课程体系
《商业银行对公产品经理顾问式营销》 课时：12H
商业银行对公产品经理顾问式营销课程背景：在当今快速变化的金融市场中，随着数字化转型的加速和金融科技的兴起，银行业正经历着前所未有的变革。客户对金融服务的需求日益多元化、个性化，他们不再满足于简单的产品交易，而是期望获得量身定制的金融解决方案和卓越的客户服务体验。同时，市场竞争加剧，传统银行业务模式面临挑战，迫使银行不断探索创新，以客户需求为导向，提升服务质量和效率。交易银行业务，作为连接企业日常经...
讲师：陶璐查看详情
《认识浪费，创造价值》课程大纲 课时：6H
认识浪费，发现价值课程背景-------------------------------------------------这是一门能够让大家正确了解浪费、认知浪费、发现浪费的课程：无论您是什么行业，什么年龄，人人都应该掌握一些关于浪费的知识，因为浪费就在你身边，它是效率低下的罪魁祸首，它是创造价值的最大阻碍。对于企业，浪费无处不在，发现浪费就是发现财富，消除浪费就是创造财富！对于员工，能够通过对...
讲师：马健查看详情
《精益管理人才训练营》课程大纲 课时：12H
精益管理人才训练营课程背景-------------------------------------------------这是一门能够提升中国生产制造行业精益管理水平的课程：对于企业，能够有效提升生产效率、降低成本、提高产品质量、增强市场竞争力、促进企业创新！对于员工，能够掌握识别浪费的方法、学会消除浪费的工具、提升解决问题能力！对于高层管理，能够清楚了解精益管理如何支撑公司发展战略目标的实现！...
讲师：马健查看详情
《提升营销产能及对公客户拓展、深耕技巧》 课时：12H
提升营销产能及对公客户拓展、深耕技巧课程背景随着金融市场的持续深化和企业需求的日益多样化，银行业正面临前所未有的挑战。息差收窄、风险资产紧俏、产品同质化严重以及市场竞争内卷化等问题愈发突出。这些问题不仅影响了银行的业绩增长，还可能导致客户流失和市场份额下降。在这样的背景下，对公业务已成为各家商业银行的核心利润来源，尤其是优质行业和优质企业的对公营销，更是成为各家银行争夺的主要商机战场。本课程旨在帮...
讲师：陶璐查看详情
《对公业务行业供应链场景营销策略》 课时：12H
对公业务行业供应链场景营销策略课程背景：当前，我国的经济正处于持续转型升级的阶段，供给侧结构性改革成为我国经济升级的重要突破口。在供给侧结构性改革中，金融端的改革无疑是重中之重。我国的制造业要从基础制造转向智能制造，除了要依靠高新技术推动，还需要依靠金融力量的支持。“产融结合，脱虚向实”，已成为我国产业经济发展的必然选择。银行新增拓客难、存量客户流失的情况屡见不鲜，如何能够提升产能，规避传统公司金...
讲师：陶璐查看详情
精益管理系列（团队管理与高效协作） 课时：6H
团队管理与高效协作课程背景-------------------------------------------------离开团队，一个人很难成事；离开团队，一个组织很难成业。卓越的团队，靠的是卓越团队领导的团队管理，靠的是卓越团队成员的高效协作，靠的是卓越团队文化的凝心聚力。团队该如何管理呢？工作该怎么布置呢？命令应该怎么执行呢？这都有着科学的管理依据可寻，让我们通过课程将理论的依据，变为落地...
讲师：王志鑫查看详情
【执行力共识营】课程大纲 课时：6H
执行力共识营课程背景-------------------------------------------------致力于打造具有凝聚力、战斗力的企业核心团队。针对中、高管及核心团队成员，进行执行力系统打造和职业化训练的培训课程。通过讲师的讲授和训练，借助工具化的执行理念、系统化的训练方法，帮助企业批量打造执行团队，让中国成长型企业迅速突破人才瓶颈，在市场激烈的人才竞争中立于不败之地！打造众志成...
