课程体系
《TTT系列——课程设计与开发工作坊》 课时：12H
《TTT系列——课程设计与开发工作坊》一、【课程介绍】企业的竞争不仅来自产品、资源的竞争，同时也是人才的竞争。人才的培养是一个浩大的工程，单纯通过直接管理者的扶、帮、带已经远远不能满足员工职业发展的需求了。随着企业内外部人才的压力，越来越多的企业意识到需要将员工的知识、技能以及工作态度留在企业组织中，并以此来强化组织的核心竞争力。而能长期有效地提升组织竞争力，大部分企业都选择了培养企业内部培训师，...
讲师：赵亮查看详情
《高效沟通实战训练工作坊》 课时：12H
《高效沟通实战训练工作坊》一、课程背景课程涵盖沟通基础与重要性，深入剖析有效沟通的核心要素，助力应对日常沟通挑战。学习设定目标与期望、确保信息准确传递与接收、掌握反馈技巧。重点介绍聆听技巧与实践，建立信任与理解。还教授谈判式、说服式和辩论式沟通策略，提升沟通效果。课程助您全面提升沟通能力，实现共赢，展现卓越人际交往能力。本课程需要结合企业/组织实际情况加以调研，已现场案例行动学习催化的方式，生产实...
讲师：赵亮查看详情
《TTT内训师技能提升训练营》 课时：12H
TTT内训师技能提升训练营课程背景：初级培训师会有较强的表达意愿，但是工作实践经验虽丰富，可总难自信自如地传授给员工；本课程从解决以上问题入手，为您量身打造培训师实战训练课程，课程从“修风范、塑形象、精表达、巧互动、善控场”等5个方面的技能训练，全方位提升培训师的基本能力，达到“想清楚、讲明白、听得懂、学得会、做得到”的目的课程收益：➢使内部培训师了解培训师的角色认知要求；➢内部培训师的职业形象；...
讲师：赵亮查看详情
《TTM系列——培训体系搭建》 课时：6H
《TTM系列——培训体系搭建》课程背景：在当前快速变化的商业环境中，企业的成功越来越依赖于其员工的技能和知识。本课程专注于培训体系的搭建，旨在帮助企业构建高效、系统的员工培训体系。通过深入学习职工培训与开发、组织发展与培训需求衍化等核心领域，您将能够全面了解培训职能的重要性及其五个阶段特征。课程还提供了培训目标体系、晋升体系搭建、资源开发、学习发展路径设计等实用工具，助您根据人才和业务需求设计出最...
讲师：赵亮查看详情
《九型人格与高效沟通》 课时：18H
《九型人格与高效沟通》一、课程背景课程旨在培养学员的高效沟通能力、阐述了高效沟通的基础知识和九型人格理论，课程还通过实战演练和案例分析，让学员掌握快速识人技巧，提升沟通效率，课程价值：●了解个人性格的核心价值观和注意力焦点●训练并掌握与不同性格的上级、下级、平级以及客户的沟通策略及技巧●快速识别沟通对象的个性，掌握与不同性格类型人的沟通策略●增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任●有效地领导和激...
讲师：赵亮查看详情
《TTT业务导向师课迭代开发工作坊》 课时：12H
《TTT业务导向师课迭代开发工作坊》课程背景：高级内训师需要萃取组织智慧，开发符合自身需求的课程。如何选题、萃取、开发和传承成为关键问题。本课程基于“课程开发师”培养，解决以下问题：1、培训内容贴合企业业务：明确“四定”起点，产出符合需求的课件；掌握快速开发流程，使技术课程深入浅出、易懂。2、学习方式赋能目标：利用心理学效应和引导式课程设计，增强培训效果；确保课程“有效”+“有趣”，提升学员参与度...
讲师：赵亮查看详情
《TTM系列——培训与开发支撑系统搭建》 课时：6H
《TTM系列——培训与开发支撑系统搭建》课程背景：企业培训组织如何组建、发展、管理？本课程将从实战的角度讲解从培训部门与团队组建到培训制度设计，再到教务管理务实的全方位指导。通过本课程，您将深入了解企业培训者的职业规划与部门职责，掌握运营流程与分工设计，打造高效直线与矩阵团队。同时，课程还将帮助您熟悉相关国标、行标制度，制定并实施培训、内训师、学习平台、外训及人才开发等各项管理制度。在教务管理方面...
讲师：赵亮查看详情
《高效问题分析与解决》 课时：12H
高效问题分析与解决课程背景：对于基层员工而言，除了本岗位的专业知识与技能等基本能力外，什么能力最重要什么能力会直接影响员工的岗位绩效与工作表现，甚至直接决定员工的晋升通道呢毫无疑问，就是分析问题与解决问题的能力。随着企业的不断发展，我们每时每刻都可能会遇到各种各样的问题，如果想在职场中如鱼得水，就必须掌握分析与解决问题的方法，成为这方面的高手，如此方能成为最具竞争力的人才。也唯有如此，你才能无论处...
