课程体系
《股权投资风险管理业务管理培训大纲》 课时：6H
《股权投资风险管理业务管理培训大纲》课程大纲：模块一：风险投资引入及相关介绍VC与PE的理论与实践创业投资实践中存在的问题风险投资特点及风险投资相关法律法规股权融资成功与失败案例解析尽职调查相关内容模块二：商业计划书写作技巧商业计划书写作注意要点商业计划书标准格式如何通过商业计划书突出企业亮点企业路演相关知识模块三：商业计划书写作辅导、企业路演模块四：政府科技基金的申请第一天晚上：现场辅导写作商业...
讲师：冉湖查看详情
《私募基金风险控制业务管理培训》 课时：12H
《私募基金风险控制业务管理培训》课程大纲:第一讲:关于私募基一、我国私募基金现状和发展阶段的特征（一）私募基金的慨念及发展历程(二)我国私募基金的发展现状(三)我国私募基金的阶段性特征二、私募基金主要风险及原因分析 （一）私募基金的系统风险 (二)私募基金的非系统性风险 (三)私募基金的特殊风险三、私募基金风险控制的理论及实践(一)私募基金风险控制的必要性(二)私募基金风险控制的原则和目标第...
讲师：冉湖查看详情
《全面风险管理体系课程大纲》 课时：12H
《全面风险管理体系》1.全面风险管理的基础知识1、风险的定义及分类2、全面风险管理的发展路径3、全面风险管理的含义4、全面风险管理的体系框架5、全面风险管理的实质内容2.全面风险管理与企业现有体系的关系1、全面风险管理与现有体系的关系2、全面风险管理对现有管理体系的融合3.全面风险管理的评估1、什么是风险评估2、全面风险管理的方法论3、风险的重要性和风险评估对象4、风险评估工作流程和方法5、风险辨...
讲师：冉湖查看详情
本培训课程分为六个组成部分，涉及人力资源管理“人力资源规划”、“招聘与配置”、“培训与开发”、“绩效管理”、“薪酬管理”、“劳动关系管理”等模块。具体内容如下：一、人力资源规划企业要想进一步发展壮大，必须依据组织发展战略，有科学合理的人力资源规划作保障。1、企业组织机构设计与变革2、企业人力资源规划的基本程序3、企业人力资源的需求预测4、企业人力资源供给预测与供求平衡主要讲解企业组织结构的设计与变...
讲师：韩力查看详情
公文是党政机关、企事业单位，进行内外部有效管理的一种根本性手段。是一个组织管理工作的重要的环节，是办文、办会、办事的重要组成部分。公文在企事业单位中具有部署工作的指导作用，具有反映和沟通情况的协调作用，具有依据条文处理问题的凭证作用。本课程从三个方面展开，结合15种公文类别，有所侧重的讲解以下内容：一、公文概述。二、公文的格式。三、行文规则。四、具体写法。（通知、请示、报告、会议纪要、讲话稿、信息...
讲师：韩力查看详情
语言表达贯穿我们工作和生活，表达的水平决定着我们的生存状态。语言表达就是：“使用语言以演讲或谈话的形式表达出来”。从而让对象了解、理解、支持你的信息和理念，达到进一步沟通，更好地做事情的目的。一、讲解口语表达的定义、分类、难点及对策、受众对象分析、基本技能、修辞方法、一般模式。二、讲解口语表达的10种常规模板，这些模板可以应用到日常工作生活等领域。1、自我介绍。2、表扬与批评。3、获奖感言。4、沟...
