财务管理课程体系
一、财务管理概论与基本功1.1房地产企业的财务管理现状1.2房地产企业的财务策略1.3财务的组织结构1.4会计六要素(案例讨论一)1.5什么是资产负债表、利润表、现金流量表？1.6财务报告编制(案例讨论二)二、房地产企业财务管理的核心模块2.1房地产企业投资的财务分析2.2投资决策案例讨论三2.3工程项目的财务管理2.4工程项目的财务管理案例讨论四2.5全面预算管理案例分析2.6房地产企业的融资方...
讲师：伍健康查看详情
1、案例和相关概念o企业财务“三张表”：资产负载表、利润表和现金流量表o“三张表”和研发的关系o两种不同的经营方式及其转变l创业型经营：重增长轻盈利l价值型经营：增长和盈利并重o成本领先是波特竞争战略的源泉之一o成本为何而生：产品需求、特性、功能和产品实体的概念及其相互关系o价值工程及其核心理念：V=F/Co围绕利润表：财务基础知识和相关概念o产品全生命周期成本的定义和构成要素o目标设计成本的定义...
讲师：谢宁查看详情
总经理的财务管理（2-3天版） 课时：18H
课程大纲：讲：从财务的角度看企业的经营1、企业经营管理存在问题分析2、企业管理的核心是什么？3、财务管理的核心是什么？4、如何从财务角度来看企业经营的循环？案例分析：某集团筹资策略、投资策略及营运策略失败案例分析5、现代企业科学管理是数字化的管理？6、如何获取数字为企业经营管理提供依据？7、如何分析企业的财务数据现场案例演练——体会企业经济业务在数据中表现领悟企业快速成长、缺乏预算管理等问题的重要...
讲师：黄道雄查看详情
【课程背景】在市场竞争环境下，企业的财务活动日益丰富和复杂，企业的财务管理成效如何，直接关系到企业的成败！“巨人集团的财务危机”表明，财务管理对于企业生存与发展具有重要意义；“北京青鸟天桥商场裁员风波”中，董事会和员工为什么会发生冲突？其为什么没有实现财务管理目标？；如何引进外来投资者，实现企业价值大化？；如何学会“巴菲特投资可口可乐”案例中说明的对外长期投资决策的方法与流程；如何真正理解“现金为...
讲师：伍健康查看详情
概述整体财务管理观净现金产生机制成本控制机制财务管理的三大决策财务管理决策一：经营决策财务管理决策二：融资决策财务管理决策三：投资决策财务管理决策之间的关系一、财务报表的阅读和分析1.1财务管理的目的1.2财务报表的阅读基础1.2.1基本概念1.2.2会计恒等式1.2.3会计标准的作用1.2.4三大财务报表格式和之间关系1.3三大财务报表的阅读1.3.1资产负债表1.3.1.1从整体看资产负债表1...
讲师：林俊查看详情
非财务主管（经理）的财务管理(沙盘) 课时：12H
天一、什么是“商业才智“？（商业思想的精髓）二、每个生意的本质都是一样的（商业中的通用语言）现金利润周转率增长客户三、理解财务报表资产负债表à各期末盘点模拟企业的资产状况，亲手制作资产负债表，了解资产负债表的结构、项目、含义以及资产、负债、所有者权益的特点à解剖典型模拟企业的资产负债表，学习资产负债表分析企业的资产结构损益表à学员填报模拟企业的期末利润报表，学习计算利润的方法和步骤、了解利润表的结...
讲师：钱柏颖查看详情
Excel在财务管理中的高效应用-1天 课时：6H
Excel在财务管理中的高效应用【课程背景】本课程根据财务管理工作的实际需要，由浅入深、循序渐进地讲解了财务管理工作必需掌握的Excel软件技能，并提供了多种实用模板。学会综合运用各种Excel公式、函数解决复杂的财务管理问题和用Excel处理及分析不同来源、不同类型的各种数据，以及灵活运用Excel的各种功能进行财务数据分析和管理。真正让Excel成为您工作得心应手的工具。【课程收益】掌握和熟练...
讲师：赵保恒查看详情
《非财务人员的财务管理》2天 课时：12H
《非财务人员的财务管理》主讲：关永洪老师【课程背景】财务管理对企业的生存与发展至关重要，然而，许多非财务背景的管理人员对财务知识往往一知半解，甚至感到畏惧。本课程采用独创的教学方法，借力人工智能AI技术，让懂业务的管理人员在短至1天内变成很懂财务，甚至精通财务，真正实现业务与财务的深度融合，完成从财务小白到财务高手的华丽蜕变！！！本课程以制造业等多个不同行业的上市公司作为标杆，对最新年报、财务报表...
