培训体系课程体系
《企业培训体系建设与落地实施》 课时：30H
企业培训体系建设与落地实施（廖衍明老师）【课程时间】两天12小时【主讲老师】廖衍明老师【培训对象】企业董事长、总裁、总经理、培训总监/分管副总、培训经理、培训主管包括评估和转化在内的一切多余行为都是浪费！培训应该立即产生绩效！本课程就是告诉你在企业中如何实实在在做到这一点！【背景知识】国内大多数企业（包括很多大型企业）培训体系完成度不到30，很多企业的培训现状是号称已经有了培训体系，实质上只是不够...
讲师：廖衍明查看详情
一、企业培训体系建设的主要环节1.企业培训体系建设的主体内容；-2.企业大学、培训体系、管理流程的对比关系；3.培训管理体系的建设依据与基本过程；-4.企业培训管理的具体流程与具体工作；-5.培训质量与效果的监督检查和考核标准。-二、企业培训体系建设的重点与方法1.确定企业组织的培训需求；-2.确定参培员工的能力差距；3.选择弥补能力差距的方法；4.选择确定有效的培训方式；-5.商榷可行的培训具体...
讲师：李富清查看详情
一、做好企业培训体系的项目定位 1、传统培训管理有哪些手法？ 2、企业培训常见四种项目定位 3、传统培训管理方式在满足企业需求时遇到的困境 -培训效果好不好以什么为准？ -究竟谁该对培训效果负责？如何负责？ 4、使培训规划与企业战略规划完全对接的方法：定位迁移 二、培训体系建设过程总览 1、进行合适的战略分解 2、分岗位开展以工作业绩为导向的需求分析 3、对现有培训过程进行...
讲师：廖衍明查看详情
讲：培训在现代企业发展中的价值1、企业培训面临的挑战与难题2、企业培训发展的四个阶段3、培训也是一种生产力案例：某地产公司的培训模式转变第二讲：培训体系的构成1、培训体系建设的关键l一个中心l两个基本点2、培训体系的四大组成部分l组织体系建设l资源体系建设l运作体系建设l制度体系建设3、培训体系建设的四个步骤研讨：你目前所在企业的客户及战略定位第三讲：如何找到培训需求的痛点？1、企业总体分析——如...
讲师：赵云龙查看详情
企业培训体系建设重点解析与年度培训计划编制方法 内训 课时：12H
-课程大钢（二天，带-为教学重点内容）一、企业培训体系建设的主要环节1.企业培训体系建设的主体内容；-2.企业大学、培训体系、管理流程的对比关系；3.培训管理体系的建设依据与基本过程；-4.企业培训管理的具体流程与具体工作；-5.培训质量与效果的监督检查和考核标准。-二、企业培训体系建设的重点与方法1.确定企业组织的培训需求；-2.确定参培员工的能力差距；3.选择弥补能力差距的方法；4.选择确定有...
讲师：李富清查看详情
《用培训创造绩效——培训体系搭建与管理》 课时：1H
《用培训创造绩效——培训体系搭建与管理》参训学员要求：企业商学院院长及人资培训各层级主管负责培训管理并熟悉培训工作提前准备三个培训工作方面的问题课程大纲：一、什么是企业培训1、企业培训工作中遇到的问题2、培训的三个维度——ASK系统3、培训内容与培训方式4、企业培训工作划分5、学习型组织：(1)初级水平——离散阶段(2)中级水平——整合阶段(3)高级水平——聚焦阶段二、培训工作循环1、培训需求调研...
讲师：薛寒冰查看详情
2017年企业培训体系建设与落地实施 课时：3H
【目的规划阶段】一、如何进行可落地的培训体系规划？1、寻找自我定位：企业培训发展的四个阶段2、对培训体系的错误理解将专家和企业带进死胡同3、宏观视角：从三万米高空看企业培训体系的整体结构4、推动培训体系建设时常见的四种项目定位5、个性化点评：如何选择适合自己企业的项目定位【计划执行阶段】二、如何制定培训体系建设总体计划？1、规划蓝图，并选择合适的项目定位2、企业培训体系建设的三类主要背景Ø以前没有...
讲师：廖衍明查看详情
建立人才梯队和继任者计划机制下的企业培训体系搭建 课时：12H
企业培训管理者首选必修课《建立人才梯队和继任者计划下的企业培训体系搭建》主讲：魏云东【课程对象】中高层管理者；人力资源管理者；培训经理；培训主管【课程背景】科学技术的高速发展带来了日益细致的社会分工，知识的折旧日益显现加速趋势。无论是企业还是个人，持续的学习才能保持在市场大潮中的竞争能力。如何在企业中实现后备团队人才充盈，管理岗位人才辈出，就需要有清晰的人才培养方向和方法。本课程从人才梯队搭建和继...
