财务管理课程体系
沙盘模拟：非财务经理的财务管理企业内训课程 经营:财务如何体现于经营决策（财务入门） 损益表 资产负债表 现金/利润 财务记帐 预测:财务如何影响经营决策（财务与经营的关系） 成本与价格制定 预算与控制 现金流量表与预测 融资渠道 企业价值分析 创造价值:财务如何分析经营决策（财务与决策分析） 财务比率分析 毛利率 销售回报率 资产周转率 投资回报率 成本分...
讲师：李朝曙查看详情
《财务管理的视角赢销年金险》 课时：12H
财富管理的视角赢销年金课程背景：当下是⼀个迭变的时代，国际形势复杂，经济危机影响、疫情到底何时结束等等，种种不确定性使得人们的不安全感急剧增长。这背后也反映出⼤家对不确定性因素的恐惧，背后仍是希望更⼤的安定。大环境之下的寿险行业亦是如此，过去的10年，健康险热卖的时代已然过去，我国全面进入老龄社会，年金险一片蓝海而业务团队的认知提升、技能提高的速度远不能匹配新形势下客户的成长速度以及市场的要求，因...
讲师：刘思辰查看详情
《财务管理的视角赢销增额终身寿》 课时：12H
财富管理的视角赢销终身寿课程背景：当下是⼀个迭变的时代，国际形势复杂，经济危机影响、疫情到底何时结束等等，种种不确定性使得人们的不安全感急剧增长。这背后也反映出⼤家对不确定性因素的恐惧，背后仍是希望更大的安定。大环境之下的寿险行业亦是如此，健康险热卖的时代已然过去。资管新规出台，我国全面进入老龄社会，都使得独特金融属性的增额终身寿险，成为客户青睐，市场热捧的产品。但业务团队的认知提升、技能提高的速...
讲师：刘思辰查看详情
业财融合——非财务经理的财务管理 课时：12H
“业财融合”——非财务经理的财务管理【课程背景】在工作中，你是否遇到过以下这些情况： ◇看到很多财务数字，但不知道与业务有什么关系 ◇不知道如何运用财务指标来分析企业运营的现状以及项目运行的情况 ◇和财务部门沟通，总感觉不在一个频道上……对于大多数管理者来说，财务思维的不足和财务管理技能的缺乏为高质量的企业经营管理设下了障碍。他们往往没有意识到财务对于公司经营的重要性，也无法将思维和视野拔高，真正...
讲师：魏鑫查看详情
《创业者CEO基于战略视角的企业财务管理》 课时：12H
《打通中高层管理者财务认知的瓶颈》基于战略视角的企业财务管理主讲老师：刘少顺【课程背景】中国企业管理水平在企业发展的过程中，往往是决定生死的因素，财务是其中之一。中国企业的平均寿命只有2.9年，每年超过100万家企业破产倒闭，能够生存3年以上的企业只有10，存活10年以上的不到5。为什么企业寿命大都如此短暂？据统计战略管理和绩效管理是最突出的问题，而承载这些问题的底层逻辑是财务会计管理，因此，经济...
讲师：刘少顺查看详情
《战略财务管理中的资本运作及决策支持》 课时：6H
《战略财务管理中的资本运作及决策支持》主讲：池东【课程背景】认缴制下，企业的注册资本认缴可以随意吗？注册投资地点对未来风险影响程度如何？对外投资或发起设立公司股权到底应该持有多少？企业不同阶段的财务策略如何谋划？等等。经办的企业案件中，大多数企业对这些问题在开始投资设立时，压根就没有考虑或者根本不了解其后的风险，对以后的发展、融资、引进及转让等产生了巨大的成本或者麻烦时，才发现许多问题难以改变或无...
讲师：池东查看详情
非财务人员的财务管理一、【课程背景】我们已置身于一个急剧变革的时代。无论是总经理、财务经理、人力资源经理还是销售经理，都需要理性地把握自我，发展自我，完善自我和超越自我，这是公司未来发展的原动力，同时也是公司个性、文化和核心竞争力培养的过程。“经理人要为成功找方法，不要为失败找理由”。组织和个体的生存、发展依赖于建立持久的竞争优势，而持久的竞争优势便是掌握比竞争对手更快更有效率的学习能力。财务管理...
讲师：冯硕查看详情
《财务决策——非财务经理的财务管理》 课时：12H
财务决策——非财务经理的财务管理课程背景：一名优秀的管理者，不仅要有出色的业务能力，还需要具备一定的财务管控能力。透过数字进行管理，才能让你真正了解企业运营，掌握企业运营的核心！企业管理的目标就是提升利润、控制风险，钱流到的地方就是需要财务管理的地方，所以各个部门都和钱有关，都和财务有关，财务意识的提升，也是企业管理整体提升的一部分。企业管理者不需要学习做账的知识，只需要学习“财务思维及财务工具”...
讲师：刘福祥查看详情
“时间的朋友”--后疫情时代中国家庭财务管理（产说会客户答谢会）课程背景：疫情让所有人措手不及，这场疫情对当今世界以及全球经济的未来走向产生了“深、远、久”的长期影响。从全球宏观经济的角度，旧的经济周期打破，新的全球经济格局正逐步形成；从微观经济个体，绝大多数家庭不仅健康风险意识增强，经历了收入中断或锐减的财务风险的考验，在家庭财务管理中未来财务风险评估和健康风险防范的意识进一步增强。课程收益：●...
讲师：张晓群查看详情
从防患于未然，掌握财务管理风险防控一、【培训背景】：在当今复杂多变的商业环境中，财务管理风险防控对于组织的可持续发展至关重要。不论是企业、金融机构还是非营利组织，都面临着各种财务风险的挑战，如资金流动性风险、市场波动风险、合规风险等。因此，掌握财务管理风险防控的知识和技能成为现代职场中不可或缺的一项核心能力。二、【培训时长】：3小时三、【培训目标】：了解财务管理风险防控的重要性及其在组织中的作用。...
讲师：冯硕查看详情
《企业老板的财务管理》一、所有做大企业——老板均具备很强的财务知识素养！企业的终极目标是什么？——赢利！——并且是最大限度的赢利！——乃至现金！财务的终极目标是什么？——创造价值！——最大限度的创造价值！——乃至现金！财务与企业的目标是一致的！财务与老板的目标是一致的！结论：财务是企业中统一性最大统筹性最大的一种业务！财务本来是最能帮助到现代企业、企业老板的！然而，中国企业现实中的情况却是：财务是...
讲师：康骁卓查看详情
《互联网+直接帮企业赚钱、实现目标的大财务管理！》2天 课时：12H
互联网加直接帮企业赚钱、实现目标的大财务管理！您知道吗？•财务不是会计，财务的终极目标是：创造价值！•企业的终极目标也最大限度地赢利、赚钱、增加现金！•财务与企业的终极目标是一致的！•财务是能够统一企业的任何部门、业务、一切要素！•财务是最能帮助到企业的！然而，现实的情况却是：——1、中国企业的财务95以上做成会计、出纳了——2、中国企业的财务，是最不能帮助到企业、老板的——3、中国企业的财务，是...