讲师：韩力查看详情
提高工作效率，做好时间管理。本课程主要讲解以下几个部分：一、对时间管理的认识。分析时间管理的范围和误区。二、分析时间管理的类型。定性分析和定量分析的方式，自我进行评价，从而探索出适合自身实际的时间管理。三、明确时间管理的原则。四、重点讲解时间管理的方法与工具。结合日常工作实际，有针对性的运用案例进行分析。
讲师：韩力查看详情
会议管理1、会议的目的和形式。2、会议的组成要素：名称、时间、地点、成员、主题、议题、议程、结果。3、如何撰写《会议通知》，基本格式和写作方法。4、如何撰写《会议议程》，基本格式和写作方法。5、会议的前期筹备：地点、时间、座位、人员、材料、设备。6、会议的过程控制：进程控制、质量控制、时间控制。7、会议的过程管理：开场、主持、引导、结语。8、如何撰写《信息简报》，基本格式和写作方法。9、视频案例，...
讲师：韩力查看详情
单元培训需求培训需求调查的五种方法Ø观察法Ø调查问卷Ø访谈法Ø工作任务分析Ø重点团队分析第二单元培训需求分析1、真实需求与假性需求2、现实需求与潜在需求3、个性需求与大众需求4、岗位层面需求•如何找出需要培训的员工？5、任务层面需求•哪些任务需要培训？•相关任务需要知识、技能及其特点6、组织层面需求•培训资金实力•管理层的支持度7、培训需求的统计方法8、培训需求中的“20/80原则”第三单元设定培...
讲师：韩力查看详情
《融资担保风险管理培训大纲》 课时：12H
融资担保风险管理培训大纲》课程大纲：第一章：融资担保公司的风险管理基础1、基础风险管理认识2、融资担保风险的分类3、融资担保风险的性质第二章、融资担保风险管理1、如何控制融资担保风险的发生2、如何规避融资风险管理3、如何制定融资担保风险管理体系案例：某融资担保企业案例第三章：融资担保风险与其他行业风险的对比 1、对比的可比性2、融资担保行业风险的重要性3、融资担保风险管理与审批流程的重点4、融资担...
讲师：冉湖查看详情
“九型人格”是一种历史悠久的性格分析工具，在当今社会中仍旧具有重要的价值。特别是在企业经营与管理的过程中，对于自我认知、管理团队成员，非常重要。本课程结合九型人格的内容，侧重于领导力的构建和提升，重点讲解三个部分内容：一、进行测试，确定自己的性格类型。详细讲解九种性格的特点。在管理、协调、沟通、交流等方面要注意时的事项。二、领导力的构建和提升。讲解领导力相关知识，针对九种不同性格的人员，如何构建领...
讲师：韩力查看详情
发挥会议功能，做好会议管理。本课程主要讲解以下几个部分：一、会议的组成要素：名称、时间、地点、成员、主题、议题、议程、结果。二、会议的分类和组织者的角色定位。三、会议的功能：创造、沟通、决策。四、会议的进程控制、质量控制、时间控制。五、会议的内容、发言和座次安排，开场白形式和发言技巧。六、会场的选择和布置。七、会议现场处理突发事件。八、会议成本测算与提高会议效率的方法。九、会议评估。十、会议规则。
讲师：韩力查看详情
一、基础知识1、认识互联网P2P2、国际P2P发展历史3、国内P2P发展历史4、P2P经营运作流程5、P2P特点二、国内P2P运作模式1、传统模式运作2、债权转让模式3、担保模式4、平台模式三、中国联络网“诸侯之战”1、国内互联网16强“烽烟四起”2、草根之争，隐形将军3、几大豪强“攻城拔寨”四、P2P平台保障方式“诸侯必杀技”1、P2P六大保障模式2、左手右手“失去互联网的本质”3、P2P行业七...
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《银行临柜及操作风险防范与网点突发事件应急方案》 课时：12H
《银行临柜及操作风险防范与网点突发事件应急方案》课程大纲：1.、商业银行风险的定义与分类一、商业银行风险的定义二、商业银行风险分类2.、操作风险的概述一、操作风险的概念二、操作风险的特点三、操作风险的界定四、操作风险的分类五、新巴塞尔中操作风险定价案例1、某银行操作风险损失案例3.、操作风险管理一、操作风险管理1、人员因素2、内部流程3、系统缺陷4、外部事件二、操作风险计量与经济资本配置1、基本指...
