培训体系课程体系
一、市场竞争与企业营销人才培养的问题分析a)透过问题看竞争b)了解竞争分析问题二、企业培训与培训体系的价值a)市场营销与培训b)培训与销售培训体系c)企业培训的核心价值三、培训体系建立需求分析a)企业竞争状况b)企业领导者思维与发展战略的解读c)企业人力资源开发与发展规划与现状分析d)企业管理基础与培训情况分析四、销售培训体系建立的关键因素a)组织目标是否明确b)企业投入的资源是否匹配c)组织关系...
讲师：詹从淼查看详情
部分：认识与观念 一、现状梳理 讨论：培训，让人欢喜让人忧 二、拨乱反正 1、培训的作用究竟有哪些？ 2、谁该对培训负责？ 3、培训的成本究竟有哪些？ 4、低成本实效培训，可能吗？ 三、低成本实效培训体系框架 1、低成本实效培训资源体系 2、低成本实效培训操作体系 第二部分：低成本实效培训资源体系建设 一、培训组织 1、组织的结构模式 2、岗位设置与人员 3、组织...
讲师：李斌查看详情
课程导入赋予培训动机破冰：组建学习团队培训发展新趋势数字经济时代企业培训的重要性。如何理解企业的员工培训？企业为什么要培训培训管理者是干什么的？培训管理者必备的条件培训管理者的角色和作用员工培训发展的基本理念企业人才培养模式的变化企业培训存在的问题与改善培训体系的建设与培训创新建立有效的培训体系500强企业培训体系案例年度培训计划的制定培训资源收集与管理如何做培训评估更有效培训工作的改善和创新培训...
讲师：陈德生查看详情
一、企业培训实践的现状（一）培训存在问题与困惑（二）深层原因分析（三）企业培训发展的五个关键词二、理解学习地图的内涵（一）学习地图的内涵（二）学习地图价值1、高度：员工看到职业发展的方向2、角度：统一看培训的视角3、尺度：看到成长的里程碑（三）学习地图的作用1、明确方向和学习路径2、人力资源部门使用的标尺（四）设计员工学习地图的出发点（五）学习地图的样例三、绘制员工学习地图（一）建立职业发展通道（...
讲师：王伟查看详情
高级TTT培训体系 课时：12H
高级培训师与培训体系建立课程目标此课程帮助有关人员在建立培训体系方面获得相关的知识及方法，让员工在能力发展过程上更加完善，协助企业达到短期和长期目标。在培训师基础知识和技能之上，进一步发展培训师的个人能力和特长，形成培训师的个人风格。课程对象初级培训师，企业内部培训的培训经理，人力资源经理或其他部门经理课程时间2天课程内容1.第一模块加速学习法1.人的大脑特点与成人培训2.加速学习在课堂中的运用3...
讲师：陈杰查看详情
一、市场竞争与企业营销人才培养的问题分析 a)透过问题看竞争 b)了解竞争分析问题 二、企业培训与培训体系的价值 a)市场营销与培训 b)培训与销售培训体系 c)企业培训的核心价值 三、培训体系建立需求分析 a)企业竞争状况 b)企业领导者思维与发展战略的解读 c)企业人力资源开发与发展规划与现状分析 d)企业管理基础与培训情况分析 四、销售培训体系建立的关键因素 a...
讲师：詹从淼查看详情
一、市场竞争与企业营销人才培养的问题分析 a)透过问题看竞争 b)了解竞争分析问题 二、企业培训与培训体系的价值 a)市场营销与培训 b)培训与销售培训体系 c)企业培训的核心价值 三、培训体系建立需求分析 a)企业竞争状况 b)企业领导者思维与发展战略的解读 c)企业人力资源开发与发展规划与现状分析 d)企业管理基础与培训情况分析 四、销售培训体系建立的关键因素 a...
