执行力课程体系
《高效执行力提升训练》中高层 课时：2H
阶段、心态思维篇：点燃生命，转变思维1、破冰，引爆大家参训的激情和士气1）按照参训学员人数分组，组建团队，团队风采展示2）训练：《主动出击》2、你现在的工作状态是尽力而为，还是全力以赴？1）案例：卖西瓜2）训练：《击掌》3、如何理解“企业是我们的船”？1）要想有发展空间，主要靠谁？2）要先有付出，才能有回报。责权利相一致法则。案例：某企业一名仓库配货员的成长经历4、上级领导对我们的期望是什么？1）...
讲师：裴宏伟查看详情
高效执行力提升训练（管理层） 课时：2H
阶段、心态思维篇：点燃生命，转变思维1、破冰，引爆大家参训的激情和士气1）按照参训学员人数分组，组建团队，团队风采展示2）训练：《主动出击》2、你现在的工作状态是尽力而为，还是全力以赴？1）案例：卖西瓜2）训练：《击掌》3、如何理解“企业是我们的船”？1）要想有发展空间，主要靠谁？2）要先有付出，才能有回报。责权利相一致法则。案例：某服装企业一名仓库配货员的成长经历4、上级领导对我们的期望是什么？...
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全员执行力与敬业精神-1天版 课时：6H
《全员执行力与敬业精神》主讲人：刘启正课程背景：096520一流员工给结果，末流员工讲如果；我是企业的资产还是企业的负债？我是为企业创造价值还是为企业增加成本？众多企业存在着以下困惑：1、员工松散懈怠、没积极性，消极被动；缺乏主人翁意识；2、员工惰性强，满足于现状，缺乏动力与进取精神，不愿意改变和突破；3、员工成长速度迟缓，跟不上企业发展的步伐，思想上缺乏危机意识；4、员工缺乏执行力，公司的目标、...
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提振信心--提升全员斗志与执行力 课时：6H
《提振信心—提升全员斗志与执行力》主讲：刘启正课程背景：096520长久以来，我们期望组织内部团结合作、高效协同，然而现实是：工作无论大小员工都需要有人催着才能完成，多数员工似乎根本不在乎团队任务的成败，甚至有的员工总在执行时找借口、谈条件。新时代呼唤新担当，新征程要有新作为。新时代是奋斗者的时代。敢于负责、积极作为、高效执行，才能赢得优势，赢得主动，赢得未来。习书记说“什么时候没有困难？一个一个...
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重塑责任心，赢在执行力-1天版 课时：6H
《重塑责任心，赢在执行力》主讲人：刘启正1、课程背景089535什么样的问题对于一个单位的经营是最为致命的？80％以上的人给出了这样的答案：“员工没有责任心”，一个单位能否永续经营持续发展，将取决于全体员工想不想干事，肯不肯干事，会不会干事，能不能把事干成，在这个过程中，责任心是基础，执行力是保障。责任心代表员工的德，想不想干；执行力代表了员工的能，会不会干；员工责任心的问题靠严格的管理往往收效甚...
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责任心与执行力 课时：6H
责任心与执行力课程背景：职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争，实质上却是职业心态和人生态度的竞争；市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争，实质上却是员工的品质、能力和心态的竞争。一个好员工工作时尽职尽责，生活中快乐阳光。心态问题靠严格的管理往往收效甚微，甚至适得其反。只有通过疏导和有意识的训练，引导下属和员工树立积极、正面、乐观、向上的生活和工作态度与价值观，才能对自己、对...
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课程大纲课时团队执行力的八个维度1.从传达型到落实型转变—承上启下去执行2.从被动型到主动型转变—积极主动去执行3.从避责型到守责型转变—承担责任去执行4.从忙碌型到效率型转变—把握重点去执行5.从知情型到知心型转变—协同配合去执行6.从业务型到管理型转变—带动团队去执行7.从面子型到原则型转变—坚守原则去执行8.从保守型到创新型转变—开放心态去执行第二课时团队执行力的六大核心1、没有借口——喜欢...
讲师：刘启正查看详情
顶天立地——高效干部执行力铸造 课时：12H
主讲：王一恒【课程背景】高层缺乏执行上大格局的开拓思维、中层缺乏高绩效团队建设的执行行动、基层缺乏步步到位的执行行为.中层干部分管一方，上传下达，既是领导者，又是被领导者；既是决策者，又是执行者；既唱主角，又唱配角；既当主管，又当助手。中层既是领导的“腰”或“腿”，又是下属的“头”，这一“顶天立地”的特殊位子，要求中层干部必须站得稳、立得正、顶得住，既能独挡一面，敢说敢干；又能分兵把口，任劳任怨；...
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打造高效执行力-2天版 课时：12H
《军令如山—打造高效执行力》课程背景：0107950什么样的问题对于一个企业的经营是最为致命的？80％以上的人给出了这样的答案：“团队没有执行力”。如果团队没有执行力，再好的蓝图，再好的目标，再好的计划，都是空中楼阁。一个企业能否永续经营持续发展，将取决于全体干部员工想不想干事，肯不肯干事，会不会干事，能不能把事干成，在这个过程中，打造一支高效执行力的团队是组织发展的重中之重。打造团队执行力的关键...
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打造高效执行力-1天版 课时：6H
《打造高效执行力》课程背景：0107950什么样的问题对于一个企业的经营是最为致命的？80％以上的人给出了这样的答案：“团队没有执行力”。如果团队没有执行力，再好的蓝图，再好的目标，再好的计划，都是空中楼阁。一个企业能否永续经营持续发展，将取决于全体干部员工想不想干事，肯不肯干事，会不会干事，能不能把事干成，在这个过程中，打造一支高效执行力的团队是组织发展的重中之重。打造团队执行力的关键，在于改变...
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《打造卓越领导力及高效执行力》 课时：12H
《打造卓越领导力及高效执行力》讲师：李洋【课程引言】什么是领导力？所谓领导力，就是一种影响他人产生行动的能力。人是企业最重要的资产，如果管理不好，人更有可能成为企业的负债，这一切起决定作用的是领导者如何通过有效的领导方式，最大限度地提升下属的绩效和价值增值，提升领导者所属的团队绩效，从而真正地实现领导者与下属的共赢。然而很多管理人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事...
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《打造高效执行力》 课时：6H
《打造高效执行力》讲师：李洋培训背景：时代飞速发展，时光如过隙白驹，转眼中国改革开放四十年。中国的企业发展取得了举世瞩目的成就！但是伴随着企业高速发展的同时及国家产业政策的调整，中国企业现阶段也迎来了空前的压力和挑战；传统大部分企业产品供过于求；互联网转型步伐缓慢，创新能力薄弱；成本优势消失；增长方式粗放；竞争局面加剧；专业高端人才招聘越来越难；企业的年度经营目标越来越难以达成；85-90后新生代...
讲师：李洋查看详情
讲：执行——决定企业成败的重要因素相似的策略，相反的结果执行力低下是企业管理中大的黑洞企业执行力不足的方面执行为什么这么难？什么是执行力？执行不力的十大误区是什么？执行力现象与本质：执行为什么不力第二讲：执行的基因-------团队信念系统打造什么样的团队是执行的团队执行团队的信念危机是什么如何重建团队信念系统什么是团队健康的执行心态强化执行力的三大观念有执行力人的特色第三讲：执行的本质----结...
