课程体系
如何打造高效的培训体系课程大纲如何打造能够驱动公司绩效、影响公司效能的培训管理体系？如何把培训工作做得公司各方都满意？如何能让公司的培训体系能像一个不断“生产”人才的标准化工厂一样持续的、批量的为公司传输人才？一堂课教会你关于培训管理建设的全部。《如何打造高效的培训体系》系列课程一共分为8节课。本课程内容大纲如下。《如何打造培训老板才会满意》我们即便我们掌握了培训体系建设的技术，掌握了培训实施的方...
讲师：任康磊查看详情
公开课：《数据驱动人力资源管理效能》（三天版本） 课时：18H
数据驱动人力资源管理效能课程对象：期望通过数据处理与分析，为企业解决问题，提升人力资源管理效能，证明自身价值的人力资源管理者和各级管理者。为什么要学习该课程？学会使用和分析人力资源数据，提升人力资源管理效能，为企业创造价值随着经济环境对企业经营管理能力的要求越来越高，传统管理决策中的拍脑袋在未来企业管理中越来越不适合。如何运用量化方法、分析工具和科学的逻辑来指导管理实践活动显得越来越重要。随着互联...
讲师：任康磊查看详情
绩效管理工具培训课纲绩效管理的框架和认知绩效管理的6大程序包含：目标分解/绩效计划/绩效辅导/绩效评价/绩效反馈/结果应用绩效管理的5大工具★工具：MBO，ManagementbyObjective★工具：OKR，ObjectivesandKeyResults★工具：KSF，KeySuccessFactors★工具：KPI，KeyPerformanceIndicators★工具：BSC，TheBa...
讲师：任康磊查看详情
薪酬管理从小白到专家课程简介从0到1学习薪酬管理，适合薪酬管理基础薄弱者，以及有一定薪酬管理基础者进阶，用工具、用方法、用案例手把手教你最实用的薪酬管理实战应用。课后收益达到薪酬管理专家级别知识体量能够根据企业战略设计薪酬结构掌握薪酬管理体系必备各类工具拥有薪酬管理体系建设所需能力课程目录薪酬组成要素及应用薪酬组成要素基本工资应用短期激励应用岗位津贴应用员工福利应用非经济性报酬关键知识点：固定支付...
讲师：任康磊查看详情
绩效管理从小白到专家系列课课程大纲你的绩效管理流于形式吗？你的绩效管理老板满意吗？你的绩效管理部门满意吗？你的绩效管理员工满意吗？《绩效管理从小白到专家系列课》实现从零基础到专家，短时间、高效率、全方位的打造你的绩效管理能力。本课程内容大纲如下。绩效管理本质的正确认识OKR真比KPI更先进吗？什么是绩效管理的工具？什么是绩效管理的程序？很多对绩效管理的理解和操作不熟悉的HR很容易分不清楚绩效管理的...
讲师：任康磊查看详情
公开课：《金牌招聘官》 课时：12H
金牌招聘官课程对象：期望提升企业的招聘满足率，增强人才招聘效率，强化人才选拔准确性的人力资源管理者或企业各级管理者。为什么要学习该课程？提升招聘效能，快速满足企业用人需求，让招人不再成为难题随着中国经济的发展，企业对人力资源呈现出数量上和质量上更高的双重需求。然而随着中国人口红利的消失，中国的适龄劳动力数量越来越少，企业招聘人才、吸引人才、选拔人才变得越来越难，于是出现了类似这样的问题：企业需要人...
讲师：任康磊查看详情
公开课：HRBP技能提升培训大纲 课时：12H
HRBP技能提升培训大纲课程对象：HRBP岗位课程目标：心的转变：让HRBP明确角色定位和工作重点脑的转变：让HRBP为业务创造价值，构建个人影响力手的转变：让HRBP掌握解决人力资源实战问题的工具课程内容第1天上午主题：目标规划与人才选拔，主要培养战略思维与洞察能力HRBP的角色定位★工具：3支柱+4角色正确应用★方法：不同层级与角色HR关注重点★案例：阿里巴巴HRBP的应用★案例：华为HRBP...
