工业品营销课程体系
工业品营销渠道建设与管理 课时：6H
一、问题挖掘与课程目标设定：1、现场学员提出自己工作中存在的困惑；2、设置课程终目标为解决这些困惑与问题。二、工业品渠道的规划：1、影响渠道规划的六个因素2、渠道规划的工具和方法案例剖析：厦门金鹭的渠道规划三、经销商的筛选与评估：1、优秀渠道商的六大标准与四条思路2、考察经销商的实战动作分解案例分析：某钢铁企业的渠道经销商筛选标准四、经销商的谈判策略：1、招商谈判前的准备工作；2、经销商需求模型分...
讲师：陈文学查看详情
培训内容部分营销思维与工业品营销特性一、营销思维1.以交换环节引领经营1)价值和交换价值讨论：产品库存是否创造价值？讨论:如何判定一个行为是否为客户创造价值？2)以交换为始3)以交换为终2.以具体客户为策略中心1)客户和顾客的差异2)从客户系统寻找价值3)客户导向和竞争导向3.以策略性主导价值关系1)客户与企业的价值空间2)设计价值关系3)主导价值关系构建二、营销体系的逻辑与框架三、工业品营销特性...
讲师：徐志查看详情
课程大纲1、营销人的职业心智解析营销的四大目的：角色扮演----案例对比解析营销人员的职业价值认知及专业角色认知营销职业的“独一无二”性影响要素解析及响应对策营销人的“职业”礼仪.所面临的环境.围绕环境的卓越响应.营销人的职业误区营销冠军的销售心理成功营销的七宝解析营销人的职业晋级管理：实作-----自身营销阶段认知.未来职业目标定位营销管理的四大维度2、消费者心理学和行为学解析认识消费者的购买系...
讲师：刘英查看详情
课程大纲：■讲营销破译与思维模式训练（一）营销是市场主导型企业的核心竞争力1.1企业的三种形态1.2市场主导型企业：营销至上1.3产品主导型企业：只可仰望1.4资源主导型企业：资源提供方至上案例：苹果公司与银行业（二）书本上学不到的营销理念2.1营销与商业模式2.2营销与产品研发2.3营销与“骗子”2.4企业老板大部分都是营销出身2.5企业从来不会标榜“营销”案例：阿里巴巴与华为■第二讲互联网时代...
讲师：庄志敏查看详情
工业品营销竞争战略与战术管控 课时：12H
一、总结对《培训需求调查表》的统计结果，对问题进行归类，把解决问题作为课程的目标，一切内容均围绕问题展开；二、工业品营销的战略定位与核心竞争优势：1、根据市场资源决定市场定位；2、品牌区隔与核心竞争力打造；3、销售团队执行力提升策略。三、工业品营销流程管控的天龙八部：1、工业品营销管控乱象探讨；2、销售管理流程的重要性；3、工业品营销流程管控天龙八部；4、现场进行学员企业销售流程天龙八部的规划；5...
讲师：陈文学查看详情
讲：工业品营销的特征与本质——正本才能清源，现代营销离不开理论的指导！-工业品营销的概念-工业品营销的八大特征-工业品营销的四大营销因素-工业品营销的四大本质第二讲：工业品营销成功的九大关键因素——成功不需要什么都做，而需要做必须要做的！-对工业品营销、决策链营销、关系营销、方案营销、服务营销的本质理解、认识与掌握-建立一支有一定数量和强战斗力的职业选手队伍-成熟的业务模式-行之有效的营销策略与手...
讲师：刘祖轲查看详情
讲：工业品营销的特征与本质——正本才能清源，现代营销离不开理论的指导！-工业品营销的概念-工业品营销的八大特征-工业品营销的四大营销因素-工业品营销的四大本质第二讲：工业品营销成功的九大关键因素——成功不需要什么都做，而需要做必须要做的！-对工业品营销、决策链营销、关系营销、方案营销、服务营销的本质理解、认识与掌握-建立一支有一定数量和强战斗力的职业选手队伍-成熟的业务模式-行之有效的营销策略与手...
