课程体系
道德经智慧启迪-课纲 课时：6H
上善若水——《道德经》智慧启迪主讲：朱越民（沐馨）课程时长：6小时/一天适合对象：企业家、企业高管机关事业单位领导干部课程背景：中国国学文化智慧，对当下企业家、高管的个人修行和管理领导力提升有着重要的借鉴和启迪作用，在诸子百家中，以老子为代表的道家思想尤其折射出智慧的光芒，特别是“上善若水”理念的提出，千百年来启发和引领着华夏民族在复杂的历史变迁中，始终屹立不倒，厚积薄发。对于当下的企业家和企业高...
讲师：朱越民查看详情
黄帝内经与四季养生-课纲 课时：6H
主讲：朱越民（沐馨）课程背景介绍生活条件的改善与生活节奏的加快，现代人的亚健康状况尤为突出，此时一本古老的医书得到了大众的青睐，这就是《黄帝内经》。该书从自然养生的视角，教会我们认识客观自然规律，认识自己的身体，顺应四季运行的规律合理安排生活起居饮食，只要以天人合一的科学观念正确保养身心，必将未病先治，减轻身心压力，拥有健康的身体、愉悦的心理、和谐幸福的生活。受训学员对象一切追求身心健康、身心平衡...
讲师：朱越民查看详情
国学智慧与职业素养 课时：6H
国学智慧与职业素养主讲：朱越民（沐馨）课程时长：6小时/一天适合对象：企事业单位全员课程背景：企业员工是企业发展的基石，在激烈的市场竞争中，唯有打造一支高职业素养的员工团队，才是企业基业长青的秘籍。本课程从中国传统文化国学智慧的视角，阐明职业素养中的爱岗敬业、仁爱互助、匹夫有责、诚实忠信、君子慎独和心外无物六项内容，帮助企业全方位打造一支心态好、负责任、有忠心、有凝聚力的全员队伍。学员收获：√全面...
讲师：朱越民查看详情
东方智慧与领导力修炼 课时：12H
东方智慧与领导力修炼主讲：朱越民课程背景介绍 经济的发展企业的壮大，运用西方先进科学的管理理念方法工具固然功不可没，但中国土壤的特殊人文环境，再加上人性管理的丰富变化性，使得我们在管理上也会遭遇瓶颈。中华悠久的历史文化，特别是儒释道思想及其他诸子百家的价值观是一座无尽的宝藏，无论治国治企治家，在应用上皆有异曲同工之妙。 企业家和企业中高层是企业的领导者，在引领全员向愿景目标迈进中，平衡性地掌握和应...
讲师：朱越民查看详情
塑造员工正能量心态主讲：朱越民课程背景介绍社会经济生活的发展，各领域变化速度的加快，使得很多人常自叹“亚历山大”，心气变得浮躁，心态变得消极，为人处世以抱怨替代感激，以推诿替代担当，对于企业员工来讲，感染此类风气势必影响到工作激情的发挥和工作效率的提升。本课程围绕正能量心态的塑造，帮助员工树立正向积极认知观，客观公正看待社会现象，倡导以自我省察自我检视的方式，从我做起，从心开始，让自己储备多种积极...
讲师：朱越民查看详情
如何做一名优秀员工 课时：6H
如何做一名优秀员工——职业素养五堂必修课课程背景：企业员工是企业发展的基石，在激烈的市场竞争中，唯有打造一支高职业素养的员工团队，才是企业基业长青的秘籍。本课程从中国传统文化的视角出发，阐明做一名优秀员工必须具备的爱岗敬业、责任担当、忠诚有信、自我管理和阳光心态等职业素养，帮助企业全方位打造一支心态好，负责任，有忠心有凝聚力的员工队伍。受训对象：企业全员、基层管理者课程时长：6小时/一天(9：00...
讲师：朱越民查看详情
高端文化礼仪素养主讲：朱越民课程背景介绍在现代化进程中，作为文化大国的中国，不断吸收融合着西方文化精髓。不忘古老文化传统，了解西式文化表达元素，全方位提升自身文化内涵，是本课程要传递给学员的内容和价值。通过了解认识中华茶道、香道文化和西方咖啡、红酒文化等中西文化元素，综合陶冶培植个人雅趣，全方位提升学员个人素质和文化涵养。受训学员对象企事业单位管理干部、大客户经理等授课形式幻灯讲解、视频观看、案例...