讲师：关永洪查看详情
《非财务人员的财务管理》1天 课时：6H
《非财务人员的财务管理》主讲：关永洪老师【课程背景】财务管理对企业的生存与发展至关重要，然而，许多非财务背景的管理人员对财务知识往往一知半解，甚至感到畏惧。本课程采用独创的教学方法，借力人工智能AI技术，让懂业务的管理人员在短至1天内变成很懂财务，甚至精通财务，真正实现业务与财务的深度融合，完成从财务小白到财务高手的华丽蜕变！！！本课程以制造业等多个不同行业的上市公司作为标杆，对最新年报、财务报表...
讲师：关永洪查看详情
《快消品营销财务管理实战》 课时：12H
《快消品营销财务管理实战》——营销财务是业财融合创造价值的龙头主讲：陈明【课程背景】大家知道，营销是经营的中心，财务是管理的中心。营销财务是将公司最主要的业务（营销）和最核心的管理（财务）紧密结合后的产物，显然是中心中的中心，战斗机中的战斗机。因此，营销财务管理水平的高低，将直接决定公司战略的行动方案是否真正落地，每个年度的收入和利润目标能否实现的“定海神针”。快消品有数万亿的市场容量，不管什么年...
讲师：陈明查看详情
《企业营销财务管理实战》 课时：12H
《营销财务管理实战》主讲：陈明【课程背景】大家知道，营销是经营的中心，财务是管理的中心。营销财务是将公司最主要的业务（营销）和最核心的管理（财务）紧密结合后的产物，显然是中心中的中心，战斗机中的战斗机。因此，营销财务管理水平的高低，将直接决定公司战略的行动方案是否真正落地，每个年度的收入和利润目标能否实现的“定海神针”。但是，很多中小民企存在账务不清、激励无效、增长缓慢、利润微薄、经营混乱、内部失...
讲师：陈明查看详情
《非财务人员的财务管理》 课时：12H
非财务人员的财务管理主讲：陈明【课程背景】其实，企业真正的财务总监是老板。世界500强的CEO中，有48是财务出身的（含：杰克韦尔奇），有85达到会计师水平。中国500强中的老板也有不少是财务出身的，比如：阿里巴巴、腾讯等企业。财务是造飞机的，老板只要会开飞机，中高管只要会用飞机就可以了。因此，非财务人员需要懂财务，但不要求会做专业的财务。无数据不开会，无数据不管理，无数据不决策。钱流到那里，那里...
讲师：陈明查看详情
《总经理的财务管理》 课时：12H
总经理的财务管理课时设计：2天培训对象：企业董事长、总经理、财务负责人、副总经理等课程目的：1.总经理必懂看财报，明确财务管理目标；2.解读企业三大财务报表及其内在关系，让你不再被“财务表面的数据”所蒙骗；3.从财务数据分析中发现企业问题，解决企业短期效益与长期发展的矛盾。课程大纲：一、树立以财务价值取向的经营管理理念不懂财务的总经理，注定失败经理人的管理误区建立管理者的财务目标建立企业管理的财务...
讲师：萧洪查看详情
沙盘模拟：非财务人员的财务管理企业内训课程 一、企业财务管理概览-企业财务本质架构图 A.从做事情到做生意-企业日常经营活动及其财务本质 B.资本市场及其对企业的期望–剩余价值及其创造效率 C.代理人成本-仰融、杨斌事件所折射的基本经济矛盾 D.资金的流转和增值-企业创造剩余价值过程 E.管理人员财务职能-有效实现企业资产增值 二、沙盘模拟 1. 企业资金流转增值圈初始设置-初...
讲师：李朝曙查看详情
《非财务人员的财务管理》 课时：12H
非财务人员的财务管理课程背景：作为核心支持部门，财务部门的职责涵盖全面预算管理、日常费用审批、费用报销流程、现金流动管理、税务筹划等各方面，都与公司各个业务环节密不可分。然而，业务人员往往对财务部门不那么欢迎，认为沟通不顺畅，不能站在业务的角度解决问题，不愿意承担风险等等，要解决这些问题，一方面需要财务人员持续培养业务敏感度，另一方面，也需要业务人员学习和培养一定的财务思维。另外，据不完全统计，经...
