课程体系
《狼性觉醒—打造房企狼鹰销售战队特训营》两天 课时：6H
《狼性觉醒—打造房企狼鹰销售战队特训营》企业遇到的问题：1、领导的决策不能及时执行，或执行中变样；信息反馈不及时不准确，造成决策失误；2、高傲自大，漠视一切，影响团队的土气和凝聚力。成为害群之马；3、工作没激情，工作没效率，团队没业绩，企业没利润；4、职业能力低下，管理混乱，团队战斗力下降；5、发展速度缓慢，工作效率低下，企业将失去竞争力；6、员工没有学习和创新的意识，就丧失了竟争力，必然被竞争对...
讲师：王一禅查看详情
《网点负责人（网点经理）综合技能提升》 课时：12H
网点负责人（网点经理）综合技能提升背景综述：银行营业厅是银行与客户沟通的桥梁，所以营业厅的运营管理对于银行的发展起着不可忽视的作用。在营业厅运营管理中，有些管理人员由于缺乏管理的知识和技能，即使是在现场巡视，也发现不了问题，有些管理人员处理投诉的技能比较差，要么与客户产生矛盾，要么对客户一味忍让，不能很好的解决客户的问题。作为银行形象的窗口，营业厅的建设和管理成为现代银行关注的焦点。通过对大量营业...
讲师：刘智刚查看详情
《顾问式营销实战技巧篇》 课时：12H
顾问式营销实战技巧课程背景：■销售工作仍旧是产品推销导向而不是客户需求导向，沟通成本高、客户感知差，成功率低■客户貌似总是不太相信我们，生怕被我们忽悠，到底应该怎么做■产品销售心理压力巨大，卖不出去时着急，好容易卖出去了，可市场一旦波动，核心客户就成批套牢和流失，更着急■不了解客户需求不能有的放矢，探寻客户的投资偏好和资产状况，客户又很敏感■产品呈现不专业打动不了人，太专业客户又未必听得懂；部分产...
讲师：刘智刚查看详情
企业高效执行系统 课时：6H
课程背景：当代企业，老总总是感觉出现如下问题点：老板有方向，没力量；员工有力量，没方向；老板打着灯笼找人，员工带着怨气跳槽；老板总是没时间，员工总是没事做；老板总是说员工没有责任感，员工总是说拿一分钱就干一份活；老板总是说员工不懂得感恩，员工总是说拿工资是应该的；老板总是说公司团队没有凝聚力，员工总是抱怨公司待遇跟不上；老板总是要结果，员工总处处找借口，不能按时提供您所要的结果！诸如上述等等问题点...
讲师：马希辉查看详情
《企业卓越运管系统》成果导向、实战落地 课时：18H
《企业卓越运管系统》成果导向、实战落地一、课程背景Curriculumbackground：兴业之要，惟在人焉。人，乃万物之本，企业生命力的缔造者，“企”缺少了人就面临停止和消亡。自古以来，各国之主对人才无不是求贤若渴，不拘一格。用人得法可亨通顺业，扭转乾坤；反之，则是扰乱风气，败坏家业。 众多的管理者这样感叹与疑惑： 制度越写越厚！人才越招越频！ 问题越来越多！企业越做越累！ 有...
讲师：马希辉查看详情
单元：企业做强做大的根——人1、人性的需求2、老板应该做什么？3、人的行为受什么控制？4、人的行为背后到底有什么需求？5、如何让员工做梦都在工作？第二单元：企业做强做大长远发展的必行之路——企业文化1、企业文化的本质是什么？——把脉准才能走对路2、企业文化理念体系：一个活的生态系统3、企业文化使命管理：明白企业为什么存在4、愿景驱动：让战略适应变化5、企业价值观确立：奠定企业文化的基石6、企业文化...
讲师：马希辉查看详情
企业卓越中层成长系统 课时：12H
——最受企业欢迎的中高层管理培训课程——课程背景：我国众多的企业中高层多面临如下现状：1、救火现象严重，疲于奔命，越忙越乱，越乱则越忙，运营效率低下，导致业绩不佳；2.、管理者自己“日理万机”，下属却轻轻松松，但他们却并不领情，甚至还抱怨；3、缺乏专业的管理沟通训练，说多听少，沟而未通的现象时常出现；4、下属不肯动脑，凡事碰到“麻烦”，就推给你，你只好接下来处理；5、问题频频，管理者总是要疲于处理...
