课程体系
一、零售营销战略在企业发展中的重要意义二、零售营销战略发起的三个起源与四项原则三、店面营销战：店面、商场客流量营销四、店面营销第二战：三公里营销思想与实战指导五、店面营销第三战：店面、商场区域影响力战略六、店面营销第四战：新产品上市快速营销战七、店面营销第五战：积压商品清货处理战八、店面营销第六战：老客户营销战九、营销第七战：服务营销战十、店面营销第八战：传统销售高峰策划、营销、促销战十一、店面营...
讲师：周平查看详情
《粤港澳大湾区纲要详解》大纲 课时：6H
粤港澳大湾区纲要深度解读（一天）前言第一章规划背景第一节发展基础第二节机遇挑战第三节重大意义第二章总体要求第一节指导思想第二节基本原则第三节战略定位第四节发展目标第三章空间布局第一节构建极点带动、轴带支撑网络化空间格局第二节完善城市群和城镇发展体系第三节辐射带动泛珠三角区域发展第四章建设国际科技创新中心第一节构建开放型区域协同创新共同体第二节打造高水平科技创新载体和平台第三节优化区域创新环境第五章...
讲师：张晨查看详情
《贵族哲学》大纲 课时：18H
《贵族哲学》（三天）第一篇穷人的思维陷阱（穷人的心智模式与行为习惯）329819013462000第一章三年清知府、十万雪花银第一节千里来当官、只为发大财第二节天下熙和壤、皆为利来往第三节做官发财为何千年盛行？第二章出身不好、无法成功第一节破罐子破摔行为第二节坏习惯天经地义第三节好出身定有作为吗第三章自己不努力、一代盼一代第一节再穷不能穷孩子第二节黄鼠狼下耗子第三节家族进化论第四章小富由俭、大富由...
讲师：张晨查看详情
PTT国际专业讲师 课时：12H
本课程专业针对重视企业培训的单位进行内部讲师步骤性提升讲师能力、知识、授课质量的【晋级性】系列培训。晋级性系列讲师培训分为初级班、中级班、高级班三个级别。PTT国际专业讲师培训【初级班】天上午一、企业内部培训培训师四种风格与培训师晋级发展二、培训师自我管理与职业礼仪1、企业内部培训师职业形象2、企业培训师发音技巧3、讲师课前、课中、课后管理4、讲师握麦克风技巧训练5、讲师开课、下课、结束礼仪三、讲...
讲师：周平查看详情
《企业培训师远程网络学习训练营》 课时：24H
《企业培训师远程网络学习训练营》周平老师独家课项目课程主讲人：周平老师、张翠萍老师、罗晓老师训练教练：张翠萍、罗晓、柯亮、王少华等内容起源随着互联网授课日益发达，企业员工采用分段式学习、碎片式学习，早已进入大的学习形式趋势。尤其一些老师在课堂上只讲故事、讲废话、玩游戏，实质内容少的老师占用了大量的线下课程时间，随着网课的崛起，此类老师将会没有市场，企业的培训成本也将会降低到50以下。尤其是2003...
讲师：周平查看详情
《上下级授权技术方法》大纲 课时：3H
《授权的技术方法》（半天）309499017145000第一章：为什么要授权一、两种类型领导引起的思考二、一个人的精力有限三、一个人的经验与智慧有限四、授权于外比自己下命令重要五、授权是组织结构的必然要求第二章：选材的标准一、从德行与才能的配比角度分类二、两种用人观三、怎样对待恃才傲物的人才四、选拔干部的技术方法——无领导讨论技术第三章：怎样给准人才赋能一、在大学预约人才二、实施“储备干部”制度三...
讲师：张晨查看详情
讲提高进出口业务透明度，加强进出口业务管理1、外销员的高度集权与进出口业务分权管理2、外贸跟单流程变革是解决分权管理的渠道3、建立进出口企业的SBU管理体系4、高管如何管理企业客户档案及掌控客户档案的策略与技巧5、客户档案的归类汇总与进出口业务ABC客户分类管理6、客户资信调查与海外市场调研7、外贸陷阱防范对策探讨8、国际贸易结算风险防范与高管的财务思路与对策9、海外应收帐款的有效管理与催讨10、...
讲师：周平查看详情
《企业管理创新》大纲 课时：6H
《企业管理创新》（一天）34474157239000第一章：什么是管理创新一、管理创新的定义二、创新的主要因素第二章：管理创新的基本理论依据一、企业本性论二、管理本性论三、员工本性论四、国企特性论第三章：管理创新的内容一、观念创新二、组织创新三、制度创新四、技术创新五、产品创新六、环境创新七、文化创新第四章：管理创新分类一、根据创新的内容，可分为：观念创新、手段创新和技巧创新二、根据创新的程度，可...
