执行力课程体系
一、执行力就是竞争力执行为什么难？执行危机--职业人价值观的偏离中国企业执行难的三大原因文化原因制度原因人员原因【演练】定位你的角色执行力就是竞争力结果与理由案例：沃尔玛因执行力而成功二、执行力的三个核心流程执行力的核心流程之：人员流程企业家常见的“人员流程”上的缺失优秀执行人才的八大特质执行力的核心流程之：战略流程确定企业战略目标产品聚焦于明星类区域聚焦成为客户聚焦优质为上确定企业绩效目标绩效目...
讲师：闫伟查看详情
安全领导力与执行力 课时：12H
安全领导力与执行力培训主讲：王卓项目背景随着国家和社会对企业安全管理要求的提高，许多公司开始不假思索地就引进国内外先进的安全管理方法和工具，以期能实现安全生产。但大部分公司并不能实现初衷，最终在花费了大量人力、物力后悄悄地放弃。这些公司失败的原因就在于安全领导力的缺失。何为安全领导力？如何掌握并运用安全领导力？这个培训将带您进一步了解安全领导力的内涵，通过各种案例，灵活多变的小组讨论及角色扮演，使...
讲师：王卓查看详情
360度实战执行力课纲 课时：12H
【课程背景】←现代企业经营中，为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？为什么无懈可击的方案和设计不能变成实际的效益？为什么聪明而豪华的人力资源不能形成有效的合力？为什么激励约束不能变成员工的真正工作动力？为什么完善的管理制度不能变成产生效率的保证？究其原因：企业执行力缺失！这是企业发展中的瓶颈所在。因此，如何打造一支执行力强的企业中层管理者，已成为现代企...
讲师：闫伟查看详情
房地产建筑工程项目目标工期计划与执行力管理主讲老师：侯龙文【培训背景】目前很多房地产建筑企业计划执行力水平还不高，计划、进度管理还停留在粗放式阶段，主要体现在：——工程管理预见性差，计划性不强，工期（进度）计划执行力差——工程进度先松后紧，前期拖拖拉拉，后期为赶工期不得不加大投入——工程项目成本超标，成本意识差，能力弱，小账不算，大帐算不清——项目成员主动性和责任心不强，能力参差不齐，返工窝工现象...
讲师：侯龙文查看详情
经理人的高效执行力 课时：6H
经理人的高效执行力（7课时）【课程目标】-了解执行核心的主要流程-掌握执行如何渗透到企业文化当中-掌握如何创造执行的主动性【课程特色】-本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、现场疑难解答、模拟活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】-企业中高层管理人员。课程大纲一、管理者的观念转变-中外企业的差距-观念-执行能力-竞争加剧-变化加快（组织内部与外部）-树立...
讲师：闫伟查看详情
卓越的团队合作与高效执行力提升训练 课时：6H
卓越的团队合作与高效执行力提升训练（6课时）【课程目标】-弘扬团队精神与团队理念，了解和掌握卓越团队打造的方法与技巧；-宣传执行力文化，正确认识执行力，掌握高效执行的保证与步骤；【课程特色】-本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、模拟活动、音像视频等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】-企业各级管理人员及全体员工。【课程大纲】一、卓越团队的基本认识-什么是团...
讲师：闫伟查看详情
讲、商业人格1、角色新时代商业2、职业人的角色定位3、商业文明启蒙，是真正的执行启蒙第二讲、结果与任务——建立客户满意的价值思维1、结果意味着什么？2、什么是结果，什么是任务？第三讲、客户价值1、什么是客户？2、什么是客户价值3、怎么做客户价值？4、内部客户价值5、客户价值现场训练第四讲、高层执行力——做狼性总经理。迫使员工进化1、狼性总经理的四大战略底线2、狼性总经理四大领导原则3、狼性总经理的...
讲师：甘宏磊查看详情
团队熔炼与高效执行力封闭训练营(1天) 课时：6H
团队熔炼与高效执行力封闭训练营(1天)【课程目标】➢在模拟设计的各种场境和氛围中，全方位、有效地洞悉自己的状态和表现，去体会、感悟、学习、思考和分享；➢全面训练和强化学员的综合能力，拓宽并改善学员固有的心智模式；➢引爆员工职业化气质和高效执行能量，增强达成目标、自我发展、人际沟通等方面的有效性。【课程特色】➢长期的培训经验表明：心态的调整和心智模式的改善必须优先于技能、技巧的提升，只有改变了员工的...
