生产采购课程体系
《降本增效：采购成本的分析控制与降低》 课时：12H
降本增效：采购成本分析、控制与降低课程背景：采购成本的高低体现经营者管理水平，是决定商品价格和利润的重要因素。现国内外各大企业采购成本占总成本的比重在下降，他们是如何做到的，本课程介绍采购成本控制方式详解。相反采购所获得的利润增值在整个利润中的比重却在不断上升。本课程对企业的采购成本控制相关问题进行探讨。成本作为企业价值创造的源泉，也是企业产生利润的驱动力，资源以成本的形式完成价值创造，进而通过收...
讲师：陈飚查看详情
基于食品生产经营企业的食品安全管理底线 课时：18H
基于食品生产经营企业的食品安全管理底线【课程背景】 食品企业风险正在呈现复杂化、多元化趋势，面临的风险问题愈演愈烈。食品安全风险问题更是防不胜防，认识企业法律风险，做好风险防范工作，能够避免企业遭受不必要的损失。食品安全管理是一项政策性、法律性、专业性、规范性很强的执法活动。食品安全监管工作，关系着广大消费者的安全与健康。对于行政监管人员来说，专业、公正、高效、规范的食品安全执法活动，有助于促进《...
讲师：魏新征查看详情
基于食品生产经营企业的质量管理 课时：6H
基于食品生产经营企业的质量管理【课程背景】 在我国，以《食品安全法》为统领，《刑法》《消费者权益法》《农产品质量法》《广告法》《〈食品安全法〉实施条例》《最高人民法院关于审理食品药品纠纷案件适用法律若干问题的规定》《食品安全抽样检验管理办法》《GB7718-2011预包装食品标识通则》等法律、司法解释、行政法规、规章，加上1000多个国家强制性食品安全标准（GB）国家推荐性标准（GB/T）、行业...
讲师：魏新征查看详情
《精益的核心——消除八大浪费》 课时：12H
精益的核心——消除八大浪费课程背景：在当今竞争激烈的市场环境中，企业面临着前所未有的成本压力。为了保持竞争力和盈利能力，消除企业内部的浪费已成为企业快速降本、提升效率的最有效手段之一。正如专家所言，“现场蕴藏着无尽的‘金子’（浪费），只是我们常常未能察觉，更未能将这些‘金子’转化为利润。”然而，当前企业在消除浪费方面面临着诸多挑战：基层管理者与员工对于现场中的浪费“视而不见”“眼里没活儿”；现...
讲师：张鹏查看详情
《挽回设备损失——TPM全员生产维护》 课时：12H
挽回设备损失——TPM全员生产维护课程背景：新质生产力、工业4.0、智能制造、自动化、机器人……越来越多的生产线正在一步步走向自动化和无人化，设备对生产的影响越来越大，在面临着多品种小批量的客户需求，设备的计划达成率越来越难，甚至影响到交付。设备自动化程度高，但效率低下；故障率频发，生产处于救火状态；设备维修成本居高不下，维修质量无法保证；设备精度对产品质量影响较大，但很难把握；...
讲师：张鹏查看详情
《精益管理导入第一课——精益生产体系》 课时：12H
精益管理导入第一课——精益生产体系课程背景：面对快速变化的市场和日趋激励的国际竞争，企业产品从大批量生产转变到多品种小批量模式，只有不断地优化企业的管理模式，提高质量和生产效率，用最少的投入做成更多的产出，企业才能立于不败之地，实现可持续发展。然而，在导入精益管理战略的过程中，企业面临着诸多亟待解决的问题：不知道精益有什么好处，或者对精益取得的好处存在疑虑。现场人员、效率、设备、质量等诸多问题...
讲师：张鹏查看详情
生产企业成功安全管理实践 课时：18H
生产企业成功安全管理实践317690543815越来越多的企业在注重高效运作的同时更为关心工作场所的健康、安全和环境问题。针对目前大多数企业EHS培训资源严重不足，培训内容与实际需求脱节的现状，本课程从工程与管理控制角度入手，帮助管理者认识了解跨国公司安全文化与EHS系统建立历程与内容。通过对该课程知识的学习和运用，能够提升企业EHS管理水平，减轻企业的管理压力，并巩固EHS法规符合意识。课程介绍...
讲师：顾江查看详情
生产事故根源分析方法(RCA)与实例 课时：12H
事故调查与根本原因分析（RCA）----RootCauseAnalysis----安全已经成为第一原则。2021年新安法再度修改，9月1日起施行，……“有牙执法”常态化。政府层面对安全生产的要求越来越严，客户的审核要求不断变化且越来越具体。如不满足安全生产条件，轻则导致政府处罚、客户不满意，重则导致事故的发生。【课程背景】事故调查与根本原因分析是安全管理的起点！鱼骨图、5M法不是RCA。38093...
讲师：顾江查看详情
生产班组危险预知训练KYT 课时：12H
生产班组危险预知训练KYT【课程背景】从大量的事故统计分析数据表明，企业事故主要发生在生产作业操作过程中。理论上可以说“控制了生产作业的全过程，就控制了事故”。长期以来，生产制造企业控制事故的主要方法还是以检查“物的不安全状态”和处罚“人的不安全行为”为主。然而实践证明，这种管理手段不能有效控制和减少企业事故的发生。从事故形成的两大因素——“人的行为”和“物的状态”看，必须推行一套行之有效的办法来...
讲师：顾江查看详情
生产班组作业分析JSA全面应用 课时：12H
生产班组作业分析JSA全面应用课程背景：●如何做每一项作业活动都安全？如何让新员工轻松掌握岗位作业安全要求？如何全面提高员工的安全意识并学会主动预防事故？如何确保班组安全培训的有效性？如何降低事故率？这些问题是每一个公司在都在关注。有没有一个合用的工具可以帮助我们呢？●工作安全分析(JSA)又称工作危害分析（JHA）是目前欧美企业在安全管理中使用最普遍的一种作业安全分析与控制的管理工具。是为了识别...
讲师：顾江查看详情
生产环境事故隐患排查与治理 课时：12H
生产环境事故隐患排查与治理此课程能够帮助企业管理人员掌握风险识别和事故隐患排查治理的具体方法，建立起事故隐患排查治理和安全预防控制体系。【课程目标】1、了解企业安全管理的基本原理2、掌握危险源辨识的方法3、学会风险识别方法的运用4、掌握常态化的事故隐患排查的方法5、掌握事故隐患的分析与治理的方法【培训对象】企业管理人员、现场监督者、工厂安全与健康主管/专员【设计课时】2天【课程大纲】一、安全管理的...
讲师：顾江查看详情
一线生产人员行为安全管理BBS 课时：12H
一线生产人员行为安全管理BBS【课程背景】行为安全管理是一个非常有用的管理工具。在行为安全管理过程中，安全领导力对于企业的安全管理和安全文化的发展极其重要，并通过行为安全管理这套方法将为企业管理人员提供一个优化的安全管理过程和技能，有助于他们实现其安全管理的目标。【课程目标】1、了解行为安全管理在事故预防控制中的作用；2、掌握观察与评价员工行为安全性的方法；3、掌握行为纠正与现场安全指导技能；4、...
