班组长管理课程体系
班组精细化管理提纲（1天版适合班组长） 课时：6H
《班组精细化管理》学时：6学时课程背景：精细化管理是一种理念，一种文化，也是一种管理技术。它是源于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业管理理念，是在精益生产的基础上发展而来，从生产管理发展到企业管理的方方面面,并由制造业延伸到服务业，甚至政府行政事业单位等机关，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，...
讲师：李俊萁查看详情
.新管理，心思维--EAP技术赋能班组长管理提升 课时：12H
《懂人性，得人心》EAP技术赋能企业人力资本主讲：周亚明【课程背景】离职率高、职场沟通不顺畅、职场暴力事件频频发生……团队士气不佳、战斗力不强，生产效率上不去，生产品质做不好……员工EMO了想躺平，一线管理者在水深火热之中……面对以上种种现象，直线管理者往往是焦头烂额、应对无方，使企业经济效益受损的同时也带来了负面的社会影响。那么，如何发掘员工源动力、赋能员工生产力？如何提升一线管理者技能、赋能高...
讲师：周亚明查看详情
现代班组长人员管理提升实务课程背景-------------------------------------------------一线班组长作为企业基层管理的关键角色，他们既要负责生产任务的完成，也要管理班组成员，这样就需要他们具备一定的有效的管理能力来领导团队，高效达成生产目标。然而，实际工作中许多班组长缺乏相应的管理知识和技能，因此需要通过培训提升其管理能力，以更好地承担责任并推动团队发展。...
讲师：潘军飞查看详情
谷歌不示人的秘密：基层主管班组长十大关键管理技能提升课程背景-------------------------------------------------一位“优秀”的基层主管：对主管自身而言，晋升为主管是从专业走向管理的第一步阶梯，是职业成长的最重要的挑战和机遇；对于下属员工而言，意味着有更强能力的领导，更好的职业发展，更充分的信任和激励，更加良好的组织氛围，更清晰的工作目标，更高效的工作产...
讲师：王洪斌查看详情
《班组长综合管理能力提升》（1-2天） 课时：12H
班组长综合管理能力提升主讲：徐砚烽课程背景：如何使班组和班组长实现成功呢？这是本课程的核心使命。作为班组长，首先要有清晰的角色定位，有了清晰的角色定位，班组长将清楚自己在组织中的价值；同时，班组长必须拥有清晰的管理目标，目标的最大优点在于它能帮助班组长实现管理的业绩，目标意味着班组长将拥有更强的激励，避免工作中的敷衍了事。此外，班组管理还应该将管理目标做好分解，形成日常的行动计划，并通过利用有限的...
讲师：徐砚烽查看详情
《卓越班组长现场管理加速器》2天版 课时：18H
卓越班组长现场管理加速器课程背景：现场班组长承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。如何搭建起现场管理者的“黄金屋”？如何打造起一支优秀的现场管理队伍，在短时间内提升生产的质量、纳期、效率，现场5S等各项核心指标？《卓越班组长现场核心技能实战训练》将告诉你一套系统而实用的现场管理方法。帮助企业培养出优秀的现场班组...
讲师：刘云发查看详情
《卓越班组长管理锦囊》2天版本 课时：12H
卓越班组长管理锦囊课程背景：从普通员工或车间的技术骨干，因为工作勤恳、技术好，被公司提拔为班组长，晋升班组长后，大多数班组长都存在以下问题，您是否也有以下困惑？1、每天第一个到现场，最后一个离开，员工操作中有什么问题，需要帮助解决，如果有员工缺勤，需要亲自操刀上阵，员工有什么技术问题，都立即解决；每一天，从一上班到下班，忙个不停，生产机器出现了故障，要去解决，生产任务不达标，要亲自上岗，生产质量有...
讲师：刘云发查看详情
《卓越班组长管理法宝》2天版 课时：12H
卓越班组长管理法宝课程背景：担任基层管理者这些年中，有些人走得顺畅，有些人却历经曲折。如何让管理者少走点弯路，能够尽快做到以下几点，这个过程是可以学习的。1、能及时调整心态，清楚地知道自己的责任是带领团队一起完成目标，能够合理安排任务，掌控自己的时间，影响员工接受自己的管理风格；2、做事情有计划，能抓到问题的关键，能使员工认同绩效目标，与员工打成一片；3、能了解员工的需求，激励他们发挥潜能；在员工...
讲师：刘云发查看详情
高瞻远瞩运筹帷幄——打造全能型班组领头人班组长安全管理能力提升第一部分：一个目标一、创安全班组，事故为零【思考】失去安全，我们将失去什么？【案例】事故一瞬间【思考】作为班组长能避免这起事故的发生么？第二部分：六大抓手一、责任落实全员化，各尽其责1、主要负责人责任落实2、其他负责人责任落实3、全员安全生产责任制【案例讨论】如何让责任制落实到班组成员？二、教育培训日常化，知行合一1、主要负责人及安全管...
讲师：王彦军查看详情
卓越班组长 课时：6H
卓越班组长【课程背景】一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层◆“基础不牢，地动山摇”，班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的基层部门，是企业的的基础管理组织，企业的一切生产活动都依托班组来进行，因此班组工作的好坏直接关系到企业经营的成败，只有组织充满了活力，企业才能充满生机，才能在激烈的竞争中立于不败之地。◆企业千条线，班组一线牵，当前中国企业管理的一大瓶颈就是班组建设明显不足，企业好的设...
讲师：王晓磊查看详情
《卓越班组长的致胜之道 》 课时：6H
卓越班组长的致胜之道【课程背景】一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层◆“基础不牢，地动山摇”，班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的基层部门，是企业的的基础管理组织，企业的一切生产活动都依托班组来进行，因此班组工作的好坏直接关系到企业经营的成败，只有组织充满了活力，企业才能充满生机，才能在激烈的竞争中立于不败之地。◆企业千条线，班组一线牵，当前中国企业管理的一大瓶颈就是班组建设明显不足，...
