团队打造课程体系

石华彬

狼性营销团队打造讲师:石华彬引言:狼族智慧第一单元:成为头狼——销售管理者自我修炼1、对“业而优则仕”的思辨2、销售经理的角色认知3、建立“懒人”文化4、从执行者到管理者—成为团队资源匹配与服务专家5、管理的对象与职责6、销售经理与销售角色之间的关系7、管理是科学的还是艺术的思辨第二单元:建立狼穴——高效销售整体势能的打造与制度文化建设1.人造环境、环境造人2.销售的推拉太极3.“营销的最高境界是...

 讲师:石华彬查看详情


谈炜

模块一、开篇:课程介绍课程期望管理l课程目标:不是来听传统团队知识的;是来经历当场深入探讨团队问题,并找到突破方向和方法的!l课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影l课程收获:对团队力的新感悟、新理解,发生行为转变l课程要求:全情投入,真诚参与,突破自我,提升能力l期望管理:沟通期望,达成共识,相互协调,保证效果我们面临着问题和挑战l什么是团队?--与群体有什么不同?l我们的团队有哪些问...

 讲师:谈炜查看详情


赢在执行:新变革时代下网点执行团队打造一、课程目标1、变革时代的特点及对团队的要求2、了解网点员工执行力不足的原因;3、调动内驱,精神打赏:打造执行力团队之基;4、及时辅导,员工成长:打造执行力团队之本。二、培训方式❖互动式小班教学,保障每位学员得到充分训练❖采用影片教材、游戏活动、案例研讨与角色扮演等多种生动方式三、培训时间1-1.5天(6-9小时)(可以按客户的要求进行调整压缩或是延长)四、课...

 讲师:林古平查看详情


班红亮

《高绩效保险销售团队打造》保险公司培训课程培训对象:保险销售团队课程时长:6-12课时/1-2天保险销售工作常见问题:销售技巧欠缺赚钱欲望不够强烈业绩目标不明确工作消极不主动学习收益:提升销售技巧调动工作积极主动性制定明确业绩目标签订军令状产生强烈的赚钱成功欲望课程提纲:一、打造狼性保险销售团队1、保险销售团队——队名2、保险销售团队——口号3、保险销售团队——队歌4、保...

 讲师:班红亮查看详情


卢云峰

团队建设与管理实战课程《管理者角色认知与高绩效团队打造》主讲:卢云峰老师【课程背景】一个出色的管理者不仅自我管理能力强,而且能够通过团队管理不断促进部属员工的成长,最终实现团队的高绩效与执行力文化。在实际的管理工作中,如何更明确地管理目标、分解目标并实现目标,是每一个团队管理者的首要职责,为此,本课程从管理者实际管理技能需求出发,通过管理者角色认知与高绩效团队打造,帮助团队管理者逐步掌握团队管理过...

 讲师:卢云峰查看详情


谈永道

高效项目团队打造与管理课程背景:企业走过创业期后,为了进一步生存和发展不能总是依赖个人英雄,而是必须不断提升跨部门团队能力提升为客户创造价值!项目的组织能力强弱直接决定了很多企业能否持续抓住市场机会,为客户创造价值!企业中各种团队的存在价值必须体现为公司打更多的短期或长期的粮食!卓越绩效是每个团队的追求。但是,项目团队不同于职能部门,因为其虚拟特征以及企业项目组织的发展程度不同,导致项目团队的管理...

 讲师:谈永道查看详情


张小强

基于结果为导向的《精益团队打造与高效管理》专为制造型企业量身订制,全面提升企业高效管理水准解决制造型企业面临的现实困惑与挑战,让“中间力量”迅速成为“中坚力量”课程背景:生产企业中多数管理者都是从基层做起来的,而且往往是在基层工作很出色的,绝大部分是因为业务能力出色,专业技术过硬,对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。从而出现管而不力,理而不清,资...

 讲师:张小强查看详情


司铭宇

《雄霸天下-狼王团队打造巅峰训练》【培训背景】:每一个成功企业背后,都有一支成功的营销团队;每一支成功的营销团队中,都有能征善战的顶尖销售精英:他们敏锐、精进、协同、灵敏,他们是“狼”,他们追逐成功、荣耀、成就感;一支拥有众多的狼性的销售团队,将为企业带来:利润、自信、生产力、市场份额、对未来的无限憧憬,每个企业都应努力打造一支在市场上有自己领地的狼团队,努力的代价是:不惜代价!因为对企业而言,最...

