执行力课程体系
中层管理执行力提升 课时：12H
中层管理执行力提升讲师:高思禄课程背景执行力并非什么新生事物，早有人奔走呼吁重视它，然而没有得到广泛的及高度的认同，更不像现在一些企业已开始把执行力要素列入考察领导者、管理者以及员工的指标体系中。可当执行力的强弱被当作衡量业绩的标尺之时，就会发生很多有“意思”的事情。高层的执行力、中层的执行力、员工的执行力要环环相扣，才能使战略、人员、运营流程很好地相结合，以实现预定的目标。显而易见，中层处于“承...
讲师：高思禄查看详情
章关于团队的正确理解和认识一、关于蚂蚁军团的思考1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨？2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象，那是什么来了？3、蚁多咬死象的故事启发？4、大雁的启示（视频短片）二、什么是团队1、团队（Team）新解2、有效团队具备的特征3、团队合作对于组织的好处：提出新的观点和看法作出高质量的决定更好地解决问题顺利地进行改革提高雇员的满意程度...
讲师：闫治民查看详情
《打造全员执行力》（1天版） 课时：6H
《打造全员执行力》主讲：姚光林【课程背景】执行力不佳是企业常见的顽症，影响企业战略与经营目标的实现。企业在当下的竞争环境下必须有强大的执行能力才能保证团队快速完成目标，降低成本，提高效益，实现企业的良性运转。员工职业素质及企业管控系统是影响团队执行力的重要因素，本课程从员工职业素质提升及组织管控系统打造两个角度展开，找到打造全员执行力的密码，促进企业战略与经营目标的顺利实现。【课程收益】从员工职业...
讲师：姚光林查看详情
管理与销售执行力提升与强化训练营 课时：2H
部分、认识执行力一、我们为什么要强化执行力1、经济危机条件下，执行力代表着竞争力2、经济愈不景气，愈要振奋精神，愈要打造执行力3、执行力代表着运营效率，可以降低沟通成本二、我们的执行力遇到了哪些障碍1、自我反省——我们管理人员是否是执行力大的阻力2、自我检查——为何政策一到基层就会变味？3、我们管理人员是否需要自上而下进行执行力检核？三、我们需要什么样的执行力1、不折不扣，执行2、注重协作，打破区...
讲师：崔自三查看详情
《管理与销售执行力提升与强化训练营》 课时：2H
部分、认识执行力一、我们为什么要强化执行力1、经济危机条件下，执行力代表着竞争力2、经济愈不景气，愈要振奋精神，愈要打造执行力3、执行力代表着运营效率，可以降低沟通成本二、我们的执行力遇到了哪些障碍1、自我反省——我们管理人员是否是执行力大的阻力2、自我检查——为何政策一到基层就会变味？3、我们管理人员是否需要自上而下进行执行力检核？三、我们需要什么样的执行力1、不折不扣，执行2、注重协作，打破区...
讲师：崔自三查看详情
章使命与责任---认识我们在企业发展中的角色与职责一、你是谁？-----一切从认识自己开始体验式训练：每天从照镜子开始训练目的：全新地认识自己，树立强大的自信心学员分享：1、你全面对认识你自己吗？2、你为自己而感动过吗？3、你对自己信任吗？4、你看到自己的无限潜能了吗？5、歌曲《我真的很不错》二、人生的价值与意义体验式训练：正确的排序训练目的：清楚地知道人生是为什么而存在。学员分享：1、为什么人生...
讲师：闫治民查看详情
卓越团队执行力提升（管理版） 课时：18H
《卓越团队执行力提升》——团队执行力提升的权衡工具主讲：闫明一、现状剖析：…………………………………………………………………………………………………1、规章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也达不到预期效果，老总很无奈，人力资源很无辜！管理层很痛苦！！！2、计划不少，想法很多，就是执行不到位、不彻底、业绩目标达不成！3、部门之间扯皮，都觉得是别人的问题！团队成员之间很难建立起信任感！4、管...
