团队打造课程体系
《高绩效团队打造》 课时：12H
高绩效团队打造课程背景：企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大，体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神。企业要达成高绩效，就一定要有高绩效的团队，这已经是企业的共识。但企业大多对团建课程不甚满意！原因在哪里？培训参与者如何建设团队的方法、技巧能让企业打造出高绩效团队吗？团队不是靠复制，而是靠创建！靠激活！基于以上问题，资深管理专家豆子老师，结合十九年企业管理...
讲师：刘芳查看详情
巅峰团队打造 课时：6H
您的企业是否存在以下问题？员工工作态度不积极，玩忽职守、缺乏责任心、整体纪律性不强？人才流失严重、团队合作意识差？管理层整天机械性盲目的工作，做一天和尚撞一天钟？员工把企业对他的培养当作是一种应该，失去基本的感恩心？员工不能自觉主动地承担本职工作，相互推卸责任？假如贵公司的团队比原来更加认真、敬业的工作、业绩有没有可能轻松增加2？假如贵公司能够增强企业团队的凝聚力和执行力、业绩有没有增加2？假如贵...
讲师：涂鹏程查看详情
高绩效团队打造 1天 课时：6H
高绩效团队打造课程背景：团队与团伙的区别在于团队具有上下一致认可的目标，在分工的基础上能进行良好的合作，如果无法让团队目标上下一致认可，合作就很难达到高效。管理者如果不能有正确的自我认知，并掌握基本的管理技巧，就很难凝聚下属的人心，就会发现下属没有想象中的那么听从指挥，出现较多的“问题员工”，团队就会缺乏必要的工作激情与高效执行能力。课程时长：1天（6小时/天）课程对象：中基层管理人员课程目标：1...
讲师：何沛恣查看详情
巅峰团队打造训练营 课时：6H
巅峰团队打造特训营—涂鹏程导师您的企业是否存在以下问题？员工工作态度不积极，玩忽职守、缺乏责任心、整体纪律性不强？人才流失严重、团队合作意识差？管理层整天机械性盲目的工作，做一天和尚撞一天钟？员工把企业对他的培养当作是一种应该，失去最基本的感恩心？员工不能自觉主动地承担本职工作，相互推卸责任？假如贵公司的团队比原来更加认真、敬业的工作、业绩有没有可能轻松增加20？假如贵公司能够增强企业团队的凝聚力...
讲师：涂鹏程查看详情
商业地产招商团队打造与管理模式解读 课时：24H
商业地产招商团队打造与管理模式解读主要内容：招商团队打造租赁（招商）部岗位职责招商团队的构成方式招商管理规则的制定1.3.1招商业务管理办法1.3.2品牌库管理办法1.3.3招商代理公司管理办法1.3.4租赁合同登记备案管理办法2.招商管理步骤2.1市场调研与商业定位2.2业态及品牌落位图完成并有进展控制图2.3完成各业态租金底价和面价，完成租赁政策。3.招商过程中涉及的工程问题3.1电量问题在招...
讲师：范唯鸣查看详情
讲房地产营销团队是什么1、什么是团队 2、构成团队5P要素(目标/定位/职权/计划/人员)3、团队与群体的区别 4、三种团队类第二讲房地产营销人员录用标准1、人员招聘渠道2、人员招聘技巧3、人员面试技巧第三讲制定共享的房地产营销团队目标（1）1、团队目标的作用--让目标引航2、团队目标从哪儿来？3、制定目标的黄金原则：SMART原则第四讲打造房地产营销团队精神1、团队...
讲师：郑骁查看详情
正能量团队打造 课时：6H
课程大纲：讲：团伙、群体、团队三者之间的关系与区别很多企业都说的公司是一个团队，但很多事实证明他们不像团队，充其量就是一个群体，有的组织可能还更加糟糕！德国人、日本人、中国人这三个国家的人所组成的团队其中哪些优点值得我们去学习、研究、借鉴呢？精辟案例进行分析、解剖第二讲：正能量团队打造的结构如何组合合三为一：一、正念有事业心，一群想干事，能干事的人！思想统一、忠诚事业、积极主动、捍卫使命；二、正心...
讲师：李茂新查看详情
《商业地产销售团队打造及销售实战策略和技能提升》 课时：12H
《商业地产销售团队打造及售实战策略和技能提升》随着宏观调控政策对房地产企业的全面影响，近几年商业地产大量涌现，竞争激烈程度前所未有，无论是老牌开发商或是新生代开发商都遭遇不少问题。很多商业地产开发团队当前困难主因是缺乏一套有效的商业地产专业知识，引导项目的商业定位、客户定位、项目开发、招商与运营管理等工作流程及内在衔接的关系。新生代开发企业更陷入团队专业知识不足、人才窘困、资金沈淀、成本上扬等多样...
讲师：何明查看详情
管理技能提升：章：精细化管理时代，执行细节论成败一、管理者的概念：1.执行力的系统工程;2.盘点管理者应具备的职业素养有那些二、执行力中国企业现状1.企业人才流失为何总是让你青黄不接2.执行力系统缺失，生死便在一夜之间。第二章：执行力概念解析一、铭记职责与不断的角色转换1.企业有多少执行力的不同认知2.你对执行力的定义是否符合企业文化本身3.跨过企业，国企，民企在执行力上的差异二、如何发现执行力偏...
讲师：陈胤君查看详情
课程大纲： 一、认识团队 1、为什么要有团队 2、造成团队的障碍 3、无法发挥绩效的原因 4、团队绩效的发挥 5、团队的要件 6、不具生产力的团队角色、行为 7、团队绩效—团队的价值观 二、团队的种类与特征 1、工作小组—假团队 2、潜团队—真团队 3、高效能团队—特别说明 三、有效团队的特性 1、高程度的沟通—创新与革新的观念 2、共同的目标—参与管理 3、有助于...
讲师：刘斌查看详情
百分百责任 课时：12H
百分百责任课程收益：课程通过现状案例分享、行动体验来呈现责任，提高学员觉察力，增强责任感、提高自信心来呈现改变！课程大纲：第一天上午主题：对当下的承诺1.实际责任现状呈现2.只有承诺才能全力以赴3.承诺的标准5化4.承诺加行动引发支持5.承诺的意义6.学员承诺于目标第一天下午主题：完全责任1.100责任态度引发的行动2.认责还要认错3.只有不是才要证明4.活动体验5.分享承诺下一步第二天上午主题：...
讲师：张月祥查看详情
一、课程概要销售经理三大模块：自我管理、绩效管理和团队发展十大技能：自我角色定位、高效时间管理、下属目标管理、有效激励措施、团队绩效评估、个人领导魅力、专业教练技术、适当授权、团队冲突与发展。二、自我角色定位1.销售经理的核心价值是什么？2.销售经理的执行能力来自哪两个方面？3.销售经理应该具备的十大能力是什么？4.作为经营者的替身的销售经理应具备的四项准则。5.作为兄弟部门和同事的“内部客户”，...
讲师：王连同查看详情
部分正能量心态打造讲担责任——感恩心态ü自我验证ü千里马与伯乐ü对客户感恩第二讲净心灵——积极心态ü超值服务企业ü要命的打工仔心态ü向上学习or向下比较第三讲融团队——合作心态ü微笑的面对伙伴ü良好的印象ü赞美让氛围更和谐ü沟通让合作更顺畅——上、中、下沟通技巧第四讲调情绪——阳光心态ü焦点自己决定ü焦点影响情绪ü身心分离法ü打破规律ü帮自己加分ü超过音速，没有杂音第五讲塑情商——利他心态ü多做事...
