团队打造课程体系
《医药营销团队打造：带人药企经理的下属辅导带教能力提升》 课时：12H
医药营销团队打造：带人药企经理的下属辅导带教能力提升课程背景：对于一位医药企业的医药经理人来说，在他的日常工作中通常会面临4大工作任务：确保销售业绩的达成、按公司要求开发新市场、终端客户的销售进度管理、团队管理，而面对这4大任务就需要我们的医药经理们具备相应的4项能力：销售影响力、业务规划力、团队管理能力，其中目标的执行、业务的推进都需要团队的人去完成，团队管理也是要提升人的知识、能力、态度从而去...
讲师：金枝查看详情
《银行狼性营销高绩效团队打造》 课时：12H
银行狼性营销高绩效团队打造课程背景：优秀的银行狼性营销，是网点销售业绩的重要保证，销售人员有如足球场上破门得分的射手一样，是最终促成交易，实现项目销售的一线战士，那么，我们应该如何让销售团队步调一致、默契配合、真诚团结、以致能实现最终的业绩目标呢？其实销售团队的建设与管理是关键。银行网点负责人负责管理销售团队，要站得高，看得远。必须要严格要求销售人员，销售人员也要转换思想，培养自信心，要经得起挫折...
讲师：陈弘大查看详情
雄鹰领飞雁阵齐行——直销精英鹰雁团队打造实务课程背景统计表明，直销业务经理的失败，20是他的战略错了，80是他的直销团队错了！为什么有那么多的直销业务经理们眼睁睁地看着“种下龙种，收获跳蚤”的结局？眼睁睁地看着销售目标与销售结果的落差？是什么在影响着直销团队的业绩？在目标与策略正确的情况下，影响业绩的因素其实只有三个：管理直销队伍的技能、构成直销团队的人员的能力与构成直销团队的人员的意愿！为此，资...
讲师：赵久亮查看详情
《激情飞扬的团队打造》 课时：6H
《打造激情飞扬的团队》简纲授课时间：1天《全景营销》系列课程介绍“1+6”全景营销课程包是由《平台经济时代的全景营销战略》、《市场细分需求洞察》、《价值创造呈现》和《顾问式销售技能训练》、《平台经济下的渠道创新》、《全员服务粘住客户》、《打造激情飞扬的营销团队》等7门课程构成：《全景营销》系列课程跟随时代变迁，着眼于当下最佳营销实践，用发展动态的视角、全价值链视角来观察、分析营销问题，摈弃“脚疼医...
讲师：潘多英查看详情
《新晋理财经理营销能力提升暨网点负责人高绩效团队打造》训练课程方案【课程大纲】（可进行调整）日期时间辅导流程第一天（8H）启动仪式领导致词模块一客户面谈技巧提升暨顾问式销售与KYC技能训练1、客户需求分析之KYC（1）需求意识的培养①三个关于需求的案例②什么是真正的KYC（2）需求的基础与提升①KYC四部曲②KYC的九宫格（3）KYC产品与场景话术①KYC之漏斗式提问法②KYC在谈话各阶段中的提问...
讲师：乔秀强查看详情
《出海企业国际化人才战略与团队打造》 课时：12H
《出海企业国际化人才战略与团队打造》从理论到实践，助力企业突破出海挑战，实现持续发展主讲：许秀清老师【课程背景】在全球经济一体化的大背景下，中国企业纷纷踏上出海征程，积极拓展海外市场以寻求更广阔的发展空间和资源。出海之路并非一帆风顺，企业面临着诸多挑战，其中国际化人才短缺成为制约企业国际化发展的关键瓶颈。一方面，目标市场的商业环境、法律法规、文化习俗等与国内存在显著差异，企业亟需具备跨文化沟通能力...