讲师：魏云东查看详情
企业培训体系建设与落地实施 课时：3H
【目的规划阶段】一、如何进行可落地的培训体系规划？1、寻找自我定位：企业培训发展的四个阶段2、对培训体系的错误理解将讲师和企业带进死胡同3、宏观视角：从三万米高空看企业培训体系的整体结构4、推动培训体系建设时常见的四种项目定位5、个性化点评：如何选择适合自己企业的项目定位【计划执行阶段】二、如何制定培训体系建设总体计划？1、规划蓝图，并选择合适的项目定位2、企业培训体系建设的三类主要背景以前没有开...
讲师：廖衍明查看详情
《TTM系列——培训体系搭建》 课时：6H
《TTM系列——培训体系搭建》课程背景：在当前快速变化的商业环境中，企业的成功越来越依赖于其员工的技能和知识。本课程专注于培训体系的搭建，旨在帮助企业构建高效、系统的员工培训体系。通过深入学习职工培训与开发、组织发展与培训需求衍化等核心领域，您将能够全面了解培训职能的重要性及其五个阶段特征。课程还提供了培训目标体系、晋升体系搭建、资源开发、学习发展路径设计等实用工具，助您根据人才和业务需求设计出最...
讲师：赵亮查看详情
金牌人才官---培训体系建立与效果转化（培训体系） 课时：12H
培训体系落地与学习地图设计课程背景:随着企业快速发展，管理者对于培训的认知达到了一个全新的高度，企业的发展离不开战略规划设计，战略规划的达成需要有合适的人员具备相应的能力才能完美实施，所以，提升员工职业素养与专业能力势在必行。培训需求分析与年度培训制订是培训管理人员每年的“必修课”。培训需求分析是培训管理工作的起点和难点，需求掌握不准，将会造成“计划没有变化快”，培训计划“走形式”，计划实施中困难...
讲师：李椿雨查看详情
让效果落地，别让培训的钱打水漂【背景之一：管理困惑】几乎所有的领导都认为自己重视提高员工素质，而培训工作者却说自己要钱没钱要人没人；培训前，培训成了解决问题的全部希望，而培训后却发现希望有多大，失望比希望还要大；市场上，培训课程多如牛毛，而适合自己的却寥寥无几；平常大家都在说：“我们的员工素质不高、我们需要培训”，而真的开始组织培训，却是“生产任务这么忙，哪有时间弄那些”。培训的作用谁都懂，培训的...
讲师：崔洪涛查看详情
培训体系搭建与内训师队伍养成（1h线上课） 课时：1H
培训体系搭建与内训师队伍养成——孙倩一.企业什么阶段适合搭建培训体系1.发展期搭建2成熟期迭代互动:初期搭建培训体系有哪些风险？二.搭建体系的基本框架1.课程体系业务课程通用课程领导力课程2.认证体系岗位认证管理能力认证3.考评体系笔试答辩4.讲师体系内部外部三.内训师团队对企业的价值知识沉淀知识传播四.如何搭建内训师团队选拔原则任用原则五.企业与内训师如何共赢内训师:1.有偿激励2.精神激励企业...
讲师：孙倩查看详情
模块一互联网对人力资源管理的渗透一、更广泛的人才吸纳——无界限二、更精准的人才管理——大数据三、E化的办公和管理流程——电子化四、更深入的人才价值体验——交互性模块二利用互联网技术和大数据思维创新培训体系建设一、线上建设1、不断建设在线学习平台2、有效的数据收集途径和改善手段3、分析线上学习时长、频率、次数等信息进行挖掘需求4、关注员工在线的问答讨论及成绩实时监控5、基于学习规律调整课程计划6、适...
讲师：陈琦查看详情
新时代企业领军人才发展培养与培训体系攻略（2天全面版） 课时：12H
新时代企业领军人才发展培养与培训体系攻略【背景之一：老板的困惑】人家都说，人的素质决定企业未来人家还说，市场竞争归根结底是人才的竞争可是：老板想扩张，却没有人能挑大梁老板想做事，却没有人能懂自己老板想发展，却没有人能跟上自己的步伐身边的人一大堆，能让自己省心的却没有几个身边的事一大堆，不要自己操心的却没有几件领军、后备、精英、人才，我到哪里寻找你？【背景之二：人力资源的困惑】几乎所有的领导都认为自...
