团队建设课程体系
单元：销售管理者的自我价值认知1.企业如何实现高绩效运营2.企业价值链与市场竞争力3.销售功能与企业绩效4.销售领导的角色认知5.销售工作的四项专业职能6.管理素养与领导素养7.领导素养的着重点8.如何成为卓越的销售领导者第二单元：优秀销售领导者的自我管理与素养9.销售领导者的角色10.销售领导者的自我管理11.领导者的挑战12.杰出团队领导的才能与素养13.对卓越的承诺和恒定14.永远开放的沟通...
讲师：任朝彦查看详情
部分：解析团队建设中的五种机能性障碍 案例导入：某高科技公司－荣信公司的团队困境 体系导航：常见的五种团队机能性障碍 ◇相互戒备与缺乏信任 ◇一团和气与惧怕冲突 ◇模棱两可与欠缺投入 ◇低度标准与逃避责任 ◇自我地位与无视结果 案例分析：荣信公司团队障碍的成因 第二部分：突破团队障碍的十个步骤 案例导入：OM公司营销副总PK的新挑战 体系导航：成功团队的十个步骤 ◇步骤一：...
讲师：陈安之查看详情
引言部分：1．巨星云集≠团队优胜2．卓越组织必有卓越团队3．高绩效团队的五项修炼一、与时俱进的团队1．团队领导者的二元能量1.1烦恼与压力之比1.2能量获得模式2.团队领导者的华丽转身3.能量级别决定事业高度3.1人才角色的转变：五个能量级3.2管理者的能量六定律4．卓越品格修炼：管理者的六度修炼4.1态度决定命运4.2厚度决定高度4.3气度决定格局4.4亮度决定价值4.5速度决定效率4.6韧度决...
讲师：李娜查看详情
企业内部师资体系的建设与管理1、企业内部后备讲师推荐的资格和基本条件2、后备讲师选拔的方法和评选3、课程开发小组的建立和运营4、企业内部讲师的培养和评审5、找到有潜力和特质的内部讲师6、企业内部讲师的能力和成长阶段7、企业内部讲师分级管理办法和评估8、如何激发内部讲师的激情和动机9、如何协助内部讲师开发课程和编写教案内部讲师团队建设的措施与机制1.内部讲师团队成员组合和分工2.内部讲师团队建设的制...
讲师：蓝旻查看详情
破冰：你就是传奇1、销售管理真的很难吗？2、营销管理的概念和现状3、销售管理五要素4、控制销售管理的两大资源讲 潜龙在渊——设计高效的销售团队一、设计师的自我认知及定位二、分析现有的销售团队三种方法三、合理的团队成员配置英才与雄才人才君臣佐使的搭配四、设计理想的销售团队高效销售团队的目标与战略高效销售团队的结构与规模高效销售团队的家规第二讲 现龙在野——建设高效的销售团队一、团队发展的四个阶段特征...
讲师：曹育恺查看详情
《高绩效团队建设与管理》 课时：12H
高绩效王牌团队的建设与管理课程背景：当今时代的企业，需要取得优良的业绩，不能靠单打独斗，必须凭借团队的通力协作的集体力量，才能有所建树。企业要有所建树，关键取决于主管干部的直接管理，即领导干部对团队的建设与管理。团队要有建树，就必须和谐相生、相互支持、互相配合，团队和成员个体有信任与沟通秩序，有奋斗目标、有工作计划、有绩效考核、有激励手段、有执行力。这一切，都依赖于中层干部的有效团队建设与管理。课...
讲师：王若文查看详情
课程大纲：部分：狼性团队七种特征解密1.狼性团队“激情自信”2.狼性团队“永不言败”3.狼性团队“拼博竞争”4.狼性团队“勇于承担”5.狼性团队“超强执行”6.狼性团队“和谐共处”7.狼性团队“绝对忠诚”案例分析（一）专题讨论（二）现场模拟（三）第二部分：营销经理胜任力五项核心1.如何锻造营销经理“创新力”？2.如何锻造营销经理“学习力”？3.如何锻造营销经理“决断力”？4.如何锻造营销经理“说服...
讲师：王建伟查看详情
《 职业素养与团队建设 》内训 课时：6H
单元：用新的眼睛看世界 一、关于时间与生命： 1、计算你如何运用你的时间：请写下一天24小时你所从事的活动，及你在上面花费的时间。 2、计算出你在各项活动上花费时间的比例 3、写下你认为自己的寿命 4、按比例计算出你一生在各项活动上面花费的时间 5、感受一下，这是否是你想要的生活？ 6、时间不是一年一年浪费的，是一天一天浪费的。管理好每一天，就管理好了你的生命。 二、撕纸游戏：...