讲师：许秀清查看详情
《沙漠掘金之团队打造》 课时：6H
《沙漠掘金之团队打造》主讲：蔡山老师【课程背景】在企业组织中，你的团队是否存在或遇到过这样的问题：经常要制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不太理想为什么团队的协同越来越难，而更多的是团队人员相互推诿不知道如何用有限的资源来实现团队业绩目标的最大化在日常工作中在对上沟通、对下沟通、平行沟通中经常会出现偏差，甚至产生冲突在企业组织内与其他团队总是竞争多于合作，达不到双赢的目的团队总是...
讲师：蔡山查看详情
《高绩效团队打造》 课时：12H
《高绩效团队打造》主讲：王栋梁【课程背景】为什么你的工作每天安排的都很紧张，而你的团队却很清闲？为什么你总担心每月的业绩指标不能按时达成，而你的团队却感觉无所谓？为什么你的工作效率很高，而你的团队效率低下？为什么你的团队成员能力不错，可是大家却不能相互配合，反而削弱整体实力？为什么你的团队遇到问题大家相互推诿，却不能共同协商解决？为什么你总是希望团队协作，可团队总是冲突不断，沟通不畅，缺乏信任？为...
讲师：王栋梁查看详情
《高执行力高绩效团队打造》 课时：6H
建团队、凝人心，成大事打造有执行力的高效团队主讲老师：李文莉【课程背景】中高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门，兼有参谋和主管双重身份。5G时代，管理者越来越年轻化，多样化，精神丰富化。传统管理人与物的管理方式凸显出资源有限，管理对象心理欲望无...
讲师：李文莉查看详情
建团队、凝人心，成大事打造有执行力的高效团队主讲老师：李文莉【课程背景】中高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门，兼有参谋和主管双重身份。5G时代，管理者越来越年轻化，多样化，精神丰富化。传统管理人与物的管理方式凸显出资源有限，管理对象心理欲望无...
讲师：李文莉查看详情
《亮剑精神之狼性团队打造 》（1-2天） 课时：12H
亮剑精神之狼性团队打造主讲：徐砚烽课程背景：您是否为您的企业团队没有凝聚力而困挠？您是否为您的企业团队没有执行力而无可奈何？您是否为您的企业团队没有感恩您的付出而感到难过？您是否为您的企业团队没有有效沟通而造成的浪费而痛苦？图腾中的狼性，是值得人们景仰的。狼的勇敢智慧、强悍进取、团队精神、竞争精神以及战斗牺牲精神等等，与现代竞争社会所倡导的现代精神极为相同。狼 性具有现代性，应该大力弘扬。谭老师根...
讲师：徐砚烽查看详情
高执行力团队打造课程背景：调查发现，中国有80的国企有相对严重的团队执行力问题，民企有60的团队执行力问题，两种其中大约有40以上的企业有严重的团队执行力效率低、有偏差等问题。企业为何团队执行不力？其实，很多时候都跟企业员工，特别是企业各级领导人不能正确理解团队执行内容有很大的关系。多年来对企业团队执行力提升进行了深入的研究。通过多年来对国内外百余家大中型企业（其中包括众多欧、美、日、韩企业）提供...
讲师：王冬查看详情
高执行力团队打造课程背景：调查发现，中国有80的国企有相对严重的团队执行力问题，民企有60的团队执行力问题，两种其中大约有40以上的企业有严重的团队执行力效率低、有偏差等问题。企业为何团队执行不力？其实，很多时候都跟企业员工，特别是企业各级领导人不能正确理解团队执行内容有很大的关系。多年来对企业团队执行力提升进行了深入的研究。通过多年来对国内外百余家大中型企业（其中包括众多欧、美、日、韩企业）提供...
讲师：王冬查看详情
王者之师——卓越团队打造的利器！ 课时：12H
讲：执行力的原理（执行三大入口）：（12课时） 百分百责任思维：（4课时） 什么是百分百责任？ 对自己百分百责任 为什么要百分百责任？ 如何做到百分百责任？ 结果导向思维（4课时） 什么是结果？（结果的三个案例） 为什么要做结果？（结果改变命运视频） 怎样做结果？（外包思维） 升华：做结果，为尊严！ 客户价值思维（4课时） 什么是客户价值（商业启蒙思维） 为什么做客户...