讲师：朱越民查看详情
珠宝消费心理及行为分析 课时：6H
珠宝消费心理及行为分析学习目标：了解珠宝消费者的购买心理，掌握影响消费者购买心理和购买行为的因素及消费者的购买决策过程。第一节购买心理与购买动机一．购买心理消费者的购买心理貌似神秘复杂但依旧有章可寻，了解消费者的消费心理，将成为已到消费者购买的有力工具。二．购买动机从购买心理的角度消费者的购买动机可以分为一下9类：1．求实的心理动机这是一种以注重商品的实际使用价值为主要目标或是追求保值的心理动机。...
讲师：周鲁杰查看详情
导购职业形象礼仪训练 课时：6H
导购职业形象礼仪训练课程大纲：课时：半天（3小时）课题：《导购职业形象礼仪训练》一、文雅自信的语言表述。二、活力得体的肢体语言1形象 靓丽端庄的仪容仪表 导购人员时尚大方妆容注意点导购员的服饰TOP原则。 2微笑 甜美自然亲和的微笑 微笑的心理引导微笑行为训练 3 眼神 自信大方柔和的眼神 看不同顾客的不同视觉区注视顾客必须避免的不好方法 4 语言 文雅自信的语言表述。 讲话的语速和语调讨人喜欢的...
讲师：周鲁杰查看详情
有效领导之性格色彩密码 课时：6H
有效领导之性格色彩密码课程大纲课时：半天（3小时）课题：《有效领导之性格色彩密码》一、性格色彩密码解析 二、勇往直前的红色1红色性格的心理特征2红色性格的行为表现3如何利用红色员工勇往直前的个性4如何规避红色性格的负面影响三、完美主义的蓝色1蓝色性格的心理特征2蓝色性格的行为表现3蓝色性格员工安静背后的执着4如何引导蓝色性格员工走出犹豫四、守护和平的绿色1绿色性格的心理特征2绿色性格的行为表现3绿...
讲师：周鲁杰查看详情
珠宝销售流程与核心技巧解析 课时：12H
珠宝销售流程与核心技巧解析课程大纲课时2天珠宝销售流程与核心技巧解析时间主题核心知识点第一天第一节如何开场顾客不同行为的应对。第二节需求评估深度挖掘顾客需求，提高销售客单价。如何将素金转为非素。第三节卖点提炼首饰的款式风格特征提取卖点的着手点。第四节FABE话术清晰明了的为顾客介绍商品。教您把话说到顾客心里去。第二天第一节珠宝诉衷情珠宝变得有生命才能和顾客真正有缘。如何为首饰配上美丽的故事。第二节...
讲师：周鲁杰查看详情
顾客心理解读与应对 课时：6H
顾客心理解读与应对大纲课时：半天（3小时）课题：《顾客心理解读与应对》一、购物目标1.目标明确顾客的接待方法2.如何帮目标模糊的顾可明确购物目标3.为没有购物目标的顾客萌生购物冲动不同顾客的性格行为表现1.红色型顾客1.最开心、活泼但缺少考虑意识的红色顾客。2.什么是红色顾客最想要的。3.可以使红色顾客打破购物计划的妙招。2.黄色型顾客1.自信、权势的行为表现2.黄色故心理想要的，很讨厌看到的服务...
讲师：周鲁杰查看详情
一、执行力的概念1、个人执行力2、团队执行力二、提升执行力的意义三、影响执行力的根源1、执行力差的因素：2、影响执行力的根源四、提升执行力的方法与途径1、高领导的职责建立执行力文化制定战略组织框架的梳理落实责任搭建沟通平台营造环境抽查激励改进与创新2、中层领导的职责理解战略制定部门战略与目标分解目标定义结果识别、确定、设计关键过程制定检验标准落实责任组织实施检查分析评价激励纠正与改进创新3、基层的...
讲师：钟熳查看详情
如何做好办公室工作 课时：12H
一、办公室人员职责认知1、办公室的地位与职能A、地位6个中心2个纽带1个窗口B、职能4种角色2、办公室的工作内容与特点A工作内容三性三办B特点5个特点3、办公室人员角色定位扮好四种角色4、办公室工作对人员的要求四“要”A思想素养四要B业务素养五力C心理素养三力D角色意识八意识5、领导对办公室人员的期望20条二、办公室建设1、办公室建设A不断优化的硬件和工作环境B建章立制C营造和谐的人文环境D团队建...
