团队打造课程体系
部分：团队和群体的区别 1、什么是团队 2、案例论证团队作用及威力 3、群体及团伙的讲解 4、企业中存在的群体/团伙会给企业带来什么样灾难 5、团队跟群体/团伙之间的对比 第二部分：高效绩效团队须具备的六把利剑 1、高效绩效团队必须具备的六把利剑； A、自主B、独立C、思考D、信任D、合作E、忠诚 2、自主对团队有什么样的帮助及团队成员为什么要学会自主进行精辟诠释 3、如何...
讲师：王传璐查看详情
一、认识团队 1、为什么要有团队 2、造成团队的障碍 3、无法发挥绩效的原因 4、团队绩效的发挥 5、团队的要件 6、不具生产力的团队角色、行为 7、团队绩效—团队的价值观 二、团队的种类与特征 1、工作小组—假团队 2、潜团队—真团队 3、高效能团队—特别说明 三、有效团队的特性 1、高程度的沟通—创新与革新的观念 2、共同的目标—参与管理 3、有助于整个组织的...
讲师：马洪海查看详情
企业卓越团队打造成功方程式 课时：6H
《企业卓越团队打造成功方程式》【培训目的】本课程旨在为企业员工树立良好的职业心态，提升员工技能水平，培养适合企业发展的优秀员工，通过对员工态度、观念、技能、自我管理、执行力的培训，提高主观能动性，为企业创造有效的结果，提升企业整体绩效。【培训方式】从企业实际问题出发，解析问题背后的原理，提供问题解决思路。讲解分析、角色扮演、观看视频、模拟练习、案例研讨等。培训全程讲授与互动相结合，注重学员的情景体...
讲师：刘乃持查看详情
狼性销售团队打造 课时：6H
狼性销售团队打造讲师：赵斌【课程背景】商战如战场，如何让销售人员充满激情地冲锋陷阵，攻克一个又一个市场高地？作为营销管理者，如何把销售团队里的“羊”快速变成“狼”，以给团队和企业创造更大的效益？在销售管理过程当中，我们是否经常遇到以下的瓶颈或者困惑：1、为何一些业务员当面拍胸脯，表决心，而背后依然故我，目标达不成？2、为何一些业务员潜质很高，但在市场上却表现不佳，以致业绩平平？3、为何一些业务员面...
讲师：赵斌查看详情
《领导力与高效团队打造》（2天） 课时：12H
领导力与高绩效团队打造课程背景：新时期的中层面临的压力、挑战与机遇都是全新的，对于管理者的能力提出了全新的要求。但是目前，大多数企业中层还不具备现代企业的角色要求和能力水平。面对企业快速发展的要求，中层干部如何成为卓越的领导者至关重要，必须制定能力发展计划，逐步提升其核心能力，才能完成真正的角色转型、满足企业的要求。值得注意的是当中层干部完成角色转换实施领导时，他原来的经验和管理技能力已经成为非核...
讲师：周黎辉查看详情
高绩效团队打造一、什么是高绩效团队1、什么是团队2、团队的成功才是真正的成功（案例认识团队重要性）A案例：中国联通的浙江分公司B案例：松下电器的团队精神3、一个团队应该有多少种角色4、高绩效团队的一般特征二、如何打造高绩效团队1、绩效A绩效管理1）绩效管理的五定模型2）绩效管理体系3）绩效管理体系的实施沟通计划申诉程序为获得必要的技能而开设的培训课程试点测试持续监督和评价4）案例华为绩效管理：这样...
讲师：夏宁查看详情
金牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典 课时：6H
课程大纲： 部分：如何做一个太上不知有知的销售团队管理者——自我修炼 一、销售团队管理者如何避免“总司令”亲自去炸“碉堡” 1、业而优则仕的流弊 2、销售经理的角色与职责 3、建立“懒人”文化 4、从执行者到管理者—成为团队资源匹配与服务讲师 故事：不在其位，不谋其政 案例：一个“救火”队长的一天 案例：哈佛案例探讨——关于角色定位 案例：某企业销售团队管理之道 二、如何创建...
