理——逻辑思维与高效表达》【课程背景】金字塔原理未必是职场表达和工作汇报的唯一方法，但一定是最有效的方法。想清楚，讲明白。这是每个职业经理人都希望达到的境界。但为什么有人口若悬河，倒挂长江，而始终说不明白，而别人则三言两语就直中要害。这其中一定蕴含着某种玄机。“金字塔原理”是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作，它能快速帮助学员在工作汇报，公文写作时厘清逻辑思路...
讲师：郭晓月查看详情
《不同项目涉税问题与税收筹划要点》 课时：6H
《不同项目涉税问题与税收筹划要点》【课程背景】当下，税收筹划是一个相当“热”的行当，无论是各大机构、财税公司、事务所甚至从事财税的个人都是从事税收筹划的“高手”，打着税收筹划的旗号给企业进行各种节税筹划，在众多从事税收筹划的大军里有很多是不懂税收筹划的，从根本上也不清楚筹划的内在逻辑。国家税务总局关于发布《涉税专业服务监管办法（试行）的公告（国家税务总局公告2017年第13号）中就指出，涉税专业服...
讲师：姜二荣查看详情
《增值税：实务涉税99例操作解析》 课时：12H
《增值税：实务涉税99例操作解析》【课程背景】中国独有的做账体系和税务体系并列运行已经很多年了，在一个企业的财务部里往往会设置会计岗位和税务岗位，会计负责记账，税务负责审发票报税，在较大型企业里税务会计不止一名，形成了会计只会记账不懂税法，税务会计懂税法不会账务处理。近年来，随着国家税制体系的不断改革和完善，会计准则（制度）不断与国际接轨，税法和会计在很多地方已经一致或者趋同，但在实务操作中仍然有...
讲师：姜二荣查看详情
班组长管理技能提升（从技术能手到管理高手） 课时：12H
班组长管理技能提升-----从技术高手到管理能手【课程背景】班组是企业运营的最基本单位，班组的品质影响了公司生产的品质。班组长作为兵头将尾，如何有效地做好表率，带好团队，是企业发展的重中之重。你是否有以下感受和困惑：1.基层工作很好的同事，提拔为班组长却力不从心2.班组长个人很优秀，但是带领团队总是不得纲领3.优秀班组长的标准是什么，怎么知道自己的团队出了问题，出了什么问题4.安排的事情，无人做或...
讲师：张贵义 查看详情
《金税四期下全业务全流程税收筹划技巧与风险管控》 课时：12H
《金税四期下全业务全流程税收筹划技巧与风险管控》【课程背景】当下，税收筹划是一个相当“热”的行当，无论是各大机构、财税公司、事务所甚至从事财税的个人都是从事税收筹划的“高手”，打着税收筹划的旗号给企业进行各种节税筹划，在众多从事税收筹划的大军里有很多是不懂税收筹划的，从根本上也不清楚筹划的内在逻辑。国家税务总局关于发布《涉税专业服务监管办法（试行）的公告（国家税务总局公告2017年第13号）中就指...
讲师：姜二荣查看详情
《金税四期下全业务全流程税务筹划与风险管控》 课时：12H
《金税四期下全业务全流程税务筹划与风险管控》【课程背景】当下，税收筹划是一个相当“热”的行当，无论是各大机构、财税公司、事务所甚至从事财税的个人都是从事税收筹划的“高手”，打着税收筹划的旗号给企业进行各种节税筹划，在众多从事税收筹划的大军里有很多是不懂税收筹划的，从根本上也不清楚筹划的内在逻辑。国家税务总局关于发布《涉税专业服务监管办法（试行）的公告（国家税务总局公告2017年第13号）中就指出，...
