职业素养课程体系

杨克明

工匠精神与职业素养讲师:杨克明培训方式:专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习课时安排:1天课程内容:第一讲、工匠精神是什么工匠的昨天和今天工匠精神的定义工匠精神的内涵工匠精神的实质第二讲、工匠精神为什么大国崛起之精神利器企业长寿之精神法宝个人成长之精神动力时代呼唤工匠精神第三讲、工匠精神案例解读古人的工匠精神现代中国企业的工匠精神美国企业的工匠精神德国企业的工匠精神日本企业的工匠精神大国工匠第四...

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凌洁冰

自我管理成就卓越主讲:凌洁冰课程背景:面对时间,有的人怨天尤人,老是抱怨时间对他不公平;有的人却能轻松驾驭时间,取得事业上的成功,实现自己的人生价值。同样是每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?为什么有的企业成功?有的企业失败?究其原因,效率不同是其中的一个重要因素,而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的效能。面对情绪,工...

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《职业素养修炼》   课时:2H

郭敬峰

《职业素养修炼》课程大纲【课程介绍】职业素养是指职业内在的规范和要求,是在员工在职业过程中表现出来的综合品质,它是一个人职业生涯成败的关键。职业素养是专业能力、敬业精神和职业规范。通过培训,提升员工职业形象,改善培训对象的职业态度,强化自身职业意识,提升执行能力和工作效率,通过运用情景实践教学法,结合岗位任务,提升全体员工的综合职业修养,激发主动精神,使受训者不断超越自我,高效工作。良好职业素养标...

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凌洁冰

员工忠诚度特训学员对象:企业基层、中层管理人员及储备干部课程目的:本课程是专门为中层、基层管理人员开发的课程,它以很强的了理念性、实用性和可操作性特点。通过这个课程,可以让管理者认识到忠诚对自身的重要性,激发管理者自发忠诚的信念,介绍管理者提升忠诚度的实际操作方法,第一单元为什么要忠诚1、忠诚是员工的立身之本2、只要忠诚总会获得回报3、放弃忠诚等于放弃成功4、忠诚决定你在企业的地位第二单元如何做到...

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唐惠玲

《职业素养-职业化训练》课程对象:适合总裁班、企业总经理、高层管理者有适合新员工、应届生和适合中层管理者的版本,欢迎索取课时:本大纲是很全面的2天通用版与企业调研后会专门为企业定制培训目标:认知高层管理者应有的职责、角色树立高层管理者以身做责、顺应新时代下员工管理应当有变革的心态让高层管理者掌握培养员工的技能让高层管理者掌握如何协助下属完成组织的任务让高层管理者掌握有效的强化团队协作和沟通技巧让高...

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单兰勇

职业素养之责任承担1.责任成就人生←问题背后的问题----责任缺失←工作的价值取决于责任←员工为什么不想承担责任?←管理者就是责任者←承担责任的三个维度←责任比能力更重要2.责任胜于能力,尽职尽责,让责任成为习惯←承担100责任、创造100自我价值←员工的责任心就是企业的防火墙←管理者最大的责任就是经营员工责任心←业务流程背后是责任流程←管理就是服务,服务体现责任←制度比“神”更重要←责任心靠激励...

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尚旭东

课程大纲:一、职业竞争力的基石——卓越经理人的职业素质提升1、职业成功的原因多样,失败只有一个——缺乏职业竞争力1)职业化的内涵2)思维转换的力量2、杰出经理人的角色认知1)从业务能手到管理高手2)修身——管理者的素质元素3、心态成就未来——经理人必备的职业心态1)成功之源——积极心态2)空杯心态、共赢心态、创业心态、感恩心态4、职业道德的真义1)经理应遵循的职业道德2)关键时刻显现良好的职业道德...

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姬瑞环

一、企业办公文秘人员职业意识与悟性培养文秘工作的特点、职能职业意识与素养核心技能礼仪形象建设领导意图的构成与特点领会领导意图的途径与要求站在领导角度考虑问题领导人对优质服务工作的评测要点二、企业办公文秘人员人际关系协调能力建设协调处理与上级关系的方法与技巧协调处理与下级关系的方法与技巧处理群己关系的基本要领办公室主任的责任与能力建设三、企业办公文秘人员书面表达能力建设书面表达特点与流程表达能力建设...

