课程体系

陈雄

TTT3.0-“塔思课®讲师培养系列”《精品课程打造工作坊》——从实践经验到精品课程,全方位指导与协助(两天标准版)【课程背景】在传统TTT课程中,重演讲与课件制作可称为TTT2.0版。新时代背景下,“塔思课®TTT进阶系列”闪亮登场,标志着TTT3.0时代的来临,其中巧妙融合了经验萃取、脑科学思维、复盘技术、引导技术,以及前沿的AI技术。值得一提的是,被誉为“第一教学设计原理”的《首要教学原理》...

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狼性营销团队特训营   课时:12H

石华彬

狼性营销团队特训营(两天)主讲:石华彬【课程目的】◆本课程将帮助您的企业打造狼性营销团队◆训练我们的营销人员进行销售潜能深化,深刻领悟顾问式销售之精髓◆从更广泛和更高的层面、角度、立场来看待我们与客户的生意◆全面准确了解客户之真实需要,从价值出发使顾客认同我们的产品与价格◆使学员具备正确的心态与素质,掌握更多的寻找、开发客户的渠道与方法◆掌握客户抱怨及投诉处理技巧,全面提升客户经理客户关系维护技巧...

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石华彬

向毛泽东学管理一.重视对人的管理  何谓“管理”管理是计划、组织、指挥、协调和控制……的活动!  管理的本质是什么协调!  协调的中心是什么人!  二.选择什么样的管理模式  要象毛泽东当年对待马克思主义理论那样:  不照搬不迷信——反对教条主义!  学精髓悟方法——从本企业实际出发  走具有本企业特色的——企业管理之路!  毛泽东的管理思维很简明:打仗靠枪炮,枪炮靠士兵,士兵靠思想!  毛泽东的...

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陈雄

TTT3.0-“塔思课®讲师培养系列”《精彩授课五项全能训练营》(两天标准版)【课程背景】在传统TTT课程中,重演讲与课件制作可称为TTT2.0版。新时代背景下,“塔思课®TTT进阶系列”闪亮登场,标志着TTT3.0时代的来临,其中巧妙融合了经验萃取、脑科学思维、复盘技术、引导技术,以及前沿的AI技术。值得一提的是,被誉为“第一教学设计原理”的《首要教学原理》不仅是我们的课程设计核心理念,更是课程...

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石华彬

总裁执行力导师:石华彬-----------------------第一讲:商业人格-----执行的团队,内心的强大一、人格与商业为什么不行动?要看别人怎么做?为什么心情烦燥,因为不知道什么是对的?为什么不做结果,因为心中没有原则;为什么不责任,因为希望别人来承担,这就是商业人格的缺失,让我们执行不起来,让我们落后于优秀公司,没有独立的人格,没有内心的强大,就没有执行的基因。二、商业人格1、三个要...

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石华彬

后疫情时代营销破局之道【课程背景及概述】今年疫情基本结束,您企业的营销在后疫情时代如何破局?你有没想过,每次在抖音中边娱乐边下订单,在艺龙预定一个酒店房间,或者淘宝送来了一个包袱,你其实都在参与和过去不一样的销售模式-颠覆式销售模式!B2B企业也可以运用颠覆式销售,因为有很多这样的企业以类似的创新销售方式满足消费者的需求,就是把许多销售环节交给了客户自己。本课程讲解在大数据时代,因为现在的新客户对...

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石华彬

共赢天下——超级销售商务谈判技能提升特训营课程背景:在人类的历史上,谈判和战争这个选择始终摆在人类的面前。迄今为止,没有什么方式可以比谈判让我们能更快捷、更合理、更方便的获得价值,出色的谈判能力与高超的谈判技巧,正在成为每个人的一项基本素质和竞争能力。谈判对事业、生活发挥的巨大影响,已经到了不能忽视的地步,尤其对于销售人员,谈判能力直接影响公司的利润和生存;谈判技巧的高低直接决定谈判的结果。谈判信...

