人力资源_广东_广州_企业内训课程

人力资源课程体系

《AI 人力资源实战课-招聘面试》课时：6H

《AI人力资源实战课-招聘面试》主讲：李文莉老师【课程背景】在数字化与人工智能技术深度变革的背景下，企业面临战略决策效率低、人才竞争加剧等挑战。HR作为连接业务与人力资源的核心角色，亟需从事务性工作中解放，转向更具战略价值的业务伙伴定位。然而，传统HR往往受限于数据分析能力不足、工具应用生疏，难以快速响应业务需求——例如如何在海量简历中高效识别高潜力人才、如何设计个性化的员工培养方案等？这些正在困...

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4业务领导者的人力资源必修课--2天版课时：12H

《力出一孔、人才致胜》业务领导的人力资源管理必修课----讲师李文莉•课程背景：人力即资源，公司各级管理层人员如何打造好公司的最具价值的产品“人”，一直是管理人员需要提升的核心能力。如果管理者没有核心人员管理能力，企业容易出现这样的情况：辛苦培训一个月的人才离职，管理者如何认知人才管理避免人流失？新新人类对上司不满，因公司而加入因上司而离职，管理者一头雾水？高绩效员工对于团队缺乏归属感，对上司缺乏...

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用精益人力资源管理降低企业人力成本课时：12H

人财管理开源节流效率翻倍《用精益人力资源管理降低企业人力成本》--李文莉老师【课程背景】越来越多的企业感到人力成本在不断增加，随着人工成本上升，企业经营压力越来越大，加强人工成本管控，实现精益化管理，是人力资源管理的重要职能。人力成本管控，既是一个战略问题，也是一个技术问题，涉及到企业的竞争力。生产同样的产品，提供同样的服务，如果人工成本高于同行业，你的竞争力就会下降。社会只承认平均的必要劳动时间...

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13-1人力资源核心技能提升工作室（2天）-TO管理者课时：12H

知人善用组织腾飞《人力资源核心技能提升工作室》讲师：李文莉•课程背景：如果企业具有一整套完善的人力资源管理制度，正确的选用人才，大力的激励人才,善于去培养人才，那么企业在无情的市场竞中取得成功的机率是高出其他企业数倍的。人力即资源，公司各级管理层人员及核心人员如何打造好公司的最具价值的产品“人”，本课程将从宏观和微观的角度，解析人力资源在企业战略及发展中的重要作用，管理者对人力资源的正确认知，并从...

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1基于产品思维的人力资源管理-1天版课时：6H

《基于产品思维的人力资源管理》--讲师李文莉•课程背景：随着企业外部的商业环境发生巨大的变化，同样对企业的经营管理产生着巨大的影响；由外部传导而来的压力日益明显，作为一个面向市场化的经济体企业来说，各类企业为了应对外部环境的变化，也对组织内部的经营管理机制进行着相应的变革调整，HR作为业务合作伙伴，业务部门的左膀右臂，怎么样助力业务、怎么样重塑业务部门的组织能力以应对变化，怎么样带领员工重获新的职...

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《“因人成事”-非人力资源经理的人力资源管理课》版权课课时：12H

《“因人成事”-非人力资源经理的人力资源管理课》主讲：李文莉老师【课程背景】人力即资源，公司各级管理层人员如何打造好公司的最具价值的产品“人”，一直是管理人员需要提升的核心能力。如果管理者没有核心人员管理能力，企业容易出现这样的情况：辛苦培训一个月的人才离职，管理者如何认知人才管理避免人流失？新新人类对上司不满，因公司而加入因上司而离职，管理者一头雾水？高绩效员工对于团队缺乏归属感，对上司缺乏信任...

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《非人力资源经理的人力资源管理实战课》版权课课时：12H

版权课-《非人力资源经理的人力资源管理实战课》选育用留四步法，打造高绩效团队主讲：李文莉老师【课程背景】课程背景与痛点：企业场景中的5个核心痛点人才流失之困：管理者投入大量时间培养员工却突然离职，业务衔接断层团队稳定性差。新生代管理挑战：90后、00后员工因管理方式不当而离职，管理者缺乏针对性策略。高绩效员工留存难：核心员工对团队缺乏归属感，稍有机会便选择跳槽。薪酬竞争压力：员工频繁对比市场待遇，...