教练技术课程体系
《基于教练技术的向下辅导》三个半天课程大纲—— 课时：6H
万盛兰老师《基于教练技术的向下辅导》课程大纲【培训时间】：1天【培训对象】：适用于中高层管理干部【培训方式】生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好！【课程背景】时常会有管理者抱怨：“为什么成为了团队的管理者，依然什么事都最终还是需要我来做，团队根本不给力，升职之后，自己还是执行层。”归根结底，就是团队领导者在辅导和培养下属的过程中，出现来偏差，导致团队能力没有提升。...
讲师：万盛兰查看详情
一、第4代管理新浪潮第1代：带动式第2代：管控式第3代：教练式第4代：顾问式二、从常规管理到教练式管理什么是教练式管理？教练是什么？一般管理”PDCA”——教练式管理工具“4D圈”三、优势明显的“4D教练环”教练从问号开始——Depict——问题的真象是什么？Detect——根本的原因在哪里？Design——有哪些可选择的方案？Do——怎样去付诸行动？测试：你的授权管理如何案例分析：不干涉可能更好...
讲师：刘大海查看详情
曾子熙老师-精品课程-基于教练技术的辅导技巧 课时：1H
曾子熙老师-精品课程-基于教练技术的辅导技巧主讲：曾子熙老师前言：本建议书为规划贵司管理人员提升基于教练技术的辅导技巧所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我司希望能为贵司贡献一份力量，同事也希望能在教练辅导培训方面做深入的探讨。课程规划说明：面对现今竞争多变的经营环境，企业竞争优势的最大来...
讲师：曾子熙查看详情
篇：绩效教练地图与教练角色认知（一）管理教练与传统管理者的区别1．如何用员工的智慧创造价值2．管理教练的目标——利润、效益、业绩(PET)3．管理者角色认知4．明确管理者的角色5．厘清教练型管理者的使命（二）掌握教练的三项原则（三）教练的定义（四）教练式的原则（五）教练价值/单元小结第二讲、管理者教练“心思维”觉察与管理行为改变（一）教练信念系统1．什么是“信念”2．什么是“价值”3．什么是“规条...
讲师：王云鹏查看详情
课程大纲：一、何谓教练技术1、教练技术的起源2、NLP教练技术与情商的关系3、情商与智商哪个更重要二、情商包括的五种能力1、对自我情绪认知的能力2、对自我情绪调节，控制，管理的能力3、自我激励的能力4、了解他人情绪的能力5、人际关系管理能力三、什么是情绪？四、什么是信念？五、信念形成的途径有哪些？结论：真正影响我们每个人的不是外在事物，而是情绪，不同的人在对待同一事物有不同的反应，是因为内心的信念...
讲师：徐良柱查看详情
讲：教练角色认知（一）管理者角色认知（二）明确管理者的角色（三）厘清教练型管理者的使命（四）掌握教练式沟通的三项原则（五）管理者的角色（六）教练的定义（七）传统型管理者与教练型管理者的区别（八）教练式的原则（九）教练价值单元小结第二讲、管理者觉醒（一）心灵认知；（二）心灵觉醒；（三）心灵突破；（四）心灵身份认定方法；（五）放下压力，轻松的行长更可爱；（六）心灵调节队伍才更有向心力；（七）理性情绪疗...
讲师：王云鹏查看详情
讲教练技术的爱的正能量节、管理者的信服力1.亲和力2.尊重3.言行一致4.影响力5.亲民6.个性7.管理风范第二节、教练经营自己心灵成长1.支行长的心灵认知；2.支行长的心灵觉醒；3.支行长的心灵突破；4.支行长的心灵身份认定方法；5.支行每位员工都有幸福权利；6.放下压力，轻松的行长更可爱；7.心灵调节队伍才更有向心力；8.理性情绪疗法；9.与内心的小孩对话；第二讲教练技术四步地图节、教练技术步...
