班组建设课程体系
《精益班组建设新5T管理法》 课时：6H
《精益班组建设新5T管理法》主讲：王道敏 课时:5天培训+5天辅导课程目标1、通过培训及切实运用能使班组长创造出比原有基础至少10倍以上的效益；2、对制造型企业班组长提供简单实用的工作规范、思路；3、全面掌握现场管理的基本技能、方法；4、提升制造型企业现场管理水平、效益，打造一支高水平的现场管理骨干队伍；5、大量国内本土企业成功推行案例，让我们站在巨人肩膀上实现弯道超车；6、班组长从成本、效率、...
《精益班组建设新5T管理法》主讲：王道敏 课时:5天培训+5天辅导课程目标1、通过培训及切实运用能使班组长创造出比原有基础至少10倍以上的效益；2、对制造型企业班组长提供简单实用的工作规范、思路；3、全面掌握现场管理的基本技能、方法；4、提升制造型企业现场管理水平、效益，打造一支高水平的现场管理骨干队伍；5、大量国内本土企业成功推行案例，让我们站在巨人肩膀上实现弯道超车；6、班组长从成本、效率、...
