团队打造课程体系
《狼行天下——卓越销售团队打造特训营》 课时：12H
狼行天下——卓越销售团队打造特训营课程背景：作为公司获取利润的直接工作者。这支队伍具有很大的流动性，如何让销售团队拥有强大旺盛的战斗力，如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标？是企业一直想解决的问题。销售团队的管理其实关键在人的管理，尤其是如何培养和引导每一个销售人员发挥出最大的战斗力。所以，卓越的销售团队是企业管理者有效实现组织目标的一项关键能力，也是每位销售管理者都应...
讲师：邓波查看详情
《高执行力团队打造》 课时：18H
高执行力团队打造课程背景：“职业化团队管理和高效执行力是成功企业的基本保证”！所有的企业都在追寻高效执行力的方法，然而，大多数企业却忽略了团队执行力的基本面是：执行思维与意识、内在驱动力、职业化素养、责任心、情绪掌控、工作能力等。只有从系统的内在基本面进行训练提升，才有可能在员工的行为中体现出真正自动自发的职业化和执行力。本课程挖掘执行力内核，帮助员工建立职业化的执行意识和心态，训练员工的责任心和...
讲师：张城玮查看详情
《职业化管理团队打造(3天)》 课时：18H
职业化管理团队打造课程背景：“职业化管理和高效执行力是成功企业的基本保证”！所有的企业都在追寻高效执行力的方法，然而，大多数企业却忽略了员工执行力的基本面是：执行思维与意识、内在驱动力、职业化素养、责任心、情绪掌控、工作能力等。只有从系统的内在基本面进行训练提升，才有可能在员工的行为中体现出真正自动自发的职业化和执行力。本课程挖掘执行力内核，帮助员工建立职业化的执行意识和心态，训练员工的责任心和工...
讲师：张城玮查看详情
《“冲刺型”销售团队打造——心态篇（状态激励）》 课时：12H
“冲刺型”销售团队打造——心态篇（状态激励）课程背景：团队不行，一切是零。没有激情的团队就没有骄人的业绩,工作没有激情就没有状态，没有状态就没有执行力。团队业绩差，要么是员工业务能力差，要么是员工有能力但缺少动力，一句话，不愿意工作。员工流失率居高不下，为企业带来巨大的人力成本增加；员工工作积极性较差，工作中没能有效发挥岗位职能，团队士气消沉，缺乏激情，懒散懈怠，假装忙碌，工作效率低；团队缺少融入...
讲师：程龙查看详情
《正能量团队打造》 课时：12H
正能量团队打造课程背景：在21世纪残酷竞争的今天，企业里面的高层、中层总觉得一支好的、优秀的团队很难打造更不用说如何变成一支优秀、高效的团队了，领导们经常会碰到如下问题点发生在自己的团队当中：1.领导有愿景、有梦想，有想法、但缺乏团队去执行；2.组建了团队，却发现是一个群体或是一个团伙；3.团队在执行的过程当中，各自为政，没有一点凝聚力；4.在出现问题的过程当中，追究责任，却没有人承担，担当；5....
讲师：吴湘洪查看详情
卓越团队打造成功方程式 课时：6H
《卓越团队打造成功方程式》【培训目的】本课程旨在为企业员工树立良好的职业心态，提升职业员工职业化水准，培养适合企业发展的优秀员工，通过对学员态度、观念、技能、自我管理、团队精神的培训，提升员工职业素养，提高主观能动性，为企业创造有效的结果，提高企业整体绩效。【培训方式】讲解分析、角色扮演、观看视频、模拟练习、案例研讨等。培训全程讲授与互动相结合，注重学员的情景体验，通过案例的分析和讲解，帮助学员对...
讲师：刘乃持查看详情
《“业务型”管理者冠军销售团队打造》 课时：12H
“业务型”管理者冠军销售团队打造课程背景：为什么团队凝聚力不足？为什么团队执行力不强？为什么责任心不够？根本原因是领袖领导力不足。凝聚力是表象，领导力是核心，执行力是结果。心没在一起，所以业绩结果平平淡淡。领导力决定着团队成员心是否在一起。没有稳定的团队就没有稳定的业绩，达成组织绩效目标，拥有一支精英团队必不可少，而团队的状态取决于领导者的领导能力，主将无能，三军蒙羞。虽在领导岗位，却无人真心追随...
