营销管理课程体系
《零售业务发展趋势及营销管理》 课时：6H
课程名称：《“见未来放眼量”——零售业务发展趋势及营销管理》主讲：杨艺老师6课时课程背景：在经济危机以后，世界及中国经济均进入转型调整期，零售银行业务的发展成为国内主要银行谋求转型发展的重中之重。与此同时，我国经济也进入新常态阶段，零售银行更体现出其稳定性的业务特点。如何在此背景下做大做强零售银行业务，成为各大银行关注的课题，很多银行纷纷在探索发展的新方向，推出了改革的新举措，谋求转型发展。本课程...
讲师：杨艺查看详情
网点负责人营销管理技能提升培训课程大纲 课时：18H
网点负责人营销管理技能提升培训课程大纲（三天，可拆分）|时间|课程模块|课程大纲||第|08:30-11:3|做最伟大的|一、商业银行转型压力与机遇||一|0|基层领导者|银行准入门槛的降低必将引爆未来的竞争格局||天|14:00-17:0||；|||0||互联网金融的高速发展以及货币增发速度的降|||||低使得存款的压力越来越大；|||||科技的日新月异要求客户服务营销模式需要不|||||断创新...
讲师：周然查看详情
《网点负责人营销管理技能提升培训》 课时：6H
课题名称：《网点负责人营销管理技能提升培训》主讲：赵倩老师6课时课程大纲:模块一：新时代新趋势数字化风暴颠覆银行竞争格局银行迈入4.0智能银行时代金融科技与智能营销新的产业生态逻辑零售竞争力提升模型模块二：新时代理财经理负责人的角色定位负责人的角色定位管理层次与能力经营型网点管理理念业务推动模式赋能型管理者打造模块三：团队负责人素质提升目标管理制定符合SMART原则的目标参与决策之“皮革马利翁”效...
讲师：赵倩查看详情
支行长网点团队管理及营销管理技能提升|时间|课程模块|课程大纲||第|08:30-11:3|做最伟大的|一、商业银行转型压力与机遇||一|0|基层领导者|银行准入门槛的降低必将引爆未来的竞争格局||天|14:00-17:0||；|||0||互联网金融的高速发展以及货币增发速度的降|||||低使得存款的压力越来越大；|||||科技的日新月异要求客户服务营销模式需要不|||||断创新；|||||利率市...
讲师：周然查看详情
《经营数据分析与营销管理策略》（2天） 课时：12H
《经营数据分析与营销管理策略》周然老师|第|08:30-11:3|网点营销业|数据分析在银行业务管理上的应用||一|0|务管理|数据分析在营销活动管理上的应用||天|14:00-17:0||营销目标制定与分解|||0||支行营销成本费用核算|||||同业市场竞争分析|||||数据分析在客群经营上的应用|||||新客客群数据分析|||||潜力客群数据分析|||||中高端客群数据分析|||||低效/睡...
讲师：周然查看详情
《支行长旺季营销管理能力提升》 课时：6H
课程名称：《支行长旺季营销管理能力提升》主讲：周然6课时授课对象：支行长、分行管理岗授课方式：方法讲解+工具介绍+图表演示+案例分析，互动式教学。课程大纲/要点：一、支行长在数字化转型中的角色定位及认知1、支行长常见的角色错位2、支行长必须具备的日常管理能力【案例分析】：某银行的PDCA闭环管理3、明确角色定位，解决管理难题1)管理要学会放手2)工作目标的数字化精准细分，拒绝“拍脑袋”3)优秀的领...
讲师：周然查看详情
《普惠贷款的营销管理与组织》 课时：3H
《普惠贷款的营销管理与组织》主讲：李老师（3课时）普惠业务的重要性1.政府政策的要求2.行内考核的要求3.综合营销的内在要求4.提升自身能力的内在要求网点负责人是第一责任人1.干部决定一切2.谁是我们的用户3.员工是计划的落实者如何推动客户经理1.管理者要懂心理学2.学会帮员工定目标3.成为教练普惠营销的方式方法1.业务规划的能力2.客群拓展的能力3.产品综合运用及交叉销售的能力4.客户关系维护及...
