执行力课程体系
《高效执行与领导力》（1-2天课时）讲师：高晨云【课程意义】◆一家企业的成功，30靠战略，40靠执行力，其余的靠运气。无论这句话是不是绝对真理，但是指出了执行力的重要性：没有执行力，就没有竞争力。◆现在的中国企业要想快速提升自身的竞争力，必须对执行力的现状进行反思和批判，找到执行力不佳的原因，寻找提升执行力的具体方法。◆执行力不是某一个人、某一个部门的事情，执行力关系到公司所有基因，从高层的战略定...
讲师：高晨云查看详情
《高效执行力》 课时：12H
《高效执行力》课纲主讲专家：张学文课程时间：1-2天（6.5小时/天）课程对象：追求企业持续发展的公司和有梦想的卓越员工。培训形式：教授激情演讲+实践案例分析+体验互动训练+有效工具应用+录像+小组讨论。★快乐：决不呆板说教，完全互动的形式，非常新颖、易接受！★挑战：课程设计有对抗性，预示着竞争的残酷性，适者生存！★顿悟：在讨论中感悟，课程象一面镜子直射人心，使学员瞬间修正！课程收益：彻底解决企业...
讲师：张学文查看详情
高效执行力 易文睿老师 课时：6H
序章：执行力导论一、开场调研：企业部门及个人存在的执行力问题二、企业大的成本是什么？三、是什么在管理我们的企业？四、案例分析：工作效率为什么存在如此大的差异？五、互动：习惯的力量六、优秀是一种习惯单元执行病因一、李约瑟难题破解二、执行力测试：如何布置工作任务三、角色扮演：无间道（原则性测试）四、必须突破的执行障碍1、缺乏商业人格2、应试思维3、择业论五、视频案例：同样的岗位，为什么你的薪水低第二单...
讲师：易文睿查看详情
【课程大纲】单元团队执行力的概述与本质ü案例导入：老板为什么是“老是板着脸”n员工没有责任心、执行力、规范化？ü执行力的实质：根据目标制定计划，把计划变成行动，把行动变成结果。ü强化执行力的三大根源n执行前：态度决定一切：认真，专注重复；n执行中：速度至上，行动中追求完美；n执行后：结果文化，逆向思考，果因思维，勇担责任；ü学员讨论：提高执行力对企业、对部门和个人目标实现的重大意义ü案例交流：西点...
讲师：丁坚查看详情
高效执行力 课时：12H
高效执行力主讲：易文睿课程背景：为什么工作指令的执行往往会走样？为什么老板在的时候员工是一种表现，不在的时候又是另外一种表现？为什么领导的真实意图往往难以贯彻？为什么中层有责任就推，有功劳就抢？为什么激励和授权，忽然发现已经不能成为员工的真正动力？为什么忠诚的员工对企业而言，已成为一个遥远的神话？为什么目标任务的实施总是要打折？为什么重复性的错误太多？为什么制度订一套，口头说一套，行动却是另一套？...
讲师：易文睿查看详情
《中国式执行力打造》 课时：6H
【上篇】认识之道讲：中国式执行力认知1、执行力的3大重要性※从5项工作范畴看中国式执行力※从2大资源分配看中国式执行力※从1个决策高度看中国式执行力2、执行力到底是什么3、中国式执行力的3个“缺少”4、中国式执行力的3个特征◎视频赏析：永不磨灭的番号◎参与体验式情景游戏：极速追击◎案例研讨：张三这样执行合理吗◎辅助教学方式：视频赏析参与体验式情景互动游戏角色演练案例分组研讨【中篇】完善之法第二讲：...
