团队打造课程体系

甘红亮

狼行天下---打造高绩效销售团队(V2.0)主讲:甘红亮【课程背景】作为公司获取利润的直接工作者。这支队伍具有很大的流动性,如何让销售团队拥有强大旺盛的战斗力,如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团队实现最终业绩目标?式企业一直想解决的问题。销售团队的管理其实关键在人的管理,尤其式如何培养和引导每一个销售人员发挥出最大的战斗力。所以,卓越的销售团队式企业管理这有效实现组织目标的一项关键能力...

 讲师:甘红亮查看详情


黄山

卓越团队打造-《地球拯救之旅》-沙盘课程介绍【课程背景】《地球拯救之旅》课程是对团队运作时可能出现的团队合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管还可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏的方式,在不知...

 讲师:黄山查看详情


吕娜

·用不同沟通方法面对不同场景、不同人、感悟人际沟通的秘诀·了解自己与他人的性格类型和沟通舒适区·深入了解不同文化背景下沟通的原则和技巧·通过高效沟通提高团队绩效、打造团队和谐度、汇聚团队凝聚力跨文化背景下高效沟通与积极团队打造培训课程提纲跨文化背景下高效沟通与积极团队打造课程背景无沟通,不管理!高效沟通不但是管理者工作的重中之重,对于每一个团队成员来说,也是营造积极团队的要义。在企业中,处...

 讲师:吕娜查看详情


陶跃

高绩效团队建设的六个方法主讲:陶跃老师【课程背景】互联网时代的到来,颠覆了整个以工业革命为基础而建立的社会业态。工业革命成功的核心是动力来源(蒸汽机、电力等)的改变,激活了市场经济活力。工业革命带来的是社会(商业)分工的不同(标准化、流程化、制度化),金字塔式的商业经营管理模式;而互联网(工业4.0)+带来的是实体物理世界与虚拟网络世界融合的时代,精益化、扁平化、高度灵活、个性化、数字化的产品与服...

 讲师:陶跃查看详情


《高绩效团队打造》   课时:12H

龙生

高绩效团队打造课程背景:企业即人业,企业间的竞争就是人与人之间的竞争,尤其是企业中管理者与管理者的竞争,因为管理者决定企业的业绩。战略确定后,决定最终成效的第一要素是干部。人才梯队中,管理团队的位置是重中之重,任何一家企业的业绩,都是由管理者决定的。俗话说:火车跑得快全靠车头带。但凡优秀的企业、高绩效的企业或团队,肯定有一流的管理者,一流的管理套路。工作中我们要像管理者要效益,管理得来的效益才具有...

 讲师:龙生查看详情


周礼

提素养、塑文化、拉绩效高绩效团队打造三板斧©【课程背景】所有的学习和培训最终都是服务于更高的绩效产出,打造一支高绩效的团队是组织持续的追求。为什么同样的人员规模,同样的业务背景,为什么在不同管理者的带领下绩效产出可能完全不一样?问题的核心不在于员工,而是在于团队的管理者。管理上接战略,下连执行,管理者是团队的领头羊,管理者的整体素质于能力影响甚至决定了团队的战斗力。做为一名管理者,是否具备打造高绩...

 讲师:周礼查看详情


科学应运用绩效管理----激发团队活力、实现目标达成主讲吴震源课程背景现代企业管理中绩效管理已被普遍使用,但是如何科学的运营绩效管理,使之产生真正的作用和价值,达到企业实行绩效管理的初衷,这一直是困扰众多企业管理者的问题。另外,由于国内企业从上至下员工普遍对绩效管理认知不足,更有胜者认为绩效管理就是给员工带“紧箍咒”,就是企业扣罚员工的工具。有些管理人员尤其是业务部门管理者缺乏科学管理意识,对绩效...

 讲师:吴震源查看详情


郭司理

战无不胜——华为狼性团队打造课程背景:高度发展的现代社会,任何组织取得的任何成就,都是以团队为基本单位完成的。在发达的商业社会中,丛林法则越来越普遍地影响着所有企业和个人。要想生存和发展,必须形成一个高效的团队,而以华为为代表的狼性文化,已经率先走向了成功。狼性只是其外在形象的展现,内在的科学管理,成功的团队建设,才是其真正的核心竞争力。本课程以落地为目标,以实用为标准,在以下方面进行分享:探讨高...

