课程体系
《用逻辑说话》 课时：12H
用逻辑说话课程背景：逻辑思考能力小测试如果你的回答中有6个以上Yes，那么请参加本课程。如果你的回答中有9个以上Yes，那么就请马上参加本课程吧！1.当被别人问到“为什么”时，不知如何回答。YES/NO不善于回答别人提出的“为什么”、“怎么回事”这样的问题。2.总是出现运气特别好与运气特别不好这两种极端情况。YES/NO经常会想到“人生有起有落，当然有运气不好的时候啦”。3.经常被人指责说工作做得...
讲师：吴正凡查看详情
《工作汇报的逻辑》 课时：12H
工作汇报的逻辑课程背景：1.为什么有的人在工作中表现非常出色，但却未必被上级青睐2.为什么有的团队勤勤恳恳努力工作，承担了内部的许多责任，却享受不到组织分配的利益3.为什么有的员工自我感觉忠诚度良好，却不被上司认可也未被委以重任4.在工作中，不是所有的努力都会被看到。如果不会汇报工作，那你只能默默无闻地干到死职场中，有的人认为：我每天做好自己的工作就可以了，为什么我老是要汇报工作汇报工作只是一个形...
讲师：吴正凡查看详情
《结构化（性）思维》 课时：12H
结构化(性)思维课程背景：1.没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。2.究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构。“结构化思维”可以帮助我们在表达核心观点的基础上，有理有据、条理分明地证明这个观点，使我们能够做到清晰思考和准确表达，如果全员普及更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率。3.结构化思维是我们在沟通交流中...
讲师：吴正凡查看详情
《结构化表达——高效汇报沟通与写作》 课时：12H
结构化表达——高效汇报、沟通与写作应用背景：汇报时，“领导，产品部说几个项目得延期，甲方打电话来问项目进展，我觉得……对了，XX总那天说要我们尽快开次讨论会，如果……可能……“说了半天，不知所云。同样一件事有的人3句话就能说清楚，而有人十几分钟也说不到点子上。辛辛苦苦、通宵达旦完成了几十页PPT，在会上自信满满地讲了一个多小时，结果台下听众不是在玩手机，就是睡着了。没有要点、杂乱无章的口头和文字表...
讲师：吴正凡查看详情
《思维导图——在工作中的高效应用》 课时：12H
思维导图——在工作中的高效应用应用背景：在职场中，有的人面对工作与棘手问题总能驾轻就熟、游刃有余，而有的人却一筹莫展、捉襟见肘，前者往往是绩效考核的前15、领导眼中的人才与重点培养对象，后者却始终处在疲于应付、班加不够、事做不完的漩涡之中。阶段工作启动会上，领导滔滔不绝布置着工作安排与要求，你奋笔疾书、连气都没空换一口，却依旧没有记着关键要点、没能理清工作的内部逻辑，会后落实成为“落空”。业务培训...
讲师：吴正凡查看详情
《金字塔原理——逻辑思维与高效表达》 课时：12H
金字塔原理——逻辑思维与高效表达应用背景：同样一项工作，有人半天说不到点子上，而有的人却三句话就能讲到对方心坎里。有人写的书面材料，领导看了不满意，客户看了没兴趣，而有的人却能亮点频现。面对相同工作难题，有人一头雾水、摸不着头脑，而有人却快速反应、条理清晰。为什么汇报时半天说不到要点上，直接被领导打断？为什么沟通时总是说服力不足，客户听了不为所动？为什么写作时方案缺乏吸引力，读者看了感觉平平？为什...
讲师：吴正凡查看详情
《写作魔方®（初阶）--法定公文写作提升训练》 课时：12H
写作魔方®（初阶）——之法定公文写作提升训练应用背景：公文是公务文书的简称，是各级行政机关在进行行政管理、处理各种公务过程中形成的具有法定效力和规范体式的文字工具，是依法行政和进行各种公务活动的重要工具，具有传递策令、沟通信息、联系事务等重要作用。《党政机关公文处理工作条例》中规定的15种公文（决议、决定、命令、公报、公告、通告、意见、通知、通报、报告、请示、批复、议案、函、纪要），是企事业单位日...
讲师：吴正凡查看详情
《结构化思维—思考更清晰工作更高效》 课时：24H
结构化思维——思考更清晰工作更高效应用背景：辛辛苦苦、通宵达旦完成了几十页PPT，在会上自信满满地讲了一个多小时，结果台下听众不是在玩手机，就是睡着了。下属对你说，“领导，最近产品部说几个项目得延期，还有甲方打电话来问项目进展，并且，我觉得……对了，吕总那天说要我们尽快开次讨论会，如果……可能……“听了半天，你仍不知其所云。日常工作中，同样一件事情有的人3句话就能说清楚，而有人一两个小时也说不到点...