讲师：高长江查看详情
《银行对公大客户营销及金融服务方案设计》 课时：12H
银行对公大客户营销及金融服务方案设计课程背景：在银行业充分竞争、高度内卷的背景下，大客户无疑是银行对公业务营销中的重中之重。随着互联网经济的发展以及银行业竞争的加剧，客户已然成为银行同业间最关键的竞争焦点之一，同业间的竞争已经从产品、服务的竞争逐步向客户的竞争转移，谁拥有客户尤其是高端优质客户，谁便能扩大市场份额，进而能够占领竞争的制高点并在激烈的市场竞争中取得胜利。对公大客户作为银行对公资产、负...
讲师：陶璐查看详情
《工厂成本控制及制造绩效提升》课程大纲 课时：6H
《工厂成本控制及制造绩效提升》课程大纲课程背景-------------------------------------------------企业竞争的结果是产品的价格越来越低，但是原材料的价格却越来越高，企业的利润越来越薄。为了增加企业的竞争力，打赢价格战，就必须降低企业的生产成本。但是我国企业普遍在成本控制方面缺乏系统的方法和体系，特别是我们企业管理人员不懂得如何去管理成本和控制成本。这门课...
讲师：马健查看详情
【目标与计划管理】沙盘课程大纲 课时：6H
目标与计划管理沙盘课程背景-------------------------------------------------目标管理由著名管理大师德鲁克首创，他在《管理的实践》一书中提到“目标管理与自我控制的主张”。德鲁克认为：企业的目的和任务必须转化为目标。可见，锁定目标，如何实施计划，是影响企业关键业绩形成并能促使业绩提升的重大课题。为达成目标，企业管理者必须要有具体的方法、步骤，将目标与日常...
讲师：高长江查看详情
《问题解决与协同创新》课程大纲 课时：6H
《问题解决与协同创新》课程大纲课程背景-------------------------------------------------这是一门将问题解决技术与协同创新管理相融合应用的综合课程，通过对解决问题能力提升和团队高效协作管理优化的相关培训，实现企业人才能力育成和组织高效运转，实现企业更好地支持协同创新管理，提高组织的绩效。问题解决与协同创新是管理者最为基本和必备相关技能。人们每天都会面对...
讲师：马健查看详情
精益管理系列（TPM） 课时：6H
TPM课程背景-------------------------------------------------这是一门能够提供企业实现最佳设备运营状态所需的知识和技能的课程：伴随着企业生产的机械化、自动化发展，企业拥有的设备越来越多，管理设备运营的费用持续增加，要求提高设备使用效率，降低设备运营成本的呼声越来越难高；如何有效做好地管理好设备，激发设备管理、维护人员的工作热情，怎样在不增加人员，不...
讲师：王志鑫查看详情
【核心团队领导力】沙盘课程大纲 课时：12H
核心团队领导力沙盘课程背景-------------------------------------------------解决所有问题的关键之关键，就在亍领导者。《核心团队领导力沙盘》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的沙盘模拟，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。沙盘课程背景：模拟一家科技公司面临着巨大的挑战，作为新的CEO临危受命，扭转公司困境。你将带领来自各部...
讲师：高长江查看详情
公众号传播类公文写作技法训练课纲示例 课时：6H
公众号传播类文书写作技法课程背景-------------------------------------------------传播类公文是常用的一种文书，以宣传为目的进行的写作，即用文字传播一定的信息，以凝聚组织的内部力量，塑造组织的外部形象，影响人们的思想和行动的社会行为。公众号写作作为传播类文书的一种，区别于传统的媒体写作，要求快、短、新，这就要求从业者具备敏锐的新闻眼和良好的新闻写作能力...
讲师：王东晖查看详情
结构化思考与表达训练课纲示例 课时：6H
结构化思考与表达训练课程背景-------------------------------------------------组织中的管理之所以难，就是因为管理的本质是管人，而管人难就难在工作中的沟通。一些组织中，效率低下的原因是沟通成本高，个别员工没有要点、杂乱无章的口头和文字表达往往缺乏说服力、甚至影响整个组织的发展。结构化表达是基于结构化思维，理清事物整体与部分之间关系，清晰地思考，理性地分...
