职业素养课程体系

王一恒

【课程大纲】讲:职业素养的八大原则1、正确认识什么是公司2、我们到底为谁工作3、我们没理由不敬业4、忠诚比能力更重要5、工作不能有借口6、细节中有魔鬼在7、不能缺少团队建设8、注重结果第二讲:经理人的自我管理思维革命(一切从改变观念开始)三大观念的改变1、思路决定出路----管理者要清晰如何发展2、管理者在组织中的角色,走出自我限制,重新认识自己3、角色分析A.站在那个位置B.心在那里C.做什么样...

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韩超

部分:职业化与职业心态1、新时代对职业化的界定2、职业化与个人发展3、现代企业需要什么样的员工4、职业心态与个人心态5、建立积极的职业心态6、导致消极心态的八种原因分析7、调整心态的技巧8、职业意识修炼第二部分:职业素养与高效习惯1、职业道德修炼2、职业化的四种精神3、职场人际的五条禁忌4、成功企业人的基本守则5、建立职业思考力6、高效能人士的七个习惯7、高效时间管理技巧8、工作任务与工作结果第三...

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韩超

节职业化从学生成为企业人,在职场中发展,职业化是每个人必须经历的蜕变,快速融入工作团队和企业文化,熟悉行业特点,掌握基本工作技能,进而才能赢在职场。1.职业化:职场达人的修炼2.职业成长16项能力阶梯3.本事:做好本职工作4.取舍之选:自我需求明确5.职业化的全脑思维修炼第二节职业素养职业化工作者的技能和素养,是其发展的根基,职业理念与职业态度,以及逐渐形成的职业价值观,都将影响专业类工作的发挥和...

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李大志

篇:正确认识职业化,全面提升职业素养(3小时)学员:管理干部业务骨干1、现代企业到底需什么样的人才2、人才评价标准3、人才结构坐标系4、积极心态与职业发展5、职业操守、职业状态、职业精神6、团队一流职业理念塑造7、十六大优秀职业品质介绍8、为什么有些人总是喜欢跳槽?9、为什么有些人总是找不到合适的工作?10、你是“雇佣军”还是“志愿军”第二篇:(3小时)学员:管理干部业务骨干您在外贸沟通的过程中是...

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朱英顺

企业管理培训《优秀员工职业素养与心态管理》【课程背景】◆优秀员工的职业素养首先来自于积极的职业心态,现今企业在全球化市场的竞争中,越来越激烈。企业分工也越来越专业化、细致化、精确化。相应的,对于企业管理而言,其对员工职业素养与心态管理的要求也就更加严格。当然,企业也唯有具备积极心态与优秀素质的员工,才能体现企业整体竞争力与实现企业的永续发展。◆积极的心态与良好的职业素养,是做为优秀员工必备的要素,...

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高秋红

《中层管理者角色定位与职业素养提升》【课程背景】当人们习惯于将目光聚焦于企业高层时,却忽视了另一个重要群体——中层。事实上,中层的作用无可替代,他们是企业决策的接受者,优势监督决策顺利实施的执行者,换句话说,没有中层,企业的任何英明决策都只是纸上谈兵!中层是企业人才的中坚力量,他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥,直接影响到企业的生产经营和发展。中层发挥着怎样的作用?如何培养中层?如何让由“中间...

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弟子规与职业素养   课时:18H

彭永红

模块:立志篇一、天人合一:天道与人道——关于做人与做事,德与才,德与财。二、国学智慧与现代企业管理三、国学智慧与成功人生:修身、齐家、治国、平天下四、《弟子规》概述1、什么是《弟子规》?2、企业员工为什么要学习弟子规?3、案例分享:方太“孔子堂”与“三品合一”的价值理念:企品、产品和人品第二模块:实践篇——《弟子规》智慧解读一、成长篇——成长之道1、《弟子规》总叙解析:至乐莫若读书至要莫若教子2、...