讲师：刘祖轲查看详情
讲：工业品营销的特征与本质——正本才能清源，现代营销离不开理论的指导！-工业品营销的概念-工业品营销的八大特征-工业品营销的四大营销因素-工业品营销的四大本质第二讲：工业品营销成功的九大关键因素——成功不需要什么都做，而需要做必须要做的！-对工业品营销、决策链营销、关系营销、方案营销、服务营销的本质理解、认识与掌握-建立一支有一定数量和强战斗力的职业选手队伍-成熟的业务模式-行之有效的营销策略与手...
讲师：刘祖轲查看详情
突破工业品营销瓶颈【工业品营销的五大特征】|分类|快速消费品|工业品项目营销||特征|成交货币值较小|项目成交周期较长，需多次沟通才能解决问题|||重货不重人|项目销售金额偏大，客户选择供应商非常慎重|||以产品为导向|非常重视售后服务，同时列为项目评估的因素|||一次销售过程完成|客户购货非常小心，由项目评估小组决策确定||||人与产品缺一不可，甚至人比产品来得更重要||举例|一本书.一支笔.可...
讲师：丁兴良查看详情
工业品营销心理学实战应用【课程收益】训练销售人员的关键心理素质并实现有效突破掌握大客户的采购心理掌握高超的客户沟通技巧和艺术，提升大客户高层拜访的效率和效果利用客户采购心理和人性的需求快速拉近客户关系并建立信任掌握发掘并引导客户需求的心理学技巧掌握产品卖点的有效提炼与FABE陈述技巧掌握激发客户痛点实现成交的SPIN方法掌握高效的说服和影响的技巧提升销售人员客户异议排解和成交的能力【学员对象】企业...
讲师：丁兴良查看详情
工业品营销卡位战略【课程大纲】一、中国式战略，该爱还是该恨？➢抓大放小，最后一无所获➢依葫芦画瓢，越走越远➢“走出去”最终等于“丢出去”➢形式比落实更重要➢定位再到重新定位，特劳特的困惑二、卡位——开辟市场新蓝海➢客户究竟在关注着什么？➢如果你创造新的游戏规则，结果会是怎样？➢卡位，定位的再升华➢应用卡位战略的三大前提➢“十六字真言”，卡位的核心战略思想三、明确定位（NO.1）➢颠覆传统，定位的新...
讲师：丁兴良查看详情
工业品营销战略梳理与模式创新【课程大纲】一、突破企业发展瓶颈奥凯电缆的启示传统制造业的集中化与竞争现状分析企业什么样的成功是战略性成功过剩环境下传统企业的转型的策略与方向 案例：科华恒盛的转型之路康尼机电的转型之路龙马环卫的转型之路企业顶层设计的三大系统二、企业战略梳理与规划的指导思想战略的本质在于选择4C战略规划知天--行业趋势是生死之理知地--客户价值是存活之理知己知彼--竞争优势是制胜之理不...
讲师：丁兴良查看详情
工业品营销管控的四大体系【课程大纲】一、工业品营销管理中面临八大挑战➢企业的大脑：资源风险➢企业的五官：管理风险➢企业的心脏：订单风险➢企业的骨架：团队风险➢企业的肠胃：信息风险➢企业的皮肤：政策风险➢企业的双手：员工风险➢企业的双脚：费用风险二、企业商战：赢在管控➢变化中的市场，企业需要怎样的能力？➢从AB与JR公司的成败，看营销管控对企业的影响➢营销管控系统的四大体系三、营销管控系统之一：组织...
讲师：丁兴良查看详情
工业品营销深度接触与发展线人【课程大纲】一、项目的信息收集1、信息收集的四大步骤项目的五大类核心信息的价值重要客户的十二条重要个人信息信息收集的十八招突破门卫的十个方法如何确认并筛选项目信息案例：十拿九稳的项目为何落单了？2、项目立项的五大要素如何填报项目信息工具：项目信息登记表项目立项的五大要素项目立项评估的方法工具：项目立项评估表案例：相互踢皮球，800多万的项目可以立项吗？二、发展线人的策略...
