团队打造课程体系

周子淳

会销战神®——销讲团队批量打造课程背景:  经济形势变化莫名,常规市场开拓的营销和销售方式受到了巨大的冲击。  众多的营销和销售的方式中,“会议营销”是一种非常有效的营销和销售方式,它从客户角度出发,结合会销团队紧密配合和销讲师的现场引导,一场会议,宾主皆欢,客户开心买单;企业完成销售目标,增加客户粘性掌握:1.会前周密筹划2.会中全力配合3.会后追单提额4、会销系统搭建学员:  尤其适合大健康、...

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王传利

  部分:团队打造之---信仰的力量  信仰的力量:  1、列举生活中的真正的团队  2、军队——绝对服从没有借口  3、黑社会——一伙理论(要用一伙人去影响另一伙人)  4、传销组织——梦想理论(优秀领导要经营下属的梦想)  5、总结总归结一核心点信仰(宗教)  6、三道文化天道(客户)师道(优秀的员工)孝道(公司)  5、领导者身先方能率人  第二部分:钢铁团队打造之---责任思维  责任思维...

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刘钰

敏捷型领导者的角色转换与团队打造主讲老师:刘钰【课程背景】随着移动互联网行的普及,传统的管理模式受到了强烈冲击,层级清晰、分工明确的组织型态已无法跟上日益加速的市场节奏,如何优化组织结构,提升各环节间的联动速度以快速响应市场需求,已经成为企业成败的关键要素。因此,中基层管理者的管理水平起到了举足轻重的作用。经过调研,我们发现绝大多数企业在任用新晋管理者时伴随着以下风险:人员流失风险——管理者无法处...

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朱天佑

一、课程背景战狼团队所向披靡LP高效团队打造特训营主讲:朱天佑导师在您的团队里,是否存在这种现象?简单的事往往办起来很难,团队长若不亲力亲为事情就很难解决;员工与员工之间、员工与管理者之间缺乏信任,各行其事,难以协调和配合;团队人事关系紧张,不能及时有效沟通,对管理者信任度不高,抱怨多!团队长在场与不在场员工的表现不一;当发生问题时,部门之间、人员之间相互推诿,当事人找各种理由、借口推卸责任,而有...

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陈洪浪

协力同心-卓越高绩效团队打造课程背景:VUCA(乌卡)时代,人工智能等技术应用速度原来越快,企业之间的竞争越来越激烈,而企业之间的竞争基本上是团队的竞争。但是,绝大多数企业管理者并没有接受过团队建设与管理的系统训练,导致一系列问题产生:目标设定不明确,沟通不顺畅、决策效率低下、角色模糊、人际冲突、团队成员缺乏归属感,缺乏积极性、团队成员缺乏心理安全感、团队缺乏创新能力等等。本课程针对这些问题设计开...

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陈松

让目标落地——高绩效执行团队打造讲师:陈松课程纲要【课程名称】让目标落地——高绩效执行团队打造【课程背景】企业进行系统管理的终极目的就是实现相关的既定目标,因此,目标的实现过程被称之为管理,通过管理而实现的结果我们称之为目标的落地。在目标实现的过程中,管理者作为承接决策层与执行者的关键,往往决定着目标实现的最终结果。《让目标落地——高绩效执行团队打造》是专门针对企业基层管理人员提升团队执行效果的实...

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高效团队打造   课时:6H

陈松

高效团队打造讲师:陈松课程纲要【课程名称】高效团队打造【课程背景】当今是团队作战的时代,一个企业仅靠个人的能力显然难以生存,唯有依靠团队的智慧和力量才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力。一个优秀的精英团队才是能战无不胜的有竞争力的团队。如何让团队形成共同的价值观,统一意志、统一行动,拥有最大的战斗力,这是所有企业的共同希望。《高效团队打造》课程一方面系统讲解团队的本质与协作方式,另一方面还将结合小...

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高绩效团队打造   课时:12H

陈松

让目标落地——高绩效团队打造讲师:陈松课程纲要【课程名称】让目标落地——高绩效团队打造【课程背景】企业进行系统管理的终极目的就是实现相关的既定目标,因此,目标的实现过程被称之为管理,通过管理而实现的结果我们称之为目标的落地。在目标实现的过程中,管理者作为承接决策层与执行者的关键,往往决定着目标实现的最终结果。《让目标落地——高绩效团队打造》是专门针对企业中层管理人员提升团队执行效果的实用性课程,本...