讲师：姜二荣查看详情
和你一起慢慢变老——三胎政策下的养老规划课程背景：随着中国经济发展和老百姓收的提高，客户对保险的需求已不在是单一的需求，而是一个复合和需求，本次客户答谢会，首先从习近平主席《中央政治局会议》，我国经济发展环境的复杂性、严峻性、不确定性上升，稳增长、稳就业、稳物价面临新的挑战。在这种背景下国家依然坚定执行“房住不炒”的政策决心，再根据房地产“十大指标”来印证，房子不能轻易投资。其次通过国家一系列的政...
讲师：朱小东查看详情
流程设计与优化 课时：6H
流程设计与优化【课程背景】实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷：质量管理、风险管理、战略成本管理、精益管理、客户管理、合规内控、战略管理……但无论什么管理，都只是手段，是药方，而企业的核心价值链、业务流程体系架构以及核心流程的清晰化和不断完善才是根本，流程管理是所有其他管理的基石！如何建设企业的流程管理体...
讲师：张贵义 查看详情
《大客户超级销售实战课》 课时：12H
《大客户超级销售实战训练营》——顾问式营销，客户零压力沟通【课程背景】大客户销售，是传统销售中周期最长、流程最复杂、选择最理性、销售难度最大的一种；此对销售员的考验也比其他类型销售大；客户开拓中，如何比较吃闭门羹？关系维系中，如何兼顾每个关键角色的利益诉求？方案呈现中，如何塑造独特性优势？……上述问题，是每个大客户经理每日在市场上殚精竭虑、斗智斗勇的日常状态，一着不慎，满盘皆输！因此大客户销售是对...
讲师：郭晓月查看详情
MTP中层管理者综合技能提升 课时：12H
MTP中层管理者综合技能提升【课程背景】综合管理能力主要包括管理队伍的规模、素质和结构，管理手段的科学化、现代化程度，管理教育的广度与深度，以及管理科学研究与理论水平等。一个地区、一个部门、一个国家的管理能力，主要取决于管理队伍的素质与结构、管理研究与教育的水平，以及管理手段的现代化程度。管理者如果要提高组织的效率，首先要有具体的效率标准作为衡量的依据。标准是用以比较将来、当前和过去行动的准则。确...
讲师：张贵义 查看详情
《优秀项目经理十大核心管理技能》 课时：12H
《优秀项目经理“十大核心管理技能”》【课程背景】随着互联网、工业4.0的蓬勃发展，企业发展已经从过去的大公司吃小公司过渡到现在快公司吃慢公司的格局。如果说传统管理是通过持续改进来控制成本和进度，那么现代项目管理的核心就是在不确定的环境中提升速度。本课程不仅教授项目管理的核心管理技能，更通过沙盘模拟形式让每一个学员学会项目管理的核心技术。【课程收益】●认识到在项目管理中，抓对事情比把事情做对更重要；...
讲师：郭晓月查看详情
《主要税种的纳税筹划技巧》 课时：6H
《金税四期下全业务全流程税收筹划技巧与风险管控》【课程背景】当下，税收筹划是一个相当“热”的行当，无论是各大机构、财税公司、事务所甚至从事财税的个人都是从事税收筹划的“高手”，打着税收筹划的旗号给企业进行各种节税筹划，在众多从事税收筹划的大军里有很多是不懂税收筹划的，从根本上也不清楚筹划的内在逻辑。国家税务总局关于发布《涉税专业服务监管办法（试行）的公告（国家税务总局公告2017年第13号）中就指...
讲师：姜二荣查看详情
《系统思维与问题分析解决》 课时：12H
《系统思维与问题分析解决》【课程背景】简单的思考难以解决复杂的问题！我们在日常管理工作经常会遇到这样的困扰：面对复杂的局面，如何抓住问题的重点？面对纷乱的各种表面现象，如何看到问题的本质？面对问题的多样性和不断变化的形势，提出有效的解决方案？如何厘清问题的复杂关系，抓住解决问题的关键？运用系统思维，进行全面、深入的思考，看到系统各要素存在的相互影响、彼此依存的复杂关系，不只是片面的局限性思思维，就...