讲师：王云鹏查看详情
教练力-管理高手之教练技术 课时：12H
|《管理高手之高绩效教练技术》||导师：王云鹏||2022年1月|《管理高手之高绩效教练技术》导师：王云鹏课程背curriculumintroduction管理教练技术Coaching和团队领导方法有机结合并在企业实际落地，按照管理教练技术方法论，一步步实践，创建管理者轻松、快乐做领导，本课程帮助管理者将教练技巧融入企业管理，支持下属乐于承担责任和自我管理、提升组织绩效，解决企业团队成员之间不和谐...
讲师：王云鹏查看详情
基于教练技术的辅导技巧（1天） 课时：6H
基于教练技术的辅导技巧主讲：曾子熙老师前言：本建议书为规划贵司管理人员提升基于教练技术的辅导技巧所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我司希望能为贵司贡献一份力量，同事也希望能在教练辅导培训方面做深入的探讨。课程规划说明：面对现今竞争多变的经营环境，企业竞争优势的最大来源取决于人力资源的素质...
讲师：曾子熙查看详情
企业教练技术(E-Coaching)以及应用（２天）课程背景提起教练（Coaching），人们可能立即会联想到体育，如网球教练、篮球教练、足球教练、体操教练等等，教练概念被引入商界出现企业教练却是近30年的事，如今，教练技术已成为欧美跨国企业家提高生产力的有效管理技术。企业教练以中立的身份，通过运用聆听、发问等教练技巧反映出被教练者的心态，从而区分其行为是否有效，并给予直接的反馈（回应），使其洞悉...
讲师：修富康查看详情
组织传帮带-基于教练技术的带教导师辅导技能提升 课时：12H
技术人员辅导与培养带教导师辅导技能提升训练——角色认知辅导秘籍情景辅导——【课程介绍】招聘到合适的人才，对于企业来讲不仅难度越来越大，成本越来越高；然而，更重要的是招进来的新人，如何能尽快融入新的组织，并能够快速胜任工作岗位且留存下来，更是各家企业人力资源最难解决的问题。因此，导师制应运而生。世界500强企业中，有70的企业都建立了导师制度，特别是针对新员工导师制更为重要。有些企业将担任合作的导师...
讲师：翟猛查看详情
基于教练技术的带教导师辅导技能提升 课时：18H
基于教练技术的带教导师辅导技能提升训练——角色认知辅导秘籍情景辅导——【课程介绍】招聘到合适的人才，对于企业来讲不仅难度越来越大，成本越来越高；然而，更重要的是招进来的新人，如何能尽快融入新的组织，并能够快速胜任工作岗位且留存下来，更是各家企业人力资源最难解决的问题。因此，导师制应运而生。世界500强企业中，有70的企业都建立了导师制度，特别是针对新员工导师制更为重要。有些企业将担任合作的导师，作...
讲师：翟猛查看详情
企业之“师”教学传帮带技巧基于教练技术的企业导师辅导技能提升——角色认知辅导秘籍情景辅导——【课程介绍】招聘到合适的人才，对于企业来讲不仅难度越来越大，成本越来越高；然而，更重要的是招进来的新人，如何能尽快融入新的组织，并能够快速胜任工作岗位且留存下来，更是各家企业人力资源最难解决的问题。因此，导师制应运而生。世界500强企业中，有70的企业都建立了导师制度，特别是针对新员工导师制更为重要。有些企...
讲师：翟猛查看详情
台湾刘成熙老师-精品课程-基于IDP个人发展辅导的教练技术（2天）主讲：台湾刘成熙老师前言：本规划为xxx有限公司，管理干部的基于IDP个人发展辅导的教练技术提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案xx顾问公司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量，同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。规划说...
讲师：刘成熙查看详情
企业教练技术（COACH）实务训 课时：12H
前言当企业家开始面临以快速、改变和个性化特征显现的激烈市场竞争、频频跳槽的知识员工、前路迷惘的发展困惑的时候，传统的培训模式由于不能导致行为的持久变化而遇到了挑战。基于运动心理学和成人教练学原理的教练模式被发展出来，企业教练应运而生，以满足世界范围内各类企业的发展需要。这种建立在教练(Coach)和被教练者(Coachee)之间有效的对话模式是在相互信任的、有建设性的、结果导向的氛围中进行的。它是...