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梁伟权

职业经理人的职业道德和职业保密意识提升【课程指导原则】☆职业化素质是中国企业管理面临的最关键问题,提升管理者及员工的职业化素质是提升企业核心竞争力的基础,企业间激烈的角逐,本质上意味着人才的竞争☆经理人的职业化是中国企业发展的核心竞争力。☆高素质的职业经理人和职业化的员工,是企业真正的核心竞争力。提升中高层经理的职业化,打造职业化的团队,是企业职业化管理的关键!【学员收益】1、了解职业成功的因素2...

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吕依玲

一流员工职业素养【课程大纲】职业化的心态和心态1、现在企业员工的现状2、企业到底喜欢什么样的员工3、什么是职业素养4、我们需要具备什么样的心态职场要具备什么黄金思维1、企业中经常出现困难抱怨如何处理2、工作中正确的行为解决模式是什么3、如何转换思维、解决问题1)意义换框法2)环境换框法3)二者兼得法思考练习:遇事如何处理?4、如何在困难中找到方法5、突围思维:一切皆有可能(通过游戏)如何塑造职场竞...

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薛旭亮

课程大纲:引言开场:你看到什么?(看图,引出培训的价值和意义)  你想学到什么,取决你想注意和得到什么。看当今竞争的激烈,引出培训主题  如何学习,引导学员正确的听课方法。单元:幼儿教师服务意识观1、故事:一杯咖啡带来的价值链2、王永庆:服务是利润的源泉3、服务意识与“以他人为中心”的区别4、测试:《服务意识》的测试与解读5、视频解析:服务意识的心理障碍6、了解并尊重在职业中所扮演的角色!7、帮助...

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凌洁冰

主讲:凌洁冰学员对象:企业全体员工,新入职员工课程时间:1-2天课程目标:1通过本课程帮助员工建立自己的职业信仰,调整工作心态,明确个人职业定位;2使员工个人目标与组织目标保持一致,掌握从目标制定到工作计划、有效利用时间及时总结与反馈等技巧,提高工作成效;3.激发工作激情,使员工能更加敬业、忠诚、勤奋地工作;4.使企业团队管理者及新员工认知自身行为与企业的命运息息相关;激发新员工合作意识,消除团队...

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梁伟权

中高层干部职业素养与管理技能的提升【课程指导原则】管理沟通技能提升为基础:沟通作为管理工作的核心,对管理者本身提出了更高的技能和理念的要求,培训管理者的沟通技能,对企业而言无疑是低成本、高回报的最佳方式。劳务关系的稳定基于法律的规范之下:经营环境的稳定对企业发展非常重要,建立和谐的劳资关系更是维护稳定的前提。通过对劳动法律法规的学习,可以使管理者在劳务管理中有章可循,按规行事,更好地平衡劳资双方的...

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李承霖

项目经理综合能力提升系统培训——项目经理的职业素养课程时长:1天6小时授课形式:专家授课+实际案例分析+咨询答疑课程提纲:一、项目中的高效沟通管理1. 有效项目会议管理及技巧2. 与业主、政府、监理及分包单位开会的技巧及案例3. 沟通协调与谈判管理的内容4. 沟通协调与谈判策略(针对与业主的合同谈判、与施工单位的签证给予谈判等)5. 如何进行有效的谈判6. 谈判的步骤和方法7. 判成功的关键要素分...

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职业规划与职业素养   课时:18H

唐惠玲

一、职生规划的意义约半小时为什么要做个人职业规划职业规划对企业的意义职业规划对个人的意义马斯洛的需求层次理论介绍职业生涯的内涵与意义职业生涯发展阶段理论介绍二、职场角色认知约半小时管理的本质管理的产生和发展管理中的人性假设新员工角色认知新员工在企业的角色定位作为下属的角色作为同事的角色三、个人职业生涯规划约半小时个人职业生涯的模式个人职业生涯的详细内容介绍制定个人职业生涯的原则分组讨论并分享一个案...

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