讲师：吴正凡查看详情
《高效思维导图职场应用训练》 课时：6H
高效思维导图职场应用训练课程背景：在职场中，有的人面对工作与棘手问题总能驾轻就熟、游刃有余，而有的人却一筹莫展、捉襟见肘，前者往往是绩效考核的前15、领导眼中的人才与重点培养对象，后者却始终处在疲于应付、班加不够事做不完的漩涡之中。场景1：阶段工作启动会上，领导滔滔不绝布置着工作安排与要求，你奋笔疾书、连气都没空换一口，却依旧没有记着关键要点、没能理清工作的内部逻辑，会后落实成为“落空”。场景2：...
讲师：吴正凡查看详情
《创新思维与工具应用及方法训练》 课时：12H
创新思维与工具应用及方法训练课程背景：在经济增速放缓、国家鼓励“大众创新、万众创业”的时代背景下，创新成为每个企业必须面对的问题，是企业发展的必经之路，创新思维由此成为每位员工必须具备的思维与技能。任正非在华为内部高喊“要么创新、要么死亡”，这是对创新之重要性的最好诠释，华为也正是在这样的理念指引之下已经成为令国人骄傲的民族企业。1.何为创新2.如何创新3.怎样激发和培养员工的创新思维4.怎样有效...
讲师：吴正凡查看详情
《金字塔原理：思考、表达与解决问题的逻辑》 课时：18H
金字塔原理：思考、表达与解决问题的逻辑课程背景：“想清楚，说明白，知道说什么、怎么说”，是我们希望达到的境界。当我们与人沟通时，需要想清楚3件事：谁是我的听众他们想听什么他们想怎样听《金字塔原理》介绍了一种能清晰地展现思路的有效方法。掌握了金字塔原理，就能重点突出，逻辑清晰。不管是在政界、商界、学界，还是在企事业单位，所有高、中、基层职场人士，只要你需要思考和沟通，就会从金字塔原理受益。金字塔结构...
讲师：吴正凡查看详情
《思维导图高手训练营》 课时：12H
思维导图高手训练营课程背景：如今，非常多的人在用思维导图做方案，用思维导图写商业计划书，这是非常高效的一件事情。因为每次给客户的方案只有一页纸，但是这页纸的信息量非常的巨大，逻辑清晰，一目了然。越来越多的职场人士，自从学会了思维导图之后，工作更轻松自如、思考更加清晰，这是一个非常神奇的工具。但是，绝大部分人，都没有用好思维导图，做出来的图乱七八糟，非常的差劲，如图：上图，看起来凌乱不堪，不方便记忆...
讲师：吴正凡查看详情
《创新思维与方法训练》 课时：12H
创新思维与方法训练课程背景：在经济增速放缓、国家鼓励“大众创新、万众创业”的时代背景下，创新成为每个企业必须面对的问题，是企业发展的必经之路，创新思维由此成为每位员工必须具备的思维与技能。任正非在华为内部高喊“要么创新、要么死亡”，这是对创新之重要性的最好诠释，华为也正是在这样的理念指引之下已经成为令国人骄傲的民族企业。1.何为创新2.如何创新3.怎样激发和培养员工的创新思维4.怎样有效提高每位员...
讲师：吴正凡查看详情
《金字塔原理：高效课程设计与表达的逻辑》 课时：12H
金字塔原理：高效课程设计与表达的逻辑课程背景：1.为什么在我们企业内部，不乏大量“有肚才无口才”之人，他们学富五车、精通业务，却总是茶壶里煮饺子----倒不出来2.为什么有的人在本职工作中，是岗位能手、技术专家，一旦让他们走上讲台进行授课分享，却成了讲台“杀手”、授课“砖家”3.为什么有的人在工作中与同事切磋、交流专业内容时，能够如数家珍、滔滔不绝，一旦站上讲台，面对学员却不知所措、“结巴不止”4...
讲师：吴正凡查看详情
《金字塔原理：逻辑思维与高效表达》 课时：12H
金字塔原理：逻辑思维与高效表达课程背景：1.有些人罗嗦了半天也知其所云，思路混乱，没有主次……2.我汇报时，领导老是不耐烦，总让我拣主要的说……3.我熬夜写的方案，客户说看不明白，不想看……4.如何写作公文，有效规划演讲内容，快速开发培训课程5.如何重点突出，逻辑思路清晰6.怎样搭建框架结构、组织语言顺序7.如何逻辑清晰地思考，提高逻辑思维能力8.用最短的时间讲清观点，让听众或读者有兴趣、能理解、...