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石华彬

七剑下天山---销售流程七步分解实战训练营课程背景:市场竞争白热化的时代已经到了拼杀的阶段,各个行业从以前的产品销售已经升级为顾问销售,能请动神的销售人员更是抢手,管理者是否还在头疼以下问题:销售人员缺乏积极性和主动性,优秀员工越来越难招;业绩主要靠主卖手,新员工成长太慢,销售能力无法提升;销售人员不会介绍产品特点,顾客无动于衷;顾客对比价格,销售人员无法介绍产品价值;面对顾客提出的诸多异议,销售...

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石华彬

《狼性文化及狼性团队打造》课程背景:组织效率低的根源取决于团队成员的心态与方法,为什么员工忠诚度差,爱岗精神不够;为什么员工工作作风松散,做事消极被动;为什么员工对工作缺乏热情,经常抱怨牢骚;为什么员工当跳槽事件不断,员工心无定处;为什么员工得过且过,没有目标和计划;为什么团队没有士气,缺乏战斗力;为什么团队没有凝聚力,像一盘散沙;为什么员工缺乏责任感与开拓精神,遇到问题总是习惯找借口推卸责任;一...

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陈雄

TTT3.0-“塔思课®讲师培养系列”《精品课程打造工作坊》——从实践经验到精品课程,全方位指导与协助(4天Plus版,实施三天两晚)【课程背景】在传统TTT课程中,重演讲与课件制作可称为TTT2.0版。新时代背景下,“塔思课®TTT进阶系列”闪亮登场,标志着TTT3.0时代的来临,其中巧妙融合了经验萃取、脑科学思维、复盘技术、引导技术,以及前沿的AI技术。值得一提的是,被誉为“第一教学设计原理”...

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石华彬

目标管理与计划执行课程背景:目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创,1954年,他在《管理的实践》一书中,首先提出“目标管理与自我控制”的主张,随后在《管理——任务、责任、实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。目标管理是以相信人的积极性和能...

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陈雄

TTT3.0-“塔思课®讲师培养系列”《精品课程打造工作坊》——从实践经验到精品课程,全方位指导与协助(三天实战版)【课程背景】在传统TTT课程中,重演讲与课件制作可称为TTT2.0版。新时代背景下,“塔思课®TTT进阶系列”闪亮登场,标志着TTT3.0时代的来临,其中巧妙融合了经验萃取、脑科学思维、复盘技术、引导技术,以及前沿的AI技术。值得一提的是,被誉为“第一教学设计原理”的《首要教学原理》...

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石华彬

目标管理与计划执行主讲:石华彬[pic]|课程大纲|课程内容||第一节|1、目标的意义||目标管理——管理者的首要|◇人类因梦想而伟大||任务|◇哈佛的调查|||2、目标管理与计划执行|||3、目标管理与企业经营|||4、目标管理解读|||◇目标管理的三大阶段|||◇目标管理的过程:三个共同|||◇目标管理五要素|||◇“剥洋葱法”与目标管理|||◇目标管理的威力|||◇目标管理的理论基础|||5...

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陈雄

《卓越培训师高阶技能提升营》(两天标准版/三天进阶版)【课程背景】在传统TTT课程中,重演讲与课件制作可称为TTT2.0版。新时代背景下,“塔思课®TTT进阶系列”闪亮登场,标志着TTT3.0时代的来临,其中巧妙融合了经验萃取、脑科学思维、复盘技术、引导技术,以及前沿的AI技术。值得一提的是,被誉为“第一教学设计原理”的《首要教学原理》不仅是我们的课程设计核心理念,更是课程开发与讲授的底层逻辑。它...

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石华彬

从拳打脚踢到决胜千里——管理者的带队之道课程背景:绝大多数现代企业认为培育核心竞争力的途径就是“建立人才优势”。“人才优势就是企业优势”的论调在这样的企业内部弥漫且根深蒂固,然而“人才优势”由于对关键人才的依赖,在面对复杂竞争环境时难以及时应变,使得企业常常出现如下问题——为何业务能手组成的团队却无法形成高业绩团队?为何团队无法形成坚实的“领导力基石-信誉”?管理者该如何发展足够的领导能力来推动团...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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