执行力课程体系

王雅茜

管理者的高效执行力提升训练课程收益-------------------------------------------------了解执行力就是竞争力的理念掌握执行力的三个核心流程学会管理者提升执行力的方法与技巧课程结构-------------------------------------------------课程时长:1天,6小时/天课程对象:企业中高层管理人员教学方法:讲解、互动讨论、...

 讲师:王雅茜查看详情


《打造高效执行力》培训对象:市、县公司中层管理干部培训时间:一天课程亮点:执行力的关键是把事情落到实处,而具体到不同层面的管理者在能力要求上又是不一样的。该课程重点从中层干部应具备的五大能力入手,既讲基本方法,又有提高途径,突出实战性、应用性。一、什么是执行执行就是如何完成任务的学问。案例:杨元庆。二、为什么“知”而不行1、影响执行的三大障碍:还原障碍、认同障碍、动力障碍2、影响执行的两大根本:意...

 讲师:李启英查看详情


杨军营

《打造团队共赢执行力》课程纲要【课程背景】团队管理有问题就拿执行力说事,只要拿执行力开刀,就会发现我们的工作中存在的执行不利的情况:制定了详细的计划,却不能按照计划交付召开了专项会议,却不能将会议决议落地认真部署了工作内容,员工交付的结果差强人意罚单满天飞,员工不以为意一直强调执行力,可是执行有吗,没有力大家都在呼唤执行力,可是执行力犹抱琵琶半遮面这是对执行力认知不准确的问题,执行不是单一的做事,...

 讲师:杨军营查看详情


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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