战略风险管理课程体系
一、财务及风险管理基本概念1、财务管理的含义和内容2、什么是风险？3、风险的识别4、风险的辩证法5、风险类型6、商业风险7、管理风险8、操作风险9、财务风险10、财务风险的宽泛理解11、现代风险管理产生的社会经济背景12、风险管理的现状13、风险管理的焦点14、风险管理体系二、财务风险预警及管理方法1、定义2、财务风险预警3、资金链断裂风险预警4、资金链监控5、资产负债表项目新分类方法6、企业的投...
讲师：王秀荷查看详情
了解文化差异（法国）@案例：有效工作时间（法国）。全球化战略风险把控手段游说与公共关系（澳大利亚）防止知识产权陷阱（A123）@案例：境外知识产权陷阱（A123）。防止违反保密准则（国际）刑事责任违规后果防止泄密要约期限相关方任何人注意@案例：如何防止泄密（国际）。极端谨慎对赌协议@案例：对赌失去控股权（李途纯）。极端谨慎对赌协议@案例：对赌失去控股权（李途纯）。口头与意向承诺调整条款.德国人思维...
讲师：孙毅查看详情
前言：以下都是风险吗1、讨论：以下哪个是风险？A.原材料价格上涨30，导致项目支出超过预算B.新建的房屋墙体出现裂缝，验收日期被推迟C.关键工程师因天气原因被滞留机场，可能无法参加评审会D.在环境评审之前项目不允许启动2、风险的定义和特点—隐蔽性，突发性和不确定性项目风险管理之：风险态度1、介绍风险效应函数1）追求风险—市场开拓，新产品研发类2）回避风险—大型活动，国事活动类3）接受风险—2、案例...
讲师：高屹查看详情
《大数据时代下互联网信贷风险管理》 课时：12H
大数据时代下互联网信贷风险管理课程背景：金融作为拥有数据最多的领域之一，成为互联网应用重阵。银行、保险、券商，纷纷发力，智能投顾、AI量化基金，各展所长。以国务院发布的《十三五国家科技创新规划》为标志的系列政策鼓励金融科技创新，为自上而下建立互联网下的科技金融生态，大型金融机构积极布局投入、技术难点攻克及应用落地创造了必要条件，科技化的、智能化的互联网金融将迎来新的浪潮，对银行业务的冲击与改变前所...
讲师：戴寒永查看详情
【风险案例分析】诸葛亮六出祁山一、风险无处不在——风险的定义及危害1、风险管理的起源于发展2、风险管理可遵循的标准3、风险管理的意义4、常用术语的理解与误区二、缺乏内部控制的企业常见原因分析1、对内部控制相关理论的全面介绍2、什么是真正的“内部”？什么是真正的“控制”？3、什么是COSO？COSO的内部控制整合框架包括哪些内容？4、企业发展的基石——内部控制的核心观念5、内部控制的局限性-成本效益...
讲师：张岩查看详情
本课程共八大模块，其中：、二模块是对企业内训工作的整体认识，为后面的训练打基础。第三至第第七模块为本的关键训练部分，是对企业内部培训工作的实战训练，直观、生动、操作性强，对学员未来的工作具有极强的指导意义，达到了随学随用的境界。上述内容中为核心、也为启迪心灵和管理智慧的是培训需求的采集问题，该项工作是企业规避培训风险有力的一道“防火墙”，如何科学有效的采集，请见现场精彩演绎！第八模块为集中解读了内...
讲师：熊鹤龄查看详情
企业财务风险管理与所得税稽查应对财务部分一、企业内部控制的整合框架1、风险的定义、类别及管理框架2、财务风险的特点及其管理思路3、公司治理与内部控制、风险管理的关系4、我国内部控制的发展，以及中美比较5、企业风险管理整合框架与应用技术二、企业风险管理体系的设计要点1、财务风险的特点及其管理思路2、货币资金风险管理3、利率与汇率风险管理4、信用风险管理5、成本费用风险管理6、预算风险管理7、企业财务...
讲师：孙文武查看详情
《国有企业投融资风险管理》培训大纲一、《企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等合规政策解读1、企业国有资产监督管理体制2、履行出资人职责的机构3、国家出资企业相关问题解析4、国家出资企业的管理者5、关于涉及企业国有资产权益的重大事项二、国有资产评估与处置的法律合规问题分析1、关于法律适用范围2、出资人制度有3、履行出资人职责的机构范围4、履行出资人机构的权利5、禁止或限制关联方交易6...
讲师：林承铎查看详情
《授信风险管理实务》 课时：12H
授信风险管理实务课时设计：1--2天培训对象：股份制商业银行、城商行、农商行行长、主任、部门总经理等高管人员。培训目标：使商业银行管理人员了解风险管理体制、制度建设，建立全流程风险监控机制，把握好六个阶段的风险管理重点所在。授课形式：业务理论讲授，实际经验讲述，实际案例讲解。课程大纲：第一部分银行管理层管理公司治理结构-------银行稳健发展的基本保证股东大会------银行的最高权力机构董事会...
讲师：孙建林查看详情
一、什么是风险与危机？1、什么是风险？2、什么是危机？3、如何理解风险与危机的关系？4、什么是风险与危机的成因？5、风险与危机会对经营带来何种影响？6、常见的风险与危机有哪些？二、什么是风险与危机管理？1、风险与危机管理是什么？2、风险与危机管理管理谁？3、风险与危机管理管什么？4、风险与危机管理能力的自检三、如何进行风险与危机管理？四、实操步骤一：风险与危机的识别1、确定风险与危机的来源2、对来...
讲师：闵岳查看详情
商业银行全面风险管理及日常运营课程大纲开篇：理解风险管理的重要性---包商银行事件与锦州银行事件事件背景，处置措施，事件影响银行运营情况：经营数据的简要分析其他分享商业银行全面风险管理什么是风险，如何理解风险商业银行风险管理的一般流程与方法中国银行金融机构日常经营中所面临的主要风险及其应对方式什么是全面风险管理及其含义全面风险管理的基本要素与基本原则全面风险管理的内部职责划分与框架如何理解风险偏好...
讲师：贾宏波查看详情
《商业银行个人信贷业务风险管理》主讲：林承铎课程大纲：一、个人信贷主要风险点与防控措施1、个人信贷业务操作风险点与防控措施2、农户小额贷款风险点与防控措施3、个人助业贷款风险点与防控措施4、个人住房贷款风险点与防控措施5、个人商业用房贷款风险点与防控措施6、个人综合消费贷款风险点与防控措施7、个人汽车消费贷款风险点与防控措施8、个人贷款法律风险分析二、个人信贷尽职调查的全流程及风险控制1、个人信贷...
讲师：林承铎查看详情
部分引言：缺乏内部控制的企业常见原因分析对内部控制相关理论的全面介绍什么是COSO？COSO的内部控制整合框架包括哪些内容？企业发展的基石——内部控制的核心观念内部控制的局限性-成本效益原则及其它第二部分控制环境在企业的表现何为控制环境——内部控制的基础如何建立良好的控制环境第三部分内部控制的实质-风险管理的模式目标确认风险识别风险管理-使企业获得竞争优势的法宝风险应对危机管理的金科玉律第四部分内...
