课程体系

陈雄

【课程纲要】导言•培训师的角色定位1.成为培训讲师的理由(提升自己、经验传承……)2.培训师的角色(教练者、引导者、专家……)3.培训师的定位(岗位输入、价值大化输出)4.内部培训师的职责(开发课程、讲授课程、研究问题……)实战训练:60秒专业能力测试(1分钟)一、简易课程设计五步法1.成人是如何学习的(基于经验、归类模块化、逻辑记忆)2.成人学习四阶段(无意识不熟练、有意识不熟练、有意识熟练……...

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陈雄

课程纲要导入•新官上任三把火把火:帮助下属掌握工作方向第二把火:帮助下属完成工作任务第三把火:使下属不偏离组织目标微管理沙盘:从专业到管理的体验活动一、新晋经理角色认知与定位1.1认知管理者的位置和角色1.2管理思维与业务的区别1.3有效管理的价值二、新晋经理之自我管理2.1认识自己的天性及优缺点(天性测评分析)2.2认识他人的优缺点,找准应对策略(语言及行为观察分析法)2.3认识团队能量,调整自...

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陈雄

一、企业内训师的基本能力1.1素质教育与职业培训(目标,内容,重心,方法,效果)1.2成人学习四大特点(学习延续性,学习针对性,学习从属性……)1.3学习记忆金字塔(文字接收,视像接收,接收与参与,实践)1.4语言基本功训练(清楚,有节奏,无毛病,自然)1.5内训师的职业体态(眼神,面部表情,手部动作,躯干,脚步)1.6缓解紧张情绪技巧(心理压力,技术压力,环境压力)实战训练1:挑战60秒大关天下...

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石华彬

客户服务与投诉处理能力提升课程背景:随着国民生活水平日愈富足,消费需求日渐增高,消费体验由先前身经济过渡到心经济,国家经济背景的新零售、供给侧改革均引导各服务型产业通过精耕细作,优化服务水平提升客户消费体验;而服务感知代表着公司形象,面对日愈繁杂的客户状况,稍有不慎即引发投诉。不论是因为客户、自身或人为过失的原因造成投诉,都可能耽误时间精力,且对公司品牌造成极大影响;而面对客户异议,服务人员压力陡...

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石华彬

《后疫情时代非人力资源经理的人力资源管理》主讲:石华彬老师◆课程背景:21世纪,是人力资源开发的世纪。海尔张瑞敏曾说过:“中国企业与狼共舞之关键是大力培养优秀本土人才”。而作为企业人才开发的核心部门HR无疑承担了很大的责任。是不是非人力资源部门经理们就只管好营销、产品、设备、物料等而对最关键因素的“人”没有相关的开发职责呢?非也。本课程依据讲师在多家企业工作及咨询的实际经历,从专业、实用两个维度出...

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石华彬

VUCA时代非人力资源经理的人力资源管理课程背景我们进入VUCA时代,黑天鹅乱飞,管理者到底要如何去实践管理行为,获得管理结果呢?我们知道,无论是组织哪一层级的管理者,其管理任务就是两个方面,一是完成任务,二是关注于人。管理者个人本身就应该是具有人才管理的技能,否则他就不是一个称职的管理者。当下的经营管理环境下,人在组织中的意义已经从过去资源的视角转变为资本的视角,这是一个从成本控制到财富增值的转...

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石华彬

新主人翁精神塑造与狼性营销团队修炼主讲:石华彬【课程目的】◆本课程将帮助企业打造狼性营销团队◆训练我们的营销人员进行销售潜能深化,深刻领悟顾问式销售之精髓◆从更广泛和更高的层面、角度、立场来看待我们与客户的关系◆全面准确了解客户之真实需要,从价值出发使顾客认同我们的产品与价格◆使学员具备新主人翁精神与素质,掌握更多的寻找、开发客户的渠道与方法◆掌握客户抱怨及投诉处理技巧,全面提升客户关系维护技巧◆...

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石华彬

新主人翁精神与执行力打造特训营主讲:石华彬模块一:什么是正能量的观念和阳光的心态1、什么是正能量的观念和阳光的心态A、案例论证正能量的观念和阳光的心态对人生有什么有利的影响;B、为什么要建立正能量的观念和阳光的心态。2、正能量的观念和阳光的心态从哪里来A.想法决定悲喜情绪B.乐观奠定成功的事业C.乐观的身体不生病D.ABC理论模块二:什么是“新主人翁”心态1、积极主动做好工作积极主动是最重要也是最...