讲师：马希辉查看详情
《结构性思维》课程大纲 课时：6H
结构性思维谭小能老师职业能力提升系列课程课程概述结构性思维是指在面临任务和问题时能够仅仅地围绕核心，从多个维度，多个层次进行全面的思考，并能够重点突出、条理分明、有理有据地进行表达。结构性思维是高绩效职业人最重要的概念技能之一！经过14年的市场和迭代优化，《结构性思维》已然成为业内著名的精品培训课，并在2013年4月24日得到中华人民共和国国家版权局的版权认证学员对象所有有志提高思维与表达能力的职...
讲师：谭小能查看详情
《Excel数据高效应用》 课时：12H
Excel数据的高效应用课程背景随着企业对数据的准确性、时效性等要求越来越高，很多职场精英在大量数据面前，显得力不从心，感到工作繁杂重复、没完没了；整天加班整理数据，但又好像没有进度，感觉工作永远做不完。很多人不禁在问：如何用很短的时间做完别人几天都干不完的活？如何能快速做出高大上的图表和数据报告，为职场晋升加油添彩？如何规范并快速地记录各项数据，及时发现异常情况并正确应对？如何对繁杂的数据快速汇...
讲师：许锋查看详情
卓越执行系统 课时：12H
单元：执行文化启蒙——发现自我，改变从当下n人性的四格定位与调整—优点思维1.什么是优点/缺点/隐私/盲点？2.如何减少缺点？如何扩大优点？如何将优点转化为优势？3、如何控制隐私而拥有更多—分享的越多，拥有的越多4、任务型管理者与成果型管理者的区别n“田字分格法”——发现管理者自身问题及解决办法1、自以为是——往往不是领导安排的不够清晰，而是下属在用自己的主观意识处理问题，导致执行不到位，导致企业...
讲师：马希辉查看详情
《QC七工具》 课时：12H
QC七工具课程内容： 市场的竞争已转化为质量的竞争，而质量形成于企业的产品，因此抓产品质量必须从产品抓起，而质量管理是企业管理的基础，也是企业深化管理的一项重要内容；如何将质量管理的方法有效运用到实际工作中，是摆在众多企业面前的一道课题。本课程主要向学员传授QC七工具的制作和使用方法，以帮助学员在工作中能更便捷地运用。课程收益：掌握QC七工具的使用场景及运用技巧。建立现场管理的数据化记录、收集和分...
讲师：许锋查看详情
《企业卓越营销系统》感悟营销 追求卓越 课时：6H
《企业卓越营销系统》感悟营销追求卓越一、课程背景Curriculumbackground：为什么销售人员的心态总是起伏不定？为什么销售人员一出去就会得罪客户？为什么同样销售人员销售差别那么大？为什么销售人员面对客户拒绝时不知道怎么办？为什么销售人员第一次与客户见面就无法再跟进下去？为什么销售人员很忙又不产生业绩？为什么很多销售培训没有带来显著的效果？以上情况在我们企业中几乎每天都在发生，一个没有接...
讲师：马希辉查看详情
《破界跨界越界—房企联盟爆破营销》两天 课时：12H
《破界跨界越界—房企联盟爆破营销》一、时代·激变：物理空间融合之后精神全面出轨1、思维角度激变：从木桶原理的“补自身短板”到借助外力“将短板变长板”2、资源对价激变：从“买资源”到“换资源”再到超链接“再生资源”3、传播逻辑激变：从“线性单向递减”到关键传导节点的“网状裂变递增”4、营销主体激变：从细分领域的“领头羊”到跨界赢家通吃的“超级IP”5、营销成本激变：从高门槛整合到（技术/渠道/内容革...
讲师：王一禅查看详情
卓越营销系统 课时：12H
单元：营销三大要素（一）营销与推销？例：推销做的是“我爱你”；营销做的是“让你爱我”（二）营销三要素：产品——1、产品如何进行定位，销售的是产品还是客户的需求？2、客户的刚性需求和软性需求是满足还是创造？3、客户选择产品的三大条件之一如何进行高效满足？4、产品类别定位以及各自使命5、产品硬件包装和软件包装各自如何发挥优势与互补结合客户——1、客户的分类和不同的需求方式2、如何实现客户的倍增？3、客...
讲师：马希辉查看详情
《爆点营销—横盘时代房地产创新营销特训营》两天 课时：12H
爆点营销—横盘时代房地产创新营销特训营>>>>上篇：爆点营销战略第一模块：未来房地产走向1、世界经济对中国房地产的影响2、19大对房地产市场的营销走势3、地产营销企业及地产人出路在何方第二模块：爆点营销时代来临一、一切营销法则都好像失效了1、灭顶之灾：互联网的颠覆2、出位：不出位就出局3、毁三观：自杀重生，他杀淘汰二、天变了，道变了，营销也要变了1、移动互联网革命信息传播逻...
