教练技术课程体系
节管理者的角色定位一、管理者的四种错误角色定位1.土皇帝2.代言人3.自然人4.传声筒二、管理者的正确角色定位1.学习的标杆2.绩效的伙伴3.承诺督导者4.共同学习三、团队角色测试第二节基于任务的目标与计划管理导入案例：物品分类公司一、目标的制定与分解1.SMART原则2.因人而异的管理深度3.轻重缓急4.以始为终的分解5.海盗分钻石测试二、计划与执行1、如何做计划？（PLAN）2、如何确保执行不...
讲师：朱晓刚查看详情
《教练技术-销售团队业绩突破训练》2天 课时：12H
《教练技术-销售团队业绩突破训练》主讲：梁伯课程收益让销售管理者了解影响领导力的三大范畴；提升销售管理者沟通能力，让沟通更高效；让销售管理者掌握领导力实用工具，提升团队执行力；提升销售管理者EQ情绪管理，不让负面情绪影响工作；让销售管理者找对在管理工作中的身份定位让让管理更高效；培训授方式导师讲授20+现场实操30+疑难解答10+现场实操30+知识总结10课程时间：2天课程大纲领导力的本质自领导力...
讲师：梁伯查看详情
《MCT----管理教练技术》 课时：6H
MCT管理教练技术课程背景：知识经济时代的首要特点是知识更新速度的加快，每个人作为一个学习个体不断实现自我的迭代升级，企业的管理人员和员工在自我迭代的过程中，不断地发现新问题、找到新可能、悟到新方法，管理人员已经不能仅仅依靠“给”的方法来解决管理问题，而是需要一种技术来引发员工的智慧，激发员工的醒觉性和尽责感，从而达到提升业绩、改善效益和增加利润的目的。在知识经济时代，商业环境呈现快速、变化及个性...
讲师：任文建查看详情
一、引子;案例讨论（根据公司的实际案例研讨和分析）二、研发管理者的角色和定位1.研发管理者的挑战2.研发人员的特点1）.研发人员智商高、逻辑思维能力强2）.不善沟通，想法隐藏较深3）.…3.研发人员的素质模型4.职业生涯的双通道5.管理者的行为动机6.案例和演练：管理者的思维模式三、教练技术介绍1.什么是教练2.教练的主要工作模式3.教练的主要技能要求4.教练技术的心理学基础5.教练核心技能：建立...
讲师：卢刚查看详情
《基于教练技术员工辅导》 课时：6H
高绩效教练员工辅导讲师：安百尚【课程名称】高效能基于教练的员工辅导【课程背景】教练技术起源于九十年代初的美国，是一种新兴的、有效的管理技术，能使被指导者洞察自我，发挥个人的潜能，有效地激发团队并发挥整体的力量，从而提升企业的生产力。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被指导者的心智模式，向内挖掘潜能、向外发现可能性，令被指导者有效达到目标。据调查：在全球500强企业中，教练下属已成为高效领...
讲师：安百尚查看详情
七步成“师”培训师培训教练技术系列课程 课时：12H
天） 拨开迷雾---培训师成长捷径 ■培训与培训师的理解 ■发现自己，找到自己的世界----只有在自己的世界里才能把潜能和天分发挥到极致 ■鉴别自己和他人培训能力的实用方法 ■感受“一字经”威力——发掘你的呈现天赋！半天内完成ttt三天内容 1小时 （天） “鉴”火眼金睛 ——众长，扬长避短 ■实战课程评价：《中层干部管理技能提升》 ■培训师的全脑开发与思维导图 ■观点...
讲师：范一智查看详情
《高效辅导与教练技术》 课时：12H
高效辅导与教练技术课程背景：如何辅导下属是管理者的一项基本重要技能。任何公司管理人士都需要知道怎样才能成为一个成功的企业教练。任何大力关注员工职业发展的机构组织都会对有效的企业教练督导技巧感兴趣。为什么？公司如果能够意识到人力资源投资的价值，就会为经理，主管们提供相关员工管理技巧的培训。企业教练也需要掌握一系列的技巧。如果这些技巧能充分加以运用，员工和公司都能受益。最有效的留住客户的办法就是积极地...
