战略管理课程体系
《战略管理之高阶》 课时：6H
马海容老师培训课题3——战略三阶之高阶【课程对象】企业创始人、决策者、高中层管理者，关键岗位（含战略部等）执岗人员；有志于从事战略相关工作的社会各界人士。【培训时间】1天，每天标准课时不低于6小时【课程大纲】第一节：道法自然1、开场白——战略来自于胸怀2、战略的教训与经验3、战略高阶的内容与要求第二节：战略价值链1、企业“三链”2、战略价值链的意义3、战略价值链的深度分析第三节：“外虚内实”的辩证...
讲师：马海容查看详情
叶峰博士系列课程（三）企业战略管理课程目标：1、帮助企业家建立战略思维2、帮助企业家掌握主流的战略操作模式3、帮助企业家建立以战略决策为核心的管控体系课程大纲：一、企业战略管理的定义与本质对于未来的占位企业家的初心与终极诉求战略思维是决定战略成败的道持久的品牌影响力是战略终极目标二、企业发展战略的五大拷问1、公司到底在哪些领域竞争？公司在哪个市场提供什么样的产品，使用什么样的核心技术，处在价值链的...
讲师：叶峰查看详情
《战略管理》 课时：12H
《战略管理》课件【课程背景】伴随着中国经济发展的减速，国内中小企业在市场竞争的环境下，面临人力成本、环境成本、融资成本的增加，众多企业面临生死存亡的境地。企业如何转型？如何留住核心员工如何建立自己的竞争优势？成为企业生存、发展的痛点。通过企业内外资源的研究及资源的匹配，有效运用战略工具对企业未来发展进行规划，实现企业内部协同和外部协同，从而实现企业战略目标。本课程通过案例复盘将大量的案例中的构思、...
讲师：刘耀光查看详情
《战略管理与执行》 课时：6H
《战略管理与执行》课件【课程背景】伴随着中国经济发展的减速，国内中小企业在市场竞争的环境下，面临人力成本、环境成本、融资成本的增加，众多企业面临生死存亡的境地。企业如何转型？如何留住核心员工如何建立自己的竞争优势？成为企业生存、发展的痛点。通过企业内外资源的研究及资源的匹配，有效运用战略工具对企业未来发展进行规划，实现企业内部协同和外部协同，从而实现企业战略目标。本课程通过案例复盘将大量的案例中的...
讲师：刘耀光查看详情
《企业战略管理及澄清》课程大纲 课时：12H
企业战略管理及澄清【课程背景】企业管理及发展是一门艺术，同时也面临着诸多的问题。随着国力的昌盛及国民消费能力的提升，零售业、制造业、服务业等各行各业开始大量资本及资金进入，每一位进入市场的管理者都信心满满，但是实际通过发展能够发现市场变化已经发生了巨变。我们身边的员工从70后到00后，横跨不同时代，也需要有不同的管理形态。每一家企业的目标都是两个字——盈利，但是盈利听起来简单，做起来缺很困难。在不...
讲师：张乃夫查看详情
不确定环境下的企业战略管理2天版 课时：12H
不确定环境下的企业战略管理（培训提纲）2天版主讲人：赵大华【培训背景】中国经济经过近二十年高速发展，目前在转型调整和中美贸易战等国内外背景下正在经受下行压力，制造业和服务业（包括金融服务业）在内的各类企业正在面对严峻挑战，因而企业如何克服困难、在求稳中求存、求进并谋求长期可持续性发展，已经成为企业决策者和高层管理者必须面对的紧要课题。在不确定环境下的企业战略管理的理论、思维和实践，吸取国内外企业经...
讲师：赵大华查看详情
不确定环境下的企业战略管理1天版 课时：12H
不确定环境下的企业战略管理（培训提纲）1天版主讲人：赵大华【培训背景】中国经济经过近二十年高速发展，目前在转型调整和中美贸易战等国内外背景下正在经受下行压力，制造业和服务业（包括金融服务业）在内的各类企业正在面对严峻挑战，因而企业如何克服困难、在求稳中求存、求进并谋求长期可持续性发展，已经成为企业决策者和高层管理者必须面对的紧要课题。在不确定环境下的企业战略管理的理论、思维和实践，吸取国内外企业经...
讲师：赵大华查看详情
《战略思维与战略管理》中高管 课时：12H
《战略思维与战略管理》主讲：梁培霖老师【课程背景】在复杂多变的市场环境中，企业战略管理常陷入多重困境：或战略方向模糊，沦为“拍脑袋”决策；或战略与执行脱节，沦为纸上谈兵；或面对市场变化，不知该坚守定力还是灵活调整。许多企业因缺乏系统的战略思维与工具，在“看势、谋局、布阵、排兵、笃战”的任一环节掉链子，最终导致战略失效。在复杂多变的市场环境中，企业战略管理常面临多重困境，具体表现为：战略方向模糊...
讲师：梁培霖查看详情
《企业战略管理》 课时：12H
《企业战略管理》【课程背景】企业最大的失误，是决策失误；企业最高的成本，是决策的成本。企业的失败，是战略执行的失败，企业今天的现况是企业昨天决策的结果，企业明天的强弱是企业今天决策的因果。所以，成功的企业总是顺应经济环境和产业发展的趋势，因应而动，率先谋划，掌控先机，先发制人。本课程旨在通过系统的培训，提升企业高层决策者和战略管理人员的战略管理技能，帮助企业进行战略规划与执行落实。【课程收益】掌握...