讲师：匡晔查看详情
精鹰团队建设与管理 课时：12H
团队建设与管理课程收益：课程通过行动体验来呈现团队，从开始的团队组建到最后真正团队形成，过程中学习到的就是工作中可以用到的，整个课程中完成四个团队活动，目标--结果--行动来验证每一个团队。课程大纲：第一天上午建立团队，达成共识1.选团长明确团长责任2.定团名团呼团歌3.团队目标约誓4.团队守则制定5.共识内容是什么？6.成员承诺于目标第一天下午定位角色1.团队游戏2.团队中的五种人？3.明确指出...
讲师：张月祥查看详情
高效团队打造内训 课时：9H
高效团队打造内训·课程大纲---陈志峰老师主讲【课程目标】□了解团队的概念及构成要素□掌握团队发展的不同阶段□掌握团队建设的不同方法□掌握团队的管理、沟通、激励、决策等方法□明确团队角色认知，加强团队的互补性□打造卓越的团队精神，实现团队整体优势【课程时间】6-9课时【课程对象】企业基层员工、销售团队、中高层管理者等【课程形式】采用体验式、案例式、互动式等多种培训方式【课程大纲】第一部分团队概述1...
讲师：陈志峰查看详情
《执行型团队打造》 课时：12H
执行型团队打造课程背景：1.为什么完善周全的制度得不到执行？2.为什么反复宣导的方案得不到落实？3.为什么再三强调的错误还是会出现？4.为什么天天喊口号员工士气却没有提升？5.为什么详细的计划、会议的决议在执行时总被打折扣？6.为什么每天都能听到各式各样的无法完成任务的借口？——国内企业在发展中遇到的普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这成为了企业发展的主要瓶颈之一。那么，如何提升自己的执行力？如...
讲师：李培翔查看详情
专业市场高效招商团队打造与招商管理模式解析【培训大纲】重点：模块一、商业零售业态发展趋势及新兴业态超市、百货、影院、电器、家居、游乐、餐饮等传统业态发展趋势及主要商家专题研讨：购物中心去百货化趋势分析娱乐业态与购物中心的结合：文化娱乐、静态娱乐、休闲娱乐、动物娱乐、康体娱乐、儿童游乐、儿童育乐、零售娱乐、餐饮娱乐、流动娱乐、空中娱乐、环境娱乐、景观娱乐等专题研讨：如何购物中心体验性功能的强化重点：...
讲师：贾耀勇查看详情
《DISC精准识人与高绩效团队打造》 课时：12H
DISC精准识人与高绩效团队打造课程背景-------------------------------------------------一个高绩效团队：心往一处想，力往一处使，对事不对人！如何打造团队一致性？如何提升团队成员的人际敏感度，开启团队合作新纪元？课程收益-------------------------------------------------◆通过理论讲授、案例分析、视频研讨...
讲师：房晓明查看详情
《共创伟业---卓越团队打造》 课时：6H
《共创伟业---卓越团队打造》【课程背景】或许您已从许多管理大师、期刊、丛书中或一场精彩的培训里了解一个无可置疑的事实“有效的团队管理是通向成功的途径”。但是：什么是有效的团队管理？有效的团队管理该如何实施？卓越团队建设课程会教您找到答案！作为团队领导的您，梦寐以求的是能使自己的团队尽快达到成熟期;然而在现实中，团队从成立走到成熟的过程并不是一帆风顺的，甚至是痛苦的！成立一个团队，并不意味着您的工...
讲师：王策查看详情
《销售团队打造技巧》 课时：12H
团队锻造术——销售团队打造技巧课程背景：1）打造团队是个头痛的问题？2）头一次当领导，担心大家不听自己的话？3）不知道该把高压工作分派给哪一个下属？4）每天都在交流，成员却没有表达自己意见的机会？5）使唤不动团队内在的资深员工6）明明想表扬下属，说出来的话缺苍白无力7）除了奖罚，难道就没有办法能让团队动起来？8）团队管理陷阱多多，如何有效规避？课程内容围绕着管理者——团队打造——团队执行——陷阱规...
讲师：张庆均查看详情
《王牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典》 课时：12H
《王牌销售团队打造及销售人员激励考核宝典》【课程背景】建设与管控销售团队是每位企业家、营销管理者最为重要的工作之一。本课程为有志于提高销售团队整体绩效而设计。通过先进的销售管理理念、方法、工具的导入和经验分享，提供给销售团队管理者一套行之有效的销售管理模式，并研讨如何运用到实际工作中去;将自己的销售团队激励成超人，不断创造新的辉煌【课程时间】2天/12小时【课程对象】总经理、副总经理、营销总监、市...