讲师：高晨云查看详情
部分组织和个人的成功要素：1、个人成功三要素：理念、方法和工具案例分析：少林功夫与职场工作2、企业成功两要素：战略与执行案例分析：天龙家具厂的覆灭3、个人成功与企业成功的关系案例分析：丰收日大酒店的店长4、我们为什么现在还不够成功？案例分析：商界铁娘子——董明珠日本邮政大臣——野田圣子日本松下在大萧条时的应对措施第二部分什么是真正的执行？1、执行的定义：把目标变成结果的行动案例分析：刘翔、史玉柱、...
讲师：陈文学查看详情
一、执行力认知：执行力实质与特征1、执行力的重要性1)从5项工作范畴看执行力2)从2大资源分配看执行力3)从1个竞争力的高度看执行力2、执行力到底是什么1)执行2)执行能力3)执行力3、中国式执行力的特征1)执行力是一个传递的矢量2)视频赏析：狼的执行力3)案例研讨：张三这样执行合理吗二、执行力剖析：中国式执行力低下的十种表现1、拖拉——中国式性格分析解决拖拉执行力不足2、死板——创造性执行的3条...
讲师：高晨云查看详情
《如何打造高效团队的执行力》2天 课时：12H
如何打造高效团队的执行力主讲：丁坚Kevinding课时：2天（6小时/天）【课程背景】21世纪是团队的世纪、是执行力的世纪。没有执行的战略犹如海市蜃楼，永远不可能增强企业的竞争力，更不可能实现企业的成功与辉煌。强有力的执行才是企业成功的关键所在！企业重视人才的培养，更应该重视整个团队的培养。只有一支高执行力的团队，才能使企业在这个竞争的时代，脱颖而出，获得最终的胜利。执行能力是反映一个公司的管理...
讲师：丁坚查看详情
感恩篇：单元：摆正心态，积极应对职场逆境u绝不混日子，不浪费岗位u储蓄人生，人在做事，天在看u坚持到底，对待工作长远忠诚u感恩企业、快乐工作、幸福生活第二单元：摆正心态，“储备幸福工作心理资本”u社会：先做人，再做事u做人成功了，做事才能成功u做事要认真，做人要厚道u职场就是道场，工作就是修行u摆正心态，左手做人，右手做事u摆正心态，不做有才华的穷人第三单元：心怀感恩快乐工作u感恩国家和社会u感恩...
讲师：易文睿查看详情
实战执行力（内训） 课时：12H
【上篇】执行力认知讲：执行力实质与特征1、执行力的重要性※从5项工作范畴看执行力※从2大资源分配看执行力※从1个竞争力的高度看执行力2、执行力到底是什么※执行※执行能力※执行力3、执行力的特征※执行力是一个传递的矢量【中篇】执行力剖析第二讲：执行力低下的十种表现1、拖拉2、死板※创造性执行的3条底线3、反复4、推诿5、光说不做6、不善始善终※能体现执行精神的两句话7、惰性8、无事生非※85％的人在...
讲师：高晨云查看详情
课程大纲： 讲：破冰，打破常规，思想的碰撞 1、放下大老粗的观念 2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS员工的痛苦 3、重塑领导力 4、创新—专业领域的升华 5、放下包袱拎清责任 第二讲：分析堵住有管无理的缺口 1、揪出妨碍管理的“人才” 2、管理思想不能“落地”的七宗罪 ⑴刮阵风、虚张声势、假落地 ⑵专业都不过政治，没法落地成僵局 ⑶宝马带着拖拉机，跟的散架落不了地 ⑷有权无...
讲师：何余雄查看详情
课程导入：1.团队游戏：运炸弹2.小组讨论：游戏给我们在执行力方面带来的思考3.头脑风暴：您碰到哪些关于执行力、凝聚力的难题？章执行力的基本概念与其重要性1.执行力并不是21世纪的新名词2.执行力到底有多重要？3.执行力的定义4.名人谈执行力5.世界优秀公司的执行纲领6.案例研讨：新市长如何解决“提前吃饭问题”7.企业缺乏执行力的后果第二章执行力不佳的原因分析1.案例：各部门的抱怨2.讨论：执行力...