讲师：张晨查看详情
单元执行力五坐标模型第二单元有效工作分解1.目标与绩效2.有效目标分解3.ＫＰＩ、目标分解与战略策略4.范围定义与ＷＢＳ5.化整为零与个案突破第三单元解决要与不要1.愿做事与能做事2.资金资本与人力资本3.企业激励模型4.主导——管理的本义5.如何主导？6.掌握主动，抓住牛鼻子第四单元结果导向1.“要的是结果”2.超越你的部门、地位、权力，从事情的结果面去思考问题3.结果导向与一竿子插到底4.成熟...
讲师：周平查看详情
《国际社交礼仪》大纲 课时：18H
《国际社交礼仪》（三天）284797510668000第一章：优雅的坐、立、行、蹲姿一、坐姿礼仪示范讲解及训练二、立姿礼仪示范讲解及训练三、行姿礼仪示范讲解及训练四、蹲姿礼仪示范讲解及训练第二章：递名片、介绍的国际礼仪一、递名片的礼仪讲解示范及训练二、互相介绍的礼仪讲解示范及训练第三章：引导接待的国际礼仪一、行进位次二、在走廊引导时三、在楼梯间引路时四、在电梯内五、出入房门第四章：接待工作中优雅的...
讲师：张晨查看详情
【中国三立】课程开发与课程设计实战培训中级班 课时：24H
一、中国三立课程缘起——从人生三立到课程三立（20-60分钟）1、课程立题——课程成功立题，确定课程方向2、课程立纲——课程成功立纲，确定课程内容模块3、课程立节——课程成功立节，完善课程内容素材二、中国三立课程开发课程目的及课程核心宗旨（10-20分钟）1、中国三立课程开发课程目的2、中国三立课程开发课程核心宗旨三、课程立题原则及立题训练（60-120分钟）1、课程立题的三循环逻辑结构原则2、课...
讲师：周平查看详情
《沟通无极限》大纲 课时：12H
沟通无极限（两天）第一章：良好沟通与人生一、良好沟通可帮助职业生涯发展二、沟通能力与个体群体情商有关三、沟通水平体现了对人性的了解四、到底需要沟通多少遍才能有效五、沟通时切记：对事不对人！故事：张学良软禁期与蒋介石沟通案例：我当科长时的困惑故事：孔子的心路历程案例：钱老师年轻时与学生冲突案例：万科董事长王石沟通观点第二章：良好沟通的五大心理原则一、互惠原则二、诚信原则三、吃亏即福原则四、如履薄冰原...
讲师：张晨查看详情
《一带一路规划深度解读》大纲 课时：3H
《一带一路规划纲要》深度解读（半天）33947106794500第一章：一带一路出台时的背景背景一：经济进入最可怕的滞涨背景二：多个行业面临生产过剩背景三：美国主导的TPP狙击和包围中国背景四：TPP入门要求掐住中国七寸，中国无法加入背景五：中美面临修昔底德陷阱对策一：建立亚太自由贸易协议-FTAAP对策二：成立“两行一金”回击美国的TPP对策三：搭建一带一路战略合作新平台第二章：一带一路的路线图...
讲师：张晨查看详情
管理兵法与管理实战[模拟]训练 课时：6H
管理者管理概念与管理者必备素养[时间：7--11分钟；方法：讲解、案例、确定概念]1、管理者定义2、管理兵法（课程）概念对管理执行的实际意义3、优秀管理者必须具备的知识、素质、技能开篇讨论：管理者职责定位与有效管理实施步骤[时间：4--7分钟；方法：讲解、案例、讨论、辩论；现场气氛：非常活跃、讲师会发起热烈的讨论话题]1、案例分析：（杂乱的人际关系团队职责、责任分析）2、讨论：管理者职责定位3、讨...
讲师：周平查看详情
《企业高效会议之技术》大纲 课时：6H
《企业、政府高绩效会议技术》（一天）30499057366000第一章：传统会议的弊端1、会议过多、官僚扯皮2、时间冗长、效率低下3、浪费金钱、人浮于事4、长官意志、难说真话第二章：会议功用1、交流看法2、协调矛盾3、达成共识4、推动执行第三章：会议伦理1、实话实说、暴露问题2、倡导良性的会议冲突3、充分准备、节省时间4、心胸开阔、纳谏如流资讯链接：如何在会议上接受别人的批评第四章：三种高效会议技...