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高绩效营销团队打造   课时:12H

陈松

高绩效营销团队打造讲师:陈松课程纲要【课程名称】高绩效营销团队打造【课程背景】企业进行营销团队管理的终极目的就是实现决策层制定的相关经营目标,因此,经营目标的实现过程被称之为管理,通过强有力的执行而成功实现经营目标我们称之为绩效的落地。在高绩效实现的执行过程中,营销团队的管理者作为承接决策层与销售代表的关键,往往决定着绩效目标实现的最终结果。目前,很多营销团队的管理者大多来自于具有发展潜力的营销骨...

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王坤

课程大纲:  部分:销售人才甄选  讲:如何选拔顶尖销售人才概述  人际法则  高销沟通  全新的思维模式  重新认识招聘与销售  销售的真理  测测你的眼力  第二讲:优秀销售的五种心态  空杯心态——只有把水倒出来,才能装更多的水  阳光心态——每个人都有选择快乐的权利  老板心态——把老板的钱当成自己的钱,把老板的事当成自己的事  共赢心态——个人完不成的事业,团队可以完成  感恩心态——对...

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陈少胡

《凝心聚力》——高绩效团队打造主讲:陈少胡老师【课程背景】在企业日常管理中,是不是会出现那些曾是技术骨干的员工被提拔到管理岗位后,团队带得一团糟,甚至连自己的专业能力也开始退化?这些管理者正陷入双重困境:上级指责他们“只会自己干活,不会带团队”,下属则抱怨他们“什么都要管,你自己做好了”。团队内部充斥着相互推诿、扯皮内耗的“螃蟹效应”——如同竹篓里的螃蟹,互相拉扯内耗。深入剖析,这些困境背后隐藏着...

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张蕾

AI时代背景下的领导力塑造与团队打造之道课程背景:随着黑天鹅与灰犀牛不确定事件的频发,企业处在动荡之中,在日趋激烈的竞争环境下,企业间人的竞争,是企业制胜的关键,尤其是干部队伍的竞争。中高层是企业的中坚力量,在组织中起到承上启下的作用,中高层的管理意识以及管理技能决定了业务发展的速度,决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍,决定了能否有效达成组织的经营目标和业绩。因此,对中高层提供系统训练十分必要...

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秦超

《黄金团队—高绩效团队打造》主讲:秦超老师【课程背景】团队是企业中最为重要的战斗单元,也是重点关注的对象,企业战略目标的实现,必须建立在高绩效团队的基础上。但是在实际工作中,经常会出现团队效率低下、成员间却不能相互配合、存在沟通障碍,达不到预期的效果的情况。如何激发每个团队成员的士气?如何化解团队运行障碍,顺利开展工作创造出佳绩?是企业的迫切要求。【课程收益】通过学习,使参训学员明白高绩效团队的内...

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张烨

《高绩效团队打造》主讲:张烨老师【课程背景】本课程将帮助管理者识别团队绩效不佳的根本原因,明确影响团队绩效的关键因素,通过定目标、分任务、追过程、给辅导、常激励五项核心任务,聚焦目标管理、过程管理及执行跟进三个核心管理环节,确保从目标到执行的一致性,帮助团队理清方向,赋能成长,激发员工内动力,打造高绩效团队。【课程收益】识别常见绩效不佳问题及根本原因,掌握绩效问题诊断四步法;明确目标制定的M-SM...

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白三庆

从优秀到卓越:高绩效团队打造实战课程大纲 一、【课程背景】 当今时代,组织业绩提升,不能靠单打独斗,必须凭借团队的通力协作的集体力量,才能有所建树。 组织要有所建树,关键取决于领导者者对团队的建设与管理。 团队要有建树,就必须和谐相生、相互支持、互相配合,团队和成员个体有信任与沟通秩序,有奋斗目标、有工作计划、有绩效考核、有激励手段、有执行力。这一切,都依赖于管理者的对团队的有效管理。 二、【课程...

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