讲师：程龙查看详情
《“冲刺型”销售团队打造——技巧篇（读懂客户）》 课时：18H
“冲刺型”销售团队打造——技巧篇（读懂客户）课程背景：孩子学习成绩不好，两个因素，要么是不爱学习，没把心思放在学习上，要么是不会学习，没能掌握学习的方法，这个两个问题。团队销售业绩不佳，也无非两个因素，要么团队没野心，小富即安，缺少拼劲；要么不会方法，不能有效抓住客户需求，浪费了优质客户资源，业绩平平。本课程从人员潜能激发原动力，从消费者心理学角度解析购买心理，培养业务人员有意愿、有方法促成订单，...
讲师：程龙查看详情
模块一：团队管理 一、如何理解团队的概念 1、什么是团队 2、优秀团队的特征是有哪些 二、团队的发展的五个阶段及管理对策 1、团队形成期、动荡期、稳定期、高产期、衰退期的特征 2、团队在不同时期的相应的管理对策 三、打造高效团队的十大策略 1、宣导树立共同的目标 2、建立共同的语言 3、带领团队取得胜利和成绩 4、尊重员工的差异性 5、学会庆功 模块二：目标管理与绩效...
讲师：陈德生查看详情
《狼图腾 狼团队——狼性文化团队打造》 课时：12H
狼图腾狼团队——狼性文化团队打造助力销售型团队掀起思维革命讲师：黄普【课程背景】如何才能使员工以最快的速度融入现在的团队？如何能在新人投入产出比上得到最优的结果？如何在较短的时间内使员工建立归属感？怎样才能让新人更好地了解和融入企业文化？怎样使员工迅速进入工作角色，并建立良好的同事关系？所有这些问题都是人力资源部门经常面对的问题，有没有更好的解决办法呢？自然界的狼智慧勇敢、强悍进取、富有团队精神、...
讲师：黄普查看详情
《高绩效团队打造与沟通协作能力提升》 课时：30H
推荐课程：《高绩效团队打造与沟通协作能力提升》【课程背景】高效的团队通常都具备一些使命感与核心价值观，也会形成一定的团队精神，并且一直奉行下来形成自己的团队特色与核心竞争力。因此，团队精神的塑造与培训就显得并不可少了。团队的有效协作源于有效的沟通，沟通是打开团队心门的钥匙，企业的成功源于沟通。美国沃尔玛公司总裁萨姆•沃尔顿曾说过：“如果你必须将沃尔玛管理体制浓缩成一种思想，那就是沟通。因为它是我们...
讲师：廖忠于查看详情
团队打造及业绩提升（1天版） 课时：6H
《团队打造及业绩提升》邓博课程背景企业靠战略牵引，战略靠业绩来实现，而战略和业绩都靠团队来达成。打造达成业绩提升的团队，是每个企业创始人和决策层最关心的问题。如何找到业绩提升的方向和着力点，如何夯实业绩提升的基础和保障体系，又如何打造确保高绩效团队？团队究竟是什么？为什么团队如此盛行？在组建团队的过程中有哪些问题？如何引导和带领不同风格的团队？怎样培育团队精神？如何打造团队执行力？学习收益学习华为...
讲师：邓博查看详情
《网点高绩效团队打造》 课时：6H
网点高绩效团队打造课程背景：世界著名的未来学家约翰•奈斯比特说，企业之间的竞争就在团队沟通能力的竞争。本课程为有志于提高团队生命力、执行力、凝聚力和战斗力的企业、企业家和管理者而设计。本课程以丰富的案例、多样的手法、有用的工具和活跃的气氛，立足于培训结合、知行合一，帮助这些企业家和管理者，在短时间内认识团队建设的重要性，并学会方法，掌握工具，运用到工作中后，可以很快见到成效，从而使团队业绩得到提高...
讲师：刘智刚查看详情
《狼性销售团队打造》 课时：6H
狼性销售团队打造【培训时间】1天【课程目标】本课程将从狼性精神、思维观念入手，从营销目标执行管控、团队合作、营销工具使用、双赢沟通等角度，全方位地帮助企业打造一支以结果为导向的高绩效狼性销售团队。【课程大纲】第一章：狼性销售团队基础知识概述一、什么是团队二、为什么要建立团队三、团队有什么特征四、企业成功的本质——团队绩效案例分析：任正非论狼性团队华为公司致力于打造四大营销团队：核心团队——血浓于水...