讲师：吴正凡查看详情
《结构化思维—思考更清晰表达更准确》 课时：12H
结构化思维——思考更清晰表达更准确应用背景：日常工作中，同样一件事情有的人3句话就能说清楚，而有人一两个小时也说不到点子上。辛辛苦苦、通宵达旦完成了几十页PPT，在会上自信满满地讲了一个多小时，结果台下听众不是在玩手机，就是睡着了。下属对你说，“领导，最近产品部说几个项目得延期，还有甲方打电话来问项目进展，并且，我觉得……对了，吕总那天说要我们尽快开次讨论会，如果……可能……“听了半天，你仍不知其...
讲师：吴正凡查看详情
《记忆有道——轻松记住想记的一切》 课时：12H
记忆有道——轻松记住想记住的一切应用背景：良好的记忆是获取成功的基石之一，是许多人登上事业顶峰不可或缺的重要因素。记忆力的好坏，往往是学业、事业成功与否的关键。在历史上，许多杰出人物都有着超凡的记忆力：古罗马的凯撒大帝能记住每一个士兵的面孔和姓名，亚里士多德能把看过的书几乎一字不差地背诵出来，马克思能整段、整段地背诵歌德、但丁、莎士比亚等大师的作品……如今，我们生活的时代，每时每刻都有大量新技术知...
讲师：吴正凡查看详情
《定析破防——高效问题分析与解决》 课时：12H
定析破防——高效问题分析与解决应用背景：人在职场，除了本岗位的专业知识与技能等基本能力外，什么能力最重要？什么能力会直接影响员工的岗位绩效与工作表现，甚至直接决定员工的晋升通道呢？毫无疑问，就是分析问题与解决问题的能力，一位员工的价值大小往往是由其能够解决问题大小所决定的。随着企业的不断发展，我们每时每刻都可能会遇到各种各样的问题，如果想在职场中如鱼得水，就必须掌握分析与解决问题的方法，成为这方面...
讲师：吴正凡查看详情
《最新两会精神解读及宏观经济形势分析》 课时：12H
聆听时代最强音把脉经济新趋势——最新两会精神解读及宏观经济形势分析课程背景：当前中国经济发展处于周期拐点，相对之前内外部环境发生巨大变化。如何把握当前经济政策动态，把脉经济发展新趋势，发现结构性机会，调整工作重心和发展战略，成为诸多企业面临的重大战略命题。国家与党中央通过一年一度的中央经济工作会议和“两会”的召开，布置当年的经济工作任务、重点和政策举措，释放经济发展预期。通过“两会”窗口把握中国经...
讲师：宋逸之查看详情
《降本增效——生产现场九大浪费精益解决方法》 课时：12H
降本增效——生产现场九大浪费精益解决方法课程背景：“减少一成浪费就等于增加一倍销售额”——大野耐一！具权威数据统计，在许多制造业企业中任何时刻都有85的工人没有做增值工作：5的人看不出来是在工作；25的人正在等待着工作；30的人正在为增加库存而工作；25的人正在按照低效的标准或方法进行工作……在生产制造型企业，正确地减少不必要的浪费是降低生产成本、提升企业利润的关键！许多制造型企业的管理者，尤其是...
讲师：宋曦查看详情
快乐高效的职业人 课时：3H
快乐高效的职业人一、培训目标sup2;学会调整与管理自己的情绪，快乐工作，享受工作sup2;学会高效的时间管理，要事第一sup2;学会分析问题，迅速抓住问题的本质与重心，有效的从根本上解决问题sup2;掌握沟通的本质与要点，学会有效的沟通技巧及跨部门合作二、培训对象：公司中基层员工三、培训形式：案例式讲授、分组研讨、小组汇报、角色扮演、案例分析、视频赏析四、培训时间：3天五、培训内容大纲模块一驾驭...
讲师：杨成名查看详情
《生产一线班组长五项管理技能提升》 课时：12H
生产一线班组长五项管理技能提升课程背景：生产一线班组长是车间生产一线的管理者和监督者，是企业生产目标达成的促进者，起着沟通、引导、监管、鼓舞士气的重要作用，一个车间如果没有优秀的生产一线班组长，那么员工工作的积极性将大大降低，产品的生产效率也将下降。——张瑞敏生产一线班组长是产品生产的最直接的组织者！生产一线班组长管理技能提升决定了车间现场管理的高效、有序；也决定了生产计划能否高效完成；同时也决定...