讲师：闫伟查看详情
【课程大纲】讲：执行——决定企业成败的重要因素相似的策略，相反的结果执行力低下是企业管理中大的黑洞企业执行力不足的方面执行为什么这么难？什么是执行力？执行不力的十大误区是什么？执行力现象与本质：执行为什么不力第二讲：执行的基因-------团队信念系统打造什么样的团队是执行的团队执行团队的信念危机是什么如何重建团队信念系统什么是团队健康的执行心态强化执行力的三大观念有执行力人的特色第三讲：执行的本...
讲师：吴永生查看详情
绝对执行---团队执行力培训 课时：6H
绝对执行---团队执行力培训21世纪商场如战场，面对目前市场同质化竞争严重、市场高度饱和的今天，企业该如何生存、发展下去？市场竞争实质上就是团队与团队的竞争，是团队执行力的竞争，什么是团队？，为什说团队的成功是创造更高的价值，让客户感动？我们如何理解执行的方向就是客户价值？如何理解执行的真经是认真第一，聪明第二？结果第一，理由第二？【企业困惑】为什么企业聚集了这么多优秀人才，却还做不成大事？为什么...
讲师：吴永生查看详情
团队建设与执行力培训 课时：1H
引子案例：购买土豆的故事讨论：小周为什么被升迁，小王却不能？启示：员工的执行力水平导致成功章职业理念----有效执行之基石从两则故事谈起：西点军校的故事GE成功的故事一．企业喜欢什么样的职业人士做客人才栏目的启示：各大公司选才的相似之处二．人才的真义人才评价标准：一是能力，二是态度人才坐标系：人才，人材，人财，人裁四类人ＣＡＩ的待遇案例故事：致加西亚的信企业家名言：三．一流职业理念的特点1.拥有良...
讲师：陈馨娴查看详情
绝对执行---团队执行力 课时：6H
绝对执行---团队执行力培训21世纪商场如战场，面对目前市场同质化竞争严重、市场高度饱和的今天，企业该如何生存、发展下去？市场竞争实质上就是团队与团队的竞争，是团队执行力的竞争，什么是团队？，为什说团队的成功是创造更高的价值，让客户感动？我们如何理解执行的方向就是客户价值？如何理解执行的真经是认真第一，聪明第二？结果第一，理由第二？【企业困惑】为什么企业聚集了这么多优秀人才，却还做不成大事？为什么...
讲师：吴永生查看详情
团队合作与执行力提升 课时：6H
《团队合作与执行力提升》（6课时）【课程目标】-了解自动自发的职业精神-了解团队角色认知与创造信任团队氛围的方法-掌握团队任务有效执行的要素与保证【课程特色】-本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、模拟活动等综合教学方法，满足不同风格、不同层级学员的学习要求。【课程对象】-企业中高层管理人员、基层管理人员及基层员工。【课程大纲】一、自动自发的职业精神-什么是自动自发自动自发是...
讲师：闫伟查看详情
绝对执行———团队执行力培训（2） 课时：6H
模块 商业人格-----执行的团队，内心的强大 核心理念： 我们行动的准则，不是自己的职责，而是老板的脸色、同事的行为，没有自己独立的人格，突出的表现是把别人的错误当成自己错误的理由，这就是商业人格的缺失；部门之间不是职业价值的交换，而是责任的推诿，一旦出现了问题，立即推给别人，没有独立的自省意识，这也是商业品格的缺失。 本节内容： 1.人格与商业 为什么不行动？要看别人怎么做？为什么...
讲师：吴永生查看详情
职业化团队与高效执行力封闭训练营 课时：6H
职业化团队与高效执行力封闭训练营(10课时)【课程目标】-在模拟设计的各种场境和氛围中，全方位、有效地洞悉自己的状态和表现，去体会、感悟、学习、思考和分享；-全面训练和强化学员的综合能力，拓宽并改善学员固有的心智模式；-引爆员工职业化气质和高效执行能量，增强达成目标、自我发展、人际沟通等方面的有效性。【课程特色】-长期的培训经验表明：心态的调整和心智模式的改善必须优先于技能、技巧的提升，只有改变了...