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石华彬

《新常态总裁执行力落地突围之道》一、课程背景1、为什么老板一马当先,中层管理干部总是跟不上?如何提升中层的责任心和执行能力2、为什么企业总是靠老板拖着走,员工工作总是缺乏激情和主动性?3、为什么优秀的人才不断流失?如何打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性执行团队?4、为什么制度出台以后,总是难以贯彻下去,导致制度变形?5、为什么您的团队不缺能人但缺乏活力?如何锻造一支能攻城拔寨的正规军?6、为什么中高...

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石华彬

后疫情时代重塑新主人翁精神主讲:石华彬模块一:什么是正能量的观念和阳光的心态1、什么是正能量的观念和阳光的心态A、案例论证正能量的观念和阳光的心态对人生有什么有利的影响;B、为什么要建立正能量的观念和阳光的心态。2、正能量的观念和阳光的心态从哪里来A.想法决定悲喜情绪B.乐观奠定成功的事业C.乐观的身体不生病D.ABC理论模块二:什么是“新主人翁精神”1、积极主动做好工作积极主动是最重要也是最关键...

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石华彬

销售经理五项实战管理技能训练讲师:石华彬引言:销售经理现场训练课程缘起于课程架构第一单元:销售人员1.选对种子最重要2.打破固有的招聘观念3.重新定义人才4.关注冰山下面的部分5.优秀销售人员的8大内在要素6.传统销售人员招聘的误区与改善7.销售人员招聘准备8.素质模型和简历标杆9.不把钱浪费在广告上:选择合适的招聘渠道10.简历阅读与笔迹性格分析11.简单有效的面试技术12.通过招聘培训发现你的...

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压力与情绪管理   课时:6H

石华彬

主讲:石华彬老师【课程背景】患得患失导致忧虑,忧虑引起压力,一定的压力是好事,正如一定的忧虑能引人进取,但压力过度,闹不好,会引发肠胃病变,正如忧虑过度,会引发蛀齿,身体健康与心理健康本来相通,健康是工作的本钱,压力管理岂能小觑。本课程通过系统方法,直捣压力源,彻底消释无谓的忧虑,让压力及其引发的情绪,销声匿迹,还员工一个轻松从容的本我。【课程收益】1.认识压力及压力过大的危害?2.学会排解自己的...

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正能量与阳光心态   课时:6H

石华彬

做最受企业欢迎的人------正能量与阳光心态一、课程背景:(工作中,为什么我们好的想法总得不到贯彻,整天无所事事,无动于衷?(团队里,为什么我们常常口头上说一套,而行动又一套?(执行时,为什么我们老是打折扣,执行没结果,反而理由、借口却一大堆?(上班时,为什么我们在企业当一天和尚撞一天钟,不积极不主动?一个字形容问题:混两个字寻找原因:心态三个字解决困惑:正能量针对以上问题,请参加中国百强讲师石...

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石华彬

弟子规与职业素养提升之道主讲:石华彬导师课程背景:中国企业要有自己的思想与意识!随着经济总量跃居世界第二位,中国企业批量进入世界500强,目前的中国企业,已不再满足于照搬照抄、盲目追随西方传统管理模式与思维。他们迫切需要符合中国现阶段发展特点、文化底蕴和市场环境的,全新管理体系与实践指导思想。中国5000年传统文化博大精深,它历久弥新,是我们学习管理智慧和开启人生幸福的金钥匙。石华彬老师在15年经...

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石华彬

华为饱和攻击营销法主讲:石华彬【培训背景】华为的成功,不仅仅是管理的成功、研发的成功,更是其强悍营销能力的成功——连续多年高速成长、把销售经验复制到从B端到C端的多个领域。而华为销售经验的核心,就是饱和攻击营销法,什么叫“饱和攻击”呢?这原本是个军事术语,指的是二战时苏联针对美国制定的一种战术。这种战术的特点是,采用大密度、连续攻击的方式,在短时间内,从空中、地面、水下不同的方向,不同层次向同一个...

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