讲师：邱柏森查看详情
培训体系之建立与发展 课时：12H
培训体系之建立与发展课程目标此课程帮助有关人员在建立培训体系方面获得相关的知识及方法，让员工在能力发展过程上更加完善，协助企业达到短期和长期目标。课程对象公司经理，负责企业内部培训的培训经理，人力资源经理或其他部门经理课程时间2天课程内容1.第一模块加速学习法1.人的大脑特点与成人培训2.加速学习在课堂中的运用3.加速学习的理论4.加速学习循环5.加速学习的七个过程2.第二模块讲师的可信度3.第三...
讲师：陈杰查看详情
【课程大纲】单元、培训体系框架²培训训练的三种手法（OJT、OFF-JT、SD）²培训需求的类别第二单元、培训需求分析²培训需求分析互动讨论：员工和企业都需要什么样的培训？ü企业培训需求模型ü现场演练：从企业战略中提取需求ü现场演练：从胜任资格中提取需求ü现场演练：从绩效反馈中提取需求ü现场演练：从员工成长中提取需求ü培训需求分析的注意事项²培训计划的制定ü年度计划书的通用格式ü年度培训计划制定的...
讲师：刁东燕查看详情
模块加速学习法1人的大脑特点与成人培训2加速学习在课堂中的运用3加速学习的理论4加速学习循环5加速学习的七个过程第二模块讲师的可信度1什么是佳的个人可信度2讲师可信度的标准和阶段3建立讲师可信度4确立授课的可信度第三模块讲师的培训风格1个人行为风格的长处2自我行为风格的测试3四种不同的行为风格特征4提高行为的适应能力5如何了解别人的行为风格6如何适应学员的不同行为风格第四模块如何控制培训场面1培训...
讲师：陈杰查看详情
一、市场竞争与企业营销人才培养的问题分析a)透过问题看竞争b)了解竞争分析问题二、企业培训与培训体系的价值a)市场营销与培训b)培训与销售培训体系c)企业培训的核心价值三、培训体系建立需求分析a)企业竞争状况b)企业领导者思维与发展战略的解读c)企业人力资源开发与发展规划与现状分析d)企业管理基础与培训情况分析四、销售培训体系建立的关键因素a)组织目标是否明确b)企业投入的资源是否匹配c)组织关系...
讲师：邱柏森查看详情
1，建立学习型组织的基础企业的管理理论演进学习型组织的建立学习型组织的特点2，培训中心使命与培训体系人力资源的战略规划培训中心的使命与规划培训如何服务企业发展规划3，跨国公司的企业培训趋势国际跨国公司的培训规范中国小型三资企业培训4，与企业战略配合的培训规划占据竞争优势的企业模式培训规划体系培训项目规划5，成人学习的特点成人学习的障碍适合成人学习的方式成人学习的模式6，员工知识层级结构员工的知识层...
讲师：祁建华查看详情
《以需求为导向的企业培训体系建设》“” 课时：1H
内容提要：单元一：培训在企业中的地位和模式1、培训与教育及个人发展的关系2、培训部门在企业中的地位3、培训与企业战略4、培训与企业文化5、培训部门的任务6、培训模式单元二：系统型培训体系的构成概述内容概要1、培训体系构成2、培训目标3、培训指导思想和策略4、培训管理单元三：培训需求分析内容概要1、培训需求分析的5W1H1C2、培训需求分析的四个层次3、培训需求信息的来源4、了解培训需求的方法5、培...
讲师：王梓乔查看详情
一、企业战略对企业培训的要求1、关于培训认识上的几个误区2、企业战略的基本内容3、岗位管理对培训的要求4、培训可以为企业解决那些问题？5、企业培训应有的5大特色二、培训需求分析体系1、岗位职责与培训需求2、培训需求分析依据的来源3、分析的方法4、培训需求分析的实用工具设计5、培训需求的假象三、课程体系与讲师队伍1、年龄与学习2、培训罗盘3、课程设计的原则4、课程设计技巧5、讲师团队的组建与外部资源...
