团队建设课程体系
《高效团队建设与领导力》（1-2天） 课时：12H
高效团队建设与领导力主讲：徐砚烽课程背景：如果说人力资源管理是在经营人，那么企业文化管理就是在经营人心，这是更高层次更高境界的管理能力。未来企业之争一定在人心之争上，经营企业就是经营人心，如何通过企业文化建设去凝聚人心，激励、成就、发展、培育人，是高层管理者的问题也是每个高级管理者的必修课！——具有实战资深管理经验的徐正老师将通过大量的案例告诉你如何用企业文化经营人心！如何让企业文化真正在企业落地...
讲师：徐砚烽查看详情
《卓越团队建设与管理》（1-2天） 课时：12H
卓越团队建设与管理主讲：徐砚烽课程背景：为什么从上往下看：高层很孤独，中基层很盲目，基层很麻木！为什么从下往上看：高层很无理，中基层很无助，基层很无辜！许多中基层干部并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭做员工时的思维模式和处事方法。对于管理，他们依靠的是零散的经验和本能的直觉，没有掌握科学的方法和技能，更没有进行系统化地思考和梳理，导致极大的组织浪费，造成系...
讲师：徐砚烽查看详情
—《凝心聚力：管理者高效团队建设》（全员版） 课时：6H
《凝心聚力：打造合力攻坚的高绩效团队》——择良将•辨璞玉•破隔阂，定团队成败之基，炼生死战友之谊——【课程简介】课程时间1天或半天6小时/天授课对象职场各级人员授课方式内训/公开课课程背景:我们所处的时代不仅具有VUCA(变化,不确定,复杂,模糊)特征,而且变化非常快，非常卷。企业面临越来越大的生存和发展压力。管理高效,独当一面,又灵活应变的企业部门和团队,将是企业是否有强大竞争力的根本保证。具备...
讲师：李春雨查看详情
《高绩效营销团队建设与管理》（1天） 课时：6H
高绩效营销团队建设与管理主讲：徐砚烽课程背景：“你有多大把握拿下这个单子？”“现在这个单子处于什么状态？”“这个项目现在最主要的问题是什么？”“哪些项目在朝签单的方向前进，哪些在远离？”销售管理人员在审查公司销售项目进展时，经常会提出这样的问题。为了提升销售成功率，销售管理人员不惜重金竞相安排顶级的销售技能培训课程，销售经理也掌握了越来越多的销售和客户管理技能。但是，当销售管理人员向销售经理发出上...
讲师：徐砚烽查看详情
《高绩效团队建设与新生代管理》（1-2天） 课时：12H
高绩效团队建设与新生代管理主讲：徐砚烽课程背景：互联网时代的到来，颠覆了整个以工业革命为基础而建立的社会业态。工业革命成功的核心是动力来源(蒸汽机、电力等)的改变，激活了市场经济活力。工业革命带来的是社会(商业)分工的不同(标准化、流程化、制度化)，金字塔式的商业经营管理模式;而互联网(工业4.0)+带来的是实体物理世界与虚拟网络世界融合的时代，精益化、扁平化、高度灵活、个性化、数字化的产品与服务...
讲师：徐砚烽查看详情
《团队建设与领导》2天版 课时：12H
团队建设与领导---沙漠掘金课程背景：团队初期，团队成员往往角色不清晰，没有明确的目标，习惯于单打独斗，团队效率不高；当团队发展到一定阶段后，团队成员角色逐渐清晰，建立起彼此合作的工作状态，但是往往安于现状、进取不足。每个团队领导者都希望团队成员能相互协作，提升发现和解决问题的能力，不断创新，实现高绩效团队。要达到理想的团队状态，就要解决团队在每个阶段所面临的关键问题，不仅要推进团队绩效的提升，而...
讲师：刘云发查看详情
《高绩效团队建设与管理（两天）》 课时：18H
高绩效团队建设与管理主讲老师：李宁太（2017版）-937260-255460500一、课程背景与受训者参加此课程学习的必要性本课程为有志于提高团队生命力、执行力、凝聚力和战斗力的企业、企业家和管理者而设计。本课程以丰富的案例、多样的手法、有用的工具和活跃的气氛，立足于培训结合、知行合一，帮助这些企业家和管理者，在短时间内认识团队建设的重要性，并学会方法，掌握工具，运用到工作中后，可以很快见到成效...
讲师：李宁太查看详情
高绩效团队建设与执行力提升 课时：6H
高绩效团队建设与执行力提升培训大纲（1天）一、课程前言本课程为有志于提高团队生命力、执行力、凝聚力和战斗力的企业、企业家和管理者而设计。本课程以丰富的案例、多样的手法、有用的工具和活跃的气氛，立足于培训结合、知行合一，帮助这些企业家和管理者，在短时间内认识团队建设的重要性，并学会方法，掌握工具，运用到工作中后，可以很快见到成效，从而使团队业绩得到提高。二、设计理念全球第一CEO杰克韦尔奇曾说：我在...
