领导力课程体系
《领导力：情境管理智慧》 课时：12H
领导力：情境管理智慧课程背景：为了在当今这个瞬息万变的商业中保持企业长期的竞争力和持续发展，各级管理者需要拥有能够适应不同情境、灵活多变的领导力。然而，传统的单一固化的领导风格往往难以应对如此复杂多变的情况，这导致员工发展缓慢、团队效率低下、业务增长放缓等一系列问题。每一位员工都是独一无二的，他们有着不同的工作能力、工作意愿和发展阶段。同样，团队和业务也会经历不同的发展阶段，每个阶段都有其独特的特...
讲师：吴铮力查看详情
《优势领导力：打造变革型团队》 课时：12H
优势领导力：打造变革型团队课程背景：在当今快速变化的商业环境中，领导者面临着前所未有的挑战。这要求领导者不仅要具备扎实的专业技能，还需要具备灵活的领导力，能够根据不同的情境和员工的发展阶段采取最适合的领导策略。然而，在实际工作中，许多领导者面临诸多挑战：●如何有效识别自身领导风格并理解不同类型领导者的特点，以发挥自身领导优势；●如何组建和领导多元化团队，匹配任务需求，灵活调整领导方式以推动团队变革...
讲师：吴铮力查看详情
《铁军打造-领导力和干部培养》课程简介你想快速培养人员和干部么？你想大幅提高团队整体的绩效么？你想提高自己的领导力么？课程特⾊：1、实践干货，从实践中来到实践中去，落地性强；2、结构化、体系化方法论，听得懂吸收快；3、案例教学，情景演练、教、学、练三位一体课程收益：提升管理者的管理技能，有效解决管理问题；缩短管理者学习成⻓时间，拥有⾃⼰的结构化、体系化管理⽅法论；提升管理者对组织的贡献和价值、创造...
讲师：严小云查看详情
《中层赋能领导力》 课时：2H
《中层赋能领导力》—打造以人为本的高绩效团队主讲：俞萍【课程背景】如何在危机中生存和发展，很难依靠企业一把手去扭转乾坤，它需要一支高效的团队，形成合力，互相理解，互助互信，共同战斗。如何把团队打造成为这样一支队伍呢？分析了解团队成员的现状，了解团队成员的职业性格，掌握识人用人的技能，做好人岗匹配，团队管理者可以采用合适的管理工具和领导方式，充分激发员工潜能，发挥员工优势，进而帮助团队达成目标，成就...
讲师：俞萍查看详情
《赋能型团队领导力—打造高绩效团队》 课时：12H
《赋能型团队领导力》打造高绩效团队主讲：俞萍老师【课程背景】如何在危机中生存和发展，很难依靠企业一把手去扭转乾坤，它需要一支高效的团队，形成合力，互相理解，互助互信，共同战斗。如何把团队打造成为这样一支队伍呢？分析了解团队成员的现状，了解团队成员的职业性格，掌握识人用人的技能，做好人岗匹配，团队管理者可以采用合适的管理工具和领导方式，充分激发员工潜能，发挥员工优势，进而帮助团队达成目标，成就一支以...
讲师：俞萍查看详情
《赋能型领导力—打造高绩效团队》 课时：12H
《赋能型领导力—打造高绩效团队》主讲：俞萍【课程背景】如何在危机中生存和发展，很难依靠企业一把手去扭转乾坤，它需要一支高效的团队，形成合力，互相理解，互助互信，共同战斗。如何把团队打造成为这样一支队伍呢？分析了解团队成员的现状，了解团队成员的职业性格，掌握识人用人的技能，做好人岗匹配，团队管理者可以采用合适的管理工具和领导方式，充分激发员工潜能，发挥员工优势，进而帮助团队达成目标，成就一支以人为本...
讲师：俞萍查看详情
《促动群体智慧提升组织效能》—促动型领导力主讲：俞萍【课程背景】在面临经济新常态、互联网+等多重挑战的VUCA时代，很多行业和企业都面临着被“洗牌“的危机。如何在危机中生存和发展，很难依靠企业一把手去扭转乾坤，它需要全员参与，共享智慧，聚焦企业真实问题，探询解决问题的方法。如何有效地调动全员参与？如何有效地激发全员智慧？如何有效地达成全员共识？如何高效决策？如何做到力出一孔？促动技术孕育而生。【课...
讲师：俞萍查看详情
《促动型领导力》主讲：俞萍【课程背景】在面临经济新常态、互联网+等多重挑战的VUCA时代，很多行业和企业都面临着被“洗牌“的危机。如何在危机中生存和发展，很难依靠企业一把手去扭转乾坤，它需要全员参与，共享智慧，聚焦企业真实问题，探询解决问题的方法。如何有效地调动全员参与，如何有效地激发全员智慧，如何有效地达成全员共识，如何高效决策，如何做到力出一孔，促动技术孕育而生。【课程收益】了解促动，拓展自己...
讲师：俞萍查看详情
《教练型领导力》——打造教练型经理人主讲：俞萍【课程背景】环境快速变化，在这个VUCA时代，只有敏捷个体和敏捷生态才能应对快速的市场需求，企业随时需要根据市场需求做出调整，与此同时管理人员如何更好地应对并且贯彻和执行公司的调整方向呢？在新形势下，部门之间的链接和配合愈加重要和紧密，管理人员如何能高效地协助各类资源。新生代员工越来越关注自我价值的诉求，管理人员如何让团队有持续的创新力、学习力和积极主...
