领导力课程体系

俞萍

《促动群体智慧提升组织效能》—促动型领导力主讲:俞萍【课程背景】在面临经济新常态、互联网+等多重挑战的VUCA时代,很多行业和企业都面临着被“洗牌“的危机。如何在危机中生存和发展,很难依靠企业一把手去扭转乾坤,它需要全员参与,共享智慧,聚焦企业真实问题,探询解决问题的方法。如何有效地调动全员参与?如何有效地激发全员智慧?如何有效地达成全员共识?如何高效决策?如何做到力出一孔?促动技术孕育而生。【课...

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俞萍

《教练型领导力》——打造教练型经理人主讲:俞萍【课程背景】环境快速变化,在这个VUCA时代,只有敏捷个体和敏捷生态才能应对快速的市场需求,企业随时需要根据市场需求做出调整,与此同时管理人员如何更好地应对并且贯彻和执行公司的调整方向呢?在新形势下,部门之间的链接和配合愈加重要和紧密,管理人员如何能高效地协助各类资源。新生代员工越来越关注自我价值的诉求,管理人员如何让团队有持续的创新力、学习力和积极主...

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俞萍

《成为促动师促成高绩效》——促动型领导力主讲:俞萍【课程背景】在面临经济新常态、互联网+等多重挑战的VUCA时代,很多行业和企业都面临着被“洗牌“的危机。如何在危机中生存和发展,很难依靠企业一把手去扭转乾坤,它需要全员参与,共享智慧,聚焦企业真实问题,探询解决问题的方法。如何有效地调动全员参与,如何有效地激发全员智慧,如何有效地达成全员共识,如何高效决策,如何做到力出一孔,促动技术孕育而生。【课程...

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张国勇

《九型人格与领导力提升》2天课程背景:VUCA不确定时代来临,在企业界首当其冲的是管理层,尤其是企业的最高决策人。VUCA年代下考验的是领导者的心智状态。企业的管理者领导力提升迫在眉睫,领导者急需提升灵活性和适应性,以适应急速变化的年底,保持在管理和商业上的竞争力!九型人格从个人的自动化反应机制出发,找到自己的固有模式,保持环境和他人的觉察,整合自身最深层的潜能,同时更加精准的识别和整合他人力量!...

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王道敏

激活团队智慧的领导力新法则-领导力团队管理技术【课程背景】行动学习是一种个人、团队和组织学习的方法。人们通过小组的形式,解决重要的个人、团队、组织或社会挑战和难题,并且从这种积极改变现状的过程中学习。行动学习相信同伴的力量、重视提问的价值、不盲从权威、鼓励质疑和反思。【课程收益】以讲授行动学习知识,培训行动学习领导力法则1.引入行动学习模式,解决组织发展中的问题,提升组织解决问题的能力,提升组织与...

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王道敏

破解激活团队智慧的新法则-领导力团队管理技术(重塑内驱力)【课程背景】衡量一个员工价值最重要的指标就是看他解决问题的态度和能力,在过往我们解决问题更多的是凭着职位的分配,依照权力领导说、下属照着做,久而久之,部门墙、各自为政、缺乏能动性、跨部门沟通、很难达成共识。然而时过境迁,面对今天错综复杂、瞬息万变、竞争惨烈的环境下不激活团队的智慧无疑风险巨大。事实上要保证高质量的激活团队的智慧、重塑内驱力、...

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心路绽放国企干部文化自信与领导力提升(主讲:一方老师)课程背景:小康、内卷、高质量发展、中国式现代化的大变局时代,国企改革进一步深化,如何引导干部和团队突破?除了技术和机制创新,如何发挥干部思想和团队心力的独特作用?干部讲求德才兼备,以德为先,而高深莫测的“德”,如何转化为平时工作中的行动,这是我们常难突破又必须突破的问题。个人,必定追求生活美好,职业幸福;单位,必定要追求事业发展,组织利益。这两...

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心路绽放团队领导力的时代心法与干法(主讲:一方老师)课程背景:小康、内卷、高质量发展、中国式现代化的大变局时代,如何引导干部和团队突破?除了技术和机制创新,如何发挥干部和团队的心力与能力?干部讲求德才兼备,以德为先,而高深莫测的“德”,如何转化为平时工作中的行动,这是我们常难突破又必须突破的问题。个人,必定追求生活美好,职业幸福;企业,必定要追求事业发展,组织利益。这两者看似冲突、矛盾,实质是一条...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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