讲师：赵国祥查看详情
一、课程大纲讲：何谓狼性团队？1、团队精神2、组织纪律3、追求效率4、目标明确5、每一个团队成员都是一头狼第二讲：狼性的五大本质和五大特征1、狼性五大本质1)斗志（华为创业史）2)深谋（千里追踪）3)群攻（败则拼死相救，胜则举杯相庆）4)顽强（后方就是莫斯科，我们已无退路）5）适应（洁癖是生存的死敌）2、狼性五大特征1)快（华为虎口夺食凭什么？）2）稳（冬天来临，剩者为王）3）准（华为国际化策略）...
讲师：孙行健查看详情
一、管理和个人、团队之间的关系 说文解字——管理的原理 管理的道法术 二、个人心智模式的误区和自我超越的方式 1）美国军官的徽章 2）五级经理人体系 3）成功人士修炼的三大重点 4）你欣赏的人是谁 5）哀莫大过心死 6）谁动了我的奶酪 7）乌鸦和兔子的故事 8）定位自己的目标，识别环境 9）制订自己的职业生涯 10）标杆学习，快速的找到自己的师傅 11）永远都要相信...
讲师：赵国祥查看详情
高绩效团队建设与管理实战训练 课时：12H
课程概况：1、讲师：张青2、课时：12小时3、培训方式：采用理论讲授、案例研讨、小组练习、互动问答等方式。课程大纲：第一讲导论带领团队走向成功的阶梯一、为什么现在需要一支新型的团队二、那类团队取得了丰硕成果～从丰田使普锐斯的成功由不可能变为可能说起！三、打造高绩效团队的5个步骤1、将愿景与价值观扎根到组织体系中，以让团队成员持有共同的理念和主动性。2、建立恰当的业绩衡量标准，以管理真正紧要的事情3...
讲师：张青查看详情
高效团队建设-刘亚舟 课时：12H
高效团队建设课程介绍:当时间进入二十一世纪，企业核心竞争力的重心已从过去的技术、市场、资本、创新等因素悄然转化为---人。企业的核心竞争力需要不断加强，人的价值要不断增值。本拓展计划按照贵公司要求，旨在加强贵公司员工之间的沟通、协作，进一步增强团队凝聚力、进行团队建设、激励团队成员士气，加强团队成员间信任、沟通、协作，明确公司核心价值、体现公司严谨、务实、创新的企业精神。培训目的:◎增强团队的凝聚...
讲师：刘亚舟查看详情
高效销售团队建设及管理 课时：12H
天意四象诀高效销售团队建设及管理【培训对象】销售总监、销售经理、市场经理【标准课时】26小时【课程背景】销售是企业的生命线，销售团队是企业占领市场的先头部队，直接关系着企业的生死存亡。作为销售团队的将帅，您可曾遇到过以下情况？为什么销售业绩总是难以完成？为什么销售额逐年高而利润却越来越少？为什么优秀的销售人员那么难招？为什么那么多的销售人员频频跳槽？为什么销售人员总是先看拿多少钱，再看办多少事？为...
讲师：曹育恺查看详情
《高绩效团队建设与管理》 课时：6H
高绩效团队管理与建设【课程背景】拥有高绩团队是企业在激烈的市场竞争中胜出的保障；但对于如何建设与管理高绩效的团队，许多企业管理者却深感困惑：◆不清楚团队建设的前提与基础；◆不了解高绩效团队建设的步骤与管理方法；◆不了解团队发展阶段的特点及管理对策；◆不了解培养团队核心领导的方法。针对以上问题，本课程从团队概念、团队的建设步骤、团队合作与分工、团队发展阶段的角度，系统讲授高绩效团队建设与管理的技能，...
讲师：孙宜斌查看详情
卓越团队——赢在高绩效团队建设-2天 课时：12H
卓越团队——赢在高绩效团队建设课程背景：伴随市场竞争的日益加剧，凭借个人的超强能力，使一个企业、一个组织、一个部门取得成功，是难以实现的，个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明，企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升，就要放弃依靠资源和机会，通过推动各级工作团队组建高绩效团队。但是，目前企业之间竞争的现状是企业对员工的素质需求远远超过员工的成长速度，有责任心的员工越来越少，打酱油的越...
