目标管理课程体系
高绩效团队目标管理（1天） 课时：6H
高绩效团队目标管理一、课程前言☆团队没有目标感就等于没有成果意识，将会造成团队在执行过程中方向的迷失，最终导致业绩低迷。任何高绩效的团队，不但具有清晰的团队目标，并且能让团队上下人员达成一致共识，在执行过程中通过目标指导行为，修正行为，帮助团队取得成果。二、课程目标☆使团队认识到目标和计划的重要性，提高团队的目标感和对结果的承诺度。☆让团队管理者掌握设定目标、制定计划、检查、反馈、跟进的方法，并提...
讲师：李苍浩查看详情
《目标管理与过程管控》 课时：12H
《目标管理与过程管控》讲师：吴永彬【课程背景】目标管理是管理学家德鲁克首先提出，且标管理是“管理中的管理”，德鲁克认为，如果一个领域没有特定的目标，这个领域必然会被忽视。并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。企业每个管理人员和工人的分目标就是企业总目标对他的要求，同时也是员工对企业总目标的贡献。目标管理的最大优点在于它能使人们用自我控制的管理来代替受他人支配的管理，激发人...
讲师：吴永彬查看详情
《执行力集结号——目标管理与执行力》 课时：12H
执行力集结号——目标管理与执行力课程背景：很多企业的中基层管理者习惯于接受上级的指令，同时下达给下属，然后不遗余力的监督执行，但是，许多管理者发现，尽管付出了诸多努力，团队的执行力却往往不尽如人意，无法达到一加一大于二的目的，下属们还怨声不断。这不仅影响了团队的绩效，也削弱了组织的竞争力。课程正是为了解决这一问题而设计的。本课程旨在帮助中基层管理者深入理解目标管理的重要性，并掌握提升团队执行力的有...