讲师：田乐明查看详情
《管理者教练技术》 课时：24H
《管理者教练技术》--200提升中高层管理者效能（美国ICF版权课程）课程背景：本课程根据ICF（国际教练联盟）的11项专业教练能力与技术设计。教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练？简言之，是通过教练式对话，帮助人们深入理解自己，理解他人，激发出内在的动力，潜力和变革的愿望。教练的理念和技术将会使您的人生和事业更上一个台阶，实现更大的自我价值。通过学习教练式的管理技术，培养管理者成为...
讲师：于丽萍查看详情
一、明白自己的定位 失去的人 得到的人 制造得失的人 课程目标：平静浮华心态，找清自己的人生定位 二、学会成全他人 你好我坏 你对我错 你大我小 我舍你得 我输你赢 我走你留 课程目标：用成全他人的方式提升自我的价值 三、人生活着的目的 要得到的是多少 要失去的是多少 课程目标：引导解析人生的演示与过程 四、活着的为什么 你为何而来 你为何放不下 要怎样...
讲师：陈冰查看详情
（一）教练技术给企业带来的价值1引入活动：对本次学习的期待与贡献2案例分析：我该走还是留？思考：哪些因素决定了员工的走与留？3为什么需要教练式领导？与员工工作投入度相关的因素4教练式领导的价值工业经济与知识经济决定领导风格的变化（二）教练式领导的概念1体验两种领导风格情景扮演：小齐与经理的对话假如你是小齐，你的感受是什么？沟通中的内在冰山2核心概念什么是教练式领导？个体的干扰有哪些？潜能有哪些？3...
讲师：仲敏查看详情
1、心灵成长导师 3、企业团队训练导师 2、国际教练协会ICF专业教练 4、素质管理一阶段CT1导师 5、《成为老板的爱》训练营创始人 6、每年全国巡回演讲，成功辅导过数百家企业建立团队
讲师：刘宝生查看详情
《教练技术-销售团队业绩突破训练》2天 课时：12H
《教练技术-销售团队业绩突破训练》主讲：梁伯课程收益让销售管理者了解影响领导力的三大范畴；提升销售管理者沟通能力，让沟通更高效；让销售管理者掌握领导力实用工具，提升团队执行力；提升销售管理者EQ情绪管理，不让负面情绪影响工作；让销售管理者找对在管理工作中的身份定位让让管理更高效；培训授方式导师讲授20+现场实操30+疑难解答10+现场实操30+知识总结10课程时间：2天课程大纲领导力的本质自领导力...
讲师：梁博查看详情
NLP教练技术课程大纲讲师：侯春梅引言：游戏导入一、什么是NLP教练技术1.什么是NLP2.什么是教练技术•教练技术的定义•教练的方式•教练的作用•教练的最佳时机•教练的步骤与方法3.什么是NLP+教练技术二、教练的四大基本能力1、聆听的技巧和练习•聆听的内容•不会“听”话的原因•聆听的注意事项•聆听的技巧练习：聆听的锻炼2、区分的技巧和练习•区分的目的•区分的形式•区分的方向练习：区分的锻炼3、...
讲师：侯春梅查看详情
《中国银行业GROW黑带教练技术》 课时：6H
中国银行业GROW黑带教练技术课程背景：一、互联网时代对传统商业银行的影响掠影：随着互联网时代的深入渗透，银行业和其他传统行业一样，面临着市场的考验，各行各业无不寻求转型发展。赶趟、追风未必出真知，关键须结合银行自身条件，积极探索市场定位。大浪淘沙，当这场互联网风潮尘埃落定时，便是甄别本色和底子的时候了，到时免不了一场洗牌和重新组合。银行在这场‘革命’中如有没有拼出自己的特色优势，那便是多一个不多...