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夏峥

《九型人格与职业素养职业规划规划》【课程大纲】第一部分课程导入,前言概述1.暖场游戏:宾戈游戏2.企业营销的要素3.五个维度测试---个人当下状态测试第二部分解读神奇的“人性地图”——九型人格解析1、分别分析九种性格的特质(1号--9号)每种性格从以下不同角度进行解析。■核心价值观■注意力焦点■情绪反应■行为习惯■表面特征■基本欲望与恐惧■行为动机与防御机制■人格基本特性素描■性格的动态迁移倾向(...

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方南

中层干部职业化训练学员对象:企业中高层课程目的:中层管理者是企业的脊梁,得以生生不息的创新源泉!在多数企业中,中层管理者素养与能力已经成为企业快速发展的软肋。有人说老板拼命奔跑、中层原地踏步和员工不拨不动,而中层是传声筒、员工是执行不力、面对自己的左臂右膀,企业经营者则身处两难困境!中层革命迫在眉睫!本课程将为企业中层管理者全面提升个人能力为企业切实打造具有超强竞争力的职业化团队!大量生动案例教学...

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王波

春节后职业素养与阳光心态塑造【课程背景】在欢乐祥和的春节后,总有一些员工还沉醉在“过节的氛围和习惯”之中。如:晚睡晚起;跟不上节后生活和工作的节奏,效率低下;状态松散,学习与工作积极主动性不高;精力不集中,工作思路不清等”。为防止可能出现的人员不到位或“人到心不到”,无法积极主动投入工作,懈怠“婚博会”销售目标现象的发生,防止出现“节后综合症”,需要针对上述问题进行重点引导和纠正,化被动为主动,推...

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朱建农

讲认识自己、认识企业1、我们为什么要工作2、我们是什么?生物人、社会人、职业人3、我们的需求是什么?年画的启示成为有福之人4、精神的作用5、企业需要什么样的员工6、企业工作守则你的责任和义务了解你的工作与前后道(工序)的关系你必须清楚这些内容懂得提升工作效果和效率的方法超出上司的期待工作时间内集中精神,专注工作任何工作都要用心去做在规定的期限内完成工作要有防止错误的警觉心做好岗位整理、整顿要有每天...

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周水根

课时:2天研发/技术人员职业素养培训收益|分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的||研发人员职业素养的培养模式||2.通过案例分析业界公司在研发人员培养和管理中存在的问题和解决办法||掌握研发人员应该具备的九大意识:市场意识、创新意识、团队意识、保密意识、责任意识、||流程意识、计划意识、质量意识、成本意识||4.分享研发人员应该具备的九大意识业界企业的经典...

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张冬明

一、职业角色认知职业规划与定位员工职业化成长模型优秀职业人素养模型二、职业素养解析(一)、职业道德1、忠诚忠诚职业,忠诚企业;用忠诚打造自己的职业品牌价值;站在企业的角度思考问题(舍与得);2、信誉信誉是具竞争力的个人价值体现;有信誉才有平台;小胜凭智,大胜靠德。3、自律不贪小利,遵守职业操守;任何时候都不去伤害和背叛老东家;坦诚做人,以能力求平台(二)、职业意识1、责任意识超值做事;对得住别人的...

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张佩星

职业经理人的角色定位何谓职业经理人?职业经理人和非职业经理人的区别职业经理人的能力模型职业经理人的胜任素质职场中的管理坐标职业与角色错位的后果经理人的角色定位过程角色期待角色认知角色行为角色转变困难在哪里?经理人的核心角色决策者:看准方向,制定战略规划者:设定目标,落实计划营销者:整合资源,拓展市场执行者:测量绩效,高效产出激励者:激发员工,挖掘潜能沟通者:协调工作,解决冲突栽培者:培养下属,打造...

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贺柏雅

职业素养职业心态一、职业素养的养成1、职业道德与职业素养2、人才与人材二、个人与企业的关系1、人才所面临的挑战2、员工利益与企业发展目标的关系3、个人发展机会与企业发展机会的关系4、个人行为与企业管理的关系5、共同的愿景三、我应该怎么做:职业心态1、什么是卓越的工作态度(服务的三重境界)2、打造阳光心态:态度>技能,11>23、爱岗敬业:职业化要求4、单位需要什么样的员工5、职业化行为:细节...

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