招商订货课程体系
新形势下招商引资的模式与实践黄静教授（国际商务环境协会会长、UNIDO中国处专家）第1章区域发展形势与重要概念解读第1节TPP跨太平洋伙伴关系协定（TPP）对于中国来讲就好比第二次“入世”，美国大力推行的“两洋战略”（跨大西洋贸易与投资伙伴关系协定TTIP和TPP）意在抛开亚太经合组织，架空世界贸易组织，另起炉灶，为全球经济贸易制定新的一套规则。第2节一带一路一带一路“加快同周边国家和区域基础设施...
讲师：黄静查看详情
新常态下的招商引资与执政艺术（面向中高层领导）招商引资是政府一项重要的经济工作，如何将招商引资工作同提供执政水平结合起来是当前具有远见和雄才大略的政府密切相关。商务环境协会的“有效的招商引资与执政艺术”的培训很好地解决了几个问题：1)国际产业发展的主要趋势是什么2)为什么还要强调招商引资3)如何提高招商引资的效率4)执政本身是一种艺术，作为政府应当把招商引资上升到执政的艺术层面5)招商引资与执政艺...
讲师：黄静查看详情
驻外招商工作方法与实务技巧（面向招商局/商务局）1.招商引资的理论基础理论指导实践，有科学系统的理论，招商引资才能顺利而富有成效。1)垄断优势论2)内部化理论3)边际产业转移理论4)国际生产折衷理论2.招商引资的形式（简要）招商引资形式多种多样，介绍主要几种形式1)影响招商引资方法的因素2)22种招商引资模式分析（介绍重点介绍其中7种，包括小分队招商）3.对驻外招商人员的要求驻外招商人员是城市的形...
讲师：黄静查看详情
黄静教授招商引资培训主题：主导型的招商引资操作与实施板块内容讲授形式一点要求听课要求（准备几张纸，提示时记录并画画，可以完成你相应的工作报告）招商引资工作体系网页图解招商引资统筹师的标准招商引资统筹师标准一、招商引资总体思路（PPT）思维方式决定整个招商引资工作定势招商引资工作的系统性分析对投资环境科学系统地认识投资人对投资环境的评判与选择投资环境评价成果的运用投资人的投资行为分析加强对投资者进入...
讲师：黄静查看详情
某品牌2010春夏新品订货会培训 课时：6H
某品牌2010春夏新品订货会培训课程大纲（可定制内容，一般4-6H）第一部分：（全体客户参加）时间：1小时计划时间：1小时（15日上午11:00-12:00）一．品牌塑造1.什么是产品营销？什么是品牌营销？2.鞋服品牌行业的发展未来3.品牌营销给我们带来了什么？4.品牌经营的简单公式二．品牌规划1.从营销学演变史来看品牌规划2.品牌规划实用工具案例分析三．分销商订货技巧1.为什么要科学订货全新的库...
讲师：周方九查看详情
《招商实战技巧培训》课纲 课时：12H
招商实战技巧培训3175045720【授课老师】高海友【授课对象】招商相关人员【授课课时】2天（12小时）【授课形式】理论讲解、案例分析、互动式、参与式教学【课程大纲】现代招商人员面临的形式及应对思路站在新市场背景下看当前的招商活动市场特征：时代不同，招商要素大不同80年代的商业要素：严重供不应求的刚性需求机会、信息不均衡的市场贸易机会、商业条件待完善的链条性机会90年代的商业要素：世界经济架构下...
讲师：高海友查看详情
培训大纲： 章如何进行订货会的组织策划 1、订货会组织架构如何建立 A、订货会项目组组织架构B、公关会议公司管理规范 C、品牌公司各部门分工要求 2、订货会各项目组岗位职责要求 A、订货会期间各职能部门岗位职责要求B、部门之间如何配合开展好一场订货会 3、订货会各项目时间进度说明 A、订货会总体日程安排B、客户签到流程 C、经销商大会会议内容设定与日程安排D、买手培训内容设定...
讲师：李建祥查看详情
《招商引资创新》课程大纲冯鹏程老师的课堂以“理论联系实际、讲授与案例相结合、互动式”为特点，通过科学完善的课程体系，运用灵活互动的教学方式为学员提供精美丰盛的思想盛宴！适用学员：政府招商局，产业园区。一、招商引资理论(一)区位理论(二)竞争优势理论(三)增长极理论二、经济发展阶段与产业分析三、国内政府招商引资传统方式及存在问题（一）国内十大招商引资方式（二）传统招商模式主要问题四、国外招商引资模式...
讲师：冯鹏程查看详情
部分订货会的准备阶段讲订货会的功能1、深度沟通功能2、政策宣导功能3、看样订货功能4、充电培训功能5、激励鼓动功能第二讲品牌订货会的策划1、目的2、主题及时间确定3、订货会组成部分4、策划书5、利于执行第三讲品牌订货会的准备1、客户邀请准备（客户类型划分，拟邀请客户）2、会务工作准备硬件准备：会场、展厅、货品、配套音响、图片、投影、手册等软件准备：会议形式、会议政策、会议流程、费用预算3、培训师邀...
讲师：郭汉尧查看详情
品牌企业精准订货模式研讨讲座》 《单店订货，高效精准订货模式研讨讲座》 《品牌为王科学订货》 《品牌渠道沿途管理》 《品牌的运营和管理》 《系统精准厂商共赢订货会研讨讲座》 《分公司运营模式构建》 《打造卓越经销商》 《品牌与经销商双赢关系共建》 《品牌专卖店经营管理讲座》 《代理商区域市场拓展能力提升特训营》 《品牌代理商经营管理讲座》 《品牌代理（经销）商职业化训练...
讲师：郭汉尧查看详情
单元如何让品牌成为聚宝盆一、品牌就是代理商的聚宝盆、摇钱树1、一件鞋子的流浪故事2、品牌也是代理商的，你不是嫁衣3、品牌的精耕细作，你就是种树人二、统一的成功模式COPY1、成熟的商品2、成熟的终端形象（品牌名称、商标、店面、装修、陈列）3、经营策略与赢利模式4、理解力和执行力5、DNA克隆，神似而非形似，终端维护三、科学合理规划开拓市场1、不仅要总销售量，更要单店业绩2、系统营销，优化终端第二单...
讲师：李坤恒查看详情
《如何做好招商会》课程大纲（蒋萌） 课时：12H
《如何做好招商会》【课程背景】当前企业缺少的不是产品、不是品牌、不是设计、不是生产！而是通路与渠道！那么到底如何进行渠道拓展？如何建立分销网络？如何迅速在区域市场招到优质的代理、加盟商呢？当我们招到商以后又如何把货品按照合理的分配方式分配到终端市场呢？本套课程结合蒋老师多年的招商会、订货会实践经验，通过对众多品牌的会议策划，为您解析如何演绎一场成功的招商会、订货会。【授课对象】总经理、营销总监、招...
讲师：蒋萌查看详情
如何科学订货第一讲品牌经营为什么要实行订货制一、订货制举足轻重，是品牌发展的必然趋势二、科学订货促进经销商利益最大化三、预则立，不预则废四、科学订货，订足货，货足才能轮转五、做好订货制的各项准备工作（各项合作准备：心态准备、资金准备、动作准备、数据分析准备）第二讲合理库存支撑货如轮转一、合理库存支撑销量二、良性库存靠销售前控三、动态管理与前瞻管理，确保货如轮转四、零库存意味着少卖货第三讲如何成为职...