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张小强

结果导向《团队打造与高效执行》专为制造型企业量身订制,全面提升企业高效管理水准解决制造型企业面临的现实困惑与挑战,让“中间力量”迅速成为“中坚力量”课程背景: 目前企业中多数管理者都是从基层做起来的,而且往往是在基层工作很出色的,绝大部分是因为业务能力出色,专业技术过硬,对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。从而出现管而不力,理而不清,资源配置混乱...

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孟华林

《铁军团队打造三板斧特训营》重塑责任心·提升高效率铁军团队敬业度提升王牌团训课程主讲:孟华林老师【课程背景】想要练就真正的打造铁军团队,就从这堂课开始!困惑1【总找借口】目标总是打折扣,借口多、抱怨多、执行差,不敢担当……困惑2【不敢担责】团队讲的多、做的少,奖罚不分明,只能奖、罚不下去……困惑3【躺平懒散】都安于现状,不爱学习、不愿改变,拖公司与老板后腿……困惑4【效率低下】不懂如何定目标做计划...

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孟华林

《铁军团队打造三板斧特训营》绝不躺平——重塑责任心·提升战斗力结果为王——提升高效率·赢在执行力同心无敌——提升凝聚力·激活向心力主讲:孟华林老师【课程背景】想要练就真正的打造铁军团队,就从这堂课开始!困惑1【总找借口】目标总是打折扣,借口多、抱怨多、执行差,不敢担当……困惑2【不敢担责】团队讲的多、做的少,奖罚不分明,只能奖、罚不下去……困惑3【躺平懒散】都安于现状,不爱学习、不愿改变,拖公司与...

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黄光伟

《直播短视频营销策划与团队打造》含B2B获客模块主讲:黄光伟老师【课程背景】抖音、快手、淘宝、京东、视频号等短视频和直播平台,已经成为移动互联网中最为核心的流量入口,直播短视频已成为企业推广品牌、拓展市场、获取客户的重要手段。本课程将为您深入剖析直播短视频营销的核心策略与技巧,同时传授团队打造的关键方法,帮助您在竞争激烈的市场中脱颖而出,实现业务的快速增长。【课程收益】掌握直播短视频营销的核心理念...

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黄光伟

《直播短视频营销策略与团队打造》主讲:黄光伟老师【课程背景】抖音、快手、淘宝、京东、视频号等短视频和直播平台,已经成为移动互联网中最为核心的流量入口,虽然我操盘传统电商业务十余年时间,但不得不承认,以淘宝、京东为代表的电商行业主体,确实可以被称为“传统电商”,而直播、短视频、内容带货借助疫情期间的特殊状态得以迅速成长。虽然直播电商“蛮荒发展”的状态始终未能得到抑制,时至今日依然存在着诸多问题和“先...

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喻国庆

《营销精英团队打造》课程教学大纲课程名称:《营销精英团队的打造》课程性质:内训/公开课课程学员:营销人员教学时数:学时:(1-2天)课程简介:如何改变团队“散养”的状况,强化团队的凝聚力、向心力、执行力。新员工如何激励?互联网时代通讯发达了人和人之间的沟通障碍依旧存在,错误的沟通方式导致团队问题重重。营销团队的管理能力如何提升?销量业绩如何增长?本课程针对以上问题而设置。教学目标:增加学员的沟通技...

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李元滨

部分:组建团队·开场热身游戏和讲师自我简介·体验游戏:同心杆·课程简介及时间安排·组建团队·老师讲课第二部分:人际关系打造团队游戏:人际关系打造·团队讨论:如何建立良好的人际关系)·建立与其他同事的协作与技巧·分享:每个人分享自己一件难忘的经历·老师讲课第三部分:了解角色(银行新员工融入团队必修课)·DISC测评·性格类型解析·不同性格之间的沟通分析·真情告白:说出自己的心里话·雪片法沟通:写出对...

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