 讲师:郭司理查看详情


谢沛霖

【课程大纲】《高绩效团队打造》1天版一、课程背景高效配置人员,突破团队绩效瓶颈!企业成功的关键是拥有高绩效团队。然而,高绩效团队的构建是一个高技术含量项目,需要管理者敏锐的思维触觉与高效的沟通手段,这都是团队构建的基础要素。对于如何高效能配置人员,许多管理者困惑不已——θ如何根据业务需要构建优秀的团队?θ如何根据中不同成员的性格特征与价值观分配任务?θ如何处理为团队带来负面影响的问题员工?针对以上...

 讲师:谢沛霖查看详情


领导力提升与高效团队打造课程讲师:谢建祥一、领导力定位:“八杠杆”管理系统1、战略管理与“愿景”领导力2、文化塑造与“价值”领导力3、运营效率与“变革”领导力4、组织提升与“架构”领导力5、制度规范与“体系”领导力6、奖励认可与“激励”领导力7、能力培养与“团队”领导力二、领导力开发:潜能领导成长体系1、与自己的关系:自我承诺、建构意义、转换认知2、与他人的关系:培育关系、主动影响3、与时间的关系...

 讲师:谢建祥查看详情


马玲

团队赋能----卓越团队打造四维五力---------------------------------关注目标时,团队氛围紧张,成员感到压力大;关注团队成员状态,氛围好了,可是业绩却上不来;怎么同时人与事,既让团队氛围好又同时关注目标?团队有目标,个人也有自己的小目标,怎样让团队成员齐心协力,共同关注团队目标达成?.......本课程全程在理论知识点讲授同时,结合教练观察与反馈、学员的自我觉察,打...

 讲师:马玲查看详情


黄文锋

高绩效团队打造-沙盘模拟课程背景:哈克曼博士(哈佛大学社会和组织心理学的博士),他在团队研究领域具有不可动摇的权威地位,他对团队发展有着近50年的研究。为了能够让各位管理者在进行团队管理时有更深刻的理解和落地的能力,历经几年的研发,在哈克曼博士团队管理的理论基础上开发出本课程,并且将课程升级为体验感与收获感更强的沙盘课程—《高绩效团队打造》。课程对象:企业管理层、后备管理者课程时长:2天/12小时...

 讲师:黄文锋查看详情


金枝

医药营销团队打造:高绩效医药团队6阶建设课程背景:现今医药市场竞争日趋激烈,药企的各项工作复杂性和综合程度在不断提高,问题的难度亦不断加大,靠单个团队或个人的单打独斗已经无法适应医药竞争环境的激烈变化,因此对一家药企来说,需要打造建设多个“英勇善战的高绩效团队”,形成整个“高绩效营销队伍”就至关重要针对医药企业、医药销售人的能力、意愿、价值观该如何打造?团队的领导风格如何与现代环境下成长的员工相契...

 讲师:金枝查看详情


肖楠

《卓越团队打造的五项修炼》【课程简介】本课程萃取肖楠老师17年同济大学EMBA、3000亿级知名集团(绿城)、知名咨询公司、全球行业第一的科技集团、世界500强知名集团、全球行业第一的快销集团等世界及国内的顶级公司实战经验,干货满满。肖楠老师作为集团高层管理者,从0创建绿城管理集团企业大学、创建瑞士SGS集团中国区领导者梯队培养体系、创建安利(中国)中高层领导者加速培养体系、服务咨询公司期间,为众...

 讲师:肖楠查看详情


徐天琪

-62166529565608位性格各异的员工与经理,这里没有坏人,他们都很努力,为何还是不欢而散?员工为什么沉默?沟通为什么没效?8位性格各异的员工与经理,这里没有坏人,他们都很努力,为何还是不欢而散?员工为什么沉默?沟通为什么没效?14306556708140专为企业中基层管理研发《高绩效团队打造版》专为企业中基层管理研发《高绩效团队打造版》9899655570220管理系列管理系列42164...

 讲师:徐天琪查看详情


 发布内容,请点我! 讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有