讲师：闫明查看详情
章关于团队的正确理解和认识一、关于蚂蚁军团的思考1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨？2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象，那是什么来了？3、蚁多咬死象的故事启发？4、大雁的启示（视频短片）二、什么是团队1、团队（Team）新解2、有效团队具备的特征3、团队合作对于组织的好处：4、团队合作对于个人的好处：5、构成团队的五要素（5P）目标（purpose）定...
讲师：闫治民查看详情
单元：执行力之概论（简单讲）1、思考：什么是执行力？2、执行力：企业不得不长期关注的主题3、全员没有执行力，企业丧失竞争力4、企业需要不折不扣的执行型员工第二单元：锁定责任就提升员工执行力1、什么是责任？什么是责任内涵？Ø“是不是”我的责任和“该不该”承担责任的区别Ø员工为什么不承担责任？Ø企业到底是加强责任意识还是解决责任问题？为什么？Ø什么是责任意识、责任能力、责任行为、责任制度和责任成果？Ø...
讲师：沈丹阳查看详情
《建筑企业打造全员执行力》 课时：6H
《建筑企业打造全员执行力》【课程背景】执行力不佳是建筑企业常见的顽症，影响建筑企业战略与经营目标的实现。建筑企业在当下的竞争环境下必须有强大的执行能力才能保证团队快速完成目标，降低成本，提高效益，实现建筑企业的良性运转。员工职业素质及建筑企业管控系统是影响团队执行力的重要因素，本课程从员工职业素质提升及组织管控系统打造两个角度展开，找到打造全员执行力的密码，促进建筑企业战略与经营目标的顺利实现。【...
讲师：姚光林查看详情
高绩效团队呼唤狼道回归一、一切都从认识狼开始1、令人爱恨交织的狼！2、提起狼为何有恐惧感？视频案例：动物世界中真实的狼3、什么才是真正值得我们学习的狼道案例讨论：电视剧《亮剑》给我们的启发案例：我在金星啤酒是如何打造狼道团队的二、高绩效团队为何呼唤狼道回归1、体验式训练：拉帮结派2、缺乏狼道的团队特征案例：羊为何会被狼吃掉？三、狼道团队的六大特征雄心壮志，目光敏锐，思路清晰勇于竞争，主动出击，先入...
讲师：闫治民查看详情
章什么才是高绩效的团队一、企业竞争的本质与团队建设1、团队合作对于组织的5大好处2、团队合作对于个人的6大好处互动讨论：“企”字新解案例：蚂蚁军团二、什么才是真正的团队1.看图说话哪个是团队2.团队（Team）新解三、高绩团队的7大特征1.团队有优良文化和工作气氛2.团队领导具有卓越领导艺术3.团队成员具有良好职业心态4.团队成员具有优秀专业技能5.团队成员关系和谐有凝聚力6.团队目标清晰并获广泛...
讲师：闫治民查看详情
以结果为导向的执行力 课时：12H
以结果为导向的执行力——团队执行力提升的权衡工具主讲：闫明一、现状剖析：…………………………………………………………………………………………………1、规章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也达不到预期效果，老总很无奈，人力资源很无辜！管理层很痛苦！！！2、计划不少，想法很多，就是执行不到位、不彻底、业绩目标达不成！3、部门之间扯皮，都觉得是别人的问题！团队成员之间很难建立起信任感！4、管理...
讲师：闫明查看详情
全员执行力-1天 课时：6H
以结果为导向的执行力课程背景：为什么美国西点军校能培养出无数的商业巨子和行业精英？是因为将“服从”、“执行”、“没有任何借口”、“没有什么不可能”的校训理念深入人心并称为自觉行动。执行力弱是企业当前存在的普遍危机。中层干部的思想态度以及工作能力是关系能否执行、能否执行到位的关键。因为缺乏执行力，制度成了废纸，标准成了空设，老板的宏观决策与成就事业的决心被缺乏执行力的干部所牵制。什么是狼性执行力？不...
