市场营销课程体系

喻国庆

课程名称:《市场调研与区域年度市场营销策略》课程时间:;两天培训学员:区域经理、营销人员教学要求:采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行,课堂讲授要求理论结合实际,运用大量案例和教学实例,深入浅出、旁征博引,要求讲师运用电脑多媒体课件和网络技术作为教学辅助工具,同时配备课堂练习,现场互动以消化老师的课程内容。第一天内容:市场调研部分课程收益:市场调研是营销的一个重要环节,古时打仗首先要有“探马来报...

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喻国庆

《产品价值销售与市场营销》a)课程教学大纲课程名称:《产品价值销售与市场营销》课程性质:内训/公开课教学时长:两天学员收益需求:从分析产品到客户画像,再到销售计划设计销售渠道课程。课程纲要第一章:产品竞争战略概述1.产品创新竞争战略2.产品特色竞争战略3.产品质量竞争战略4.产品服务竞争战略5.产品价格竞争战略⎫定价的方法⎫如何控制乱价⎫如何卖价值6.产品组合竞争战略7.波士顿矩阵✓⎫明星类产品的...

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许晋

《市场营销策略与销售技巧》【课程背景】随着市场经济的发展,市场竞争越来越激烈,今天的销售,越来越具有挑战性,客户的要求越来越多,客户变得更加精明,采购选择和决策的过程也更为复杂和漫长。销售人员不再是只推销产品,更要有推销解决问题的策略和方案,以便向更高层和更广层面的决策者推销,成为客户眼中值得信赖的业务顾问和咨询者。可见要达成交易,往往还需要在技术上有所突破。种种原因都使我们达成交易的方法不得不与...

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喻国庆

课题四《汽车行业市场分析与市场营销》课程名称:汽车行业市场分析与市场营销课程性质:企业内训课程学员:营销部门人员、产品运营管理相关人员授课时间:(两天)课程简介:市场分析是营销的一个重要环节,古时打仗首先要有“探马来报”,商场如战场,切不课盲目轻敌。市场分析涉及的内容较多,行业外部的有经济环境、有商业氛围和购买力及客户偏好。行业内部有整体的行业市场空间、竞争对手的实力状况等,掌握行业及行业标杆的做...

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孙红伟

《餐饮市场营销策划实务》|【培训课时】|1天/6课时|【培训师】|孙红伟老师|||【课程介绍】|今天,中国餐饮行业已经进入成熟阶段,企业面临的最大挑战依然是提高|||收益和利润空间。餐饮业的市场营销与销售服务环节一直以来是一大难题|||,其主|||因是长期以来特别是私企对此的重视程度不够,其二是专业市场营销与销|||售人员相对其他行业少很多,且专业程度与水平相差甚远;|||如何在高度竞争的市场中把...

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喻国庆

《市场营销与品牌推广策略》课程介绍课程名称:《市场营销与品牌推广策略》课程性质:内训/公开课培训对象:企业负责人、营销高管、营销人员教学时数:1-2天课程收益:品牌是一个企业的重要资产,品牌积累的过程往往也是企业成长的过程,品牌建设必须要有完备的体现包括:部门职能、管理制度、流程体系。强势品牌在客户开发、商务谈判、公司利润增长中起到决定性的作用。重视并建立传播品牌是企业的重要使命。品牌是企业在激烈...

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喻国庆

《市场营销管理与策略》课程教学大纲课程名称:《市场营销管理与策略》课程性质:内训教学时数:学时:两天培训学员:营销管理层课程简介:营销是企业的龙头,营销的业绩直接关系公司的繁荣发展,营销管理是一个重头戏,需要系统的专业知识和实操技能。营销管理涉及客户和市场开发、团队管理、产品线管理、运营效率等等。进入互联网时代,市场竞争加剧,如何打造一支“招之即来、来之能战、战之能胜”的营销团队,这就需要营销管理...

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枫影

[pic]产品经理系列B端产品市场营销与渠道推广(Saas)——行业方案、商业文档、渠道推广——[pic]【课题背景】Saas类产品的运营,更偏向产品的销售。由于Saas类产品的商品化属性更强,更具备传统B端产品的市场渠道,但由于Saas类产品一般多为行业级解决方案,属于专家型销售,在实际的运营过程中,通常存在以下的问题:■产品整体比较复杂,销售人员无法直观把产品的要点讲清楚■Saas类产品进入到...

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喻国庆

《财务视角下的市场营销知识》课程性质:企业内训/公开课课程学员:区域经理/营销人员授课时间:两天教学要求:采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行,课堂讲授要求理论结合实际,运用大量案例和教学实例,深入浅出、旁征博引,要求讲师现场互动以消化老师的课程内容。教学大纲第一部分:市场营销学的经典与创新一、市场营销知识1.生意与市场营销2.市场在企业中的地位✓⎫从以产定销到以销定产3.什么是市场三要素4.市...

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喻国庆

《客户为主导的市场营销全攻略》课程简介课程名称:《客户为主导的市场营销全攻略》课程对象:市场营销及相关人员教学时长:三天课程收益:市场营销专项学习重点目标是强化营销团队市场竞争意识,提升市场“战斗力”,通过学习切实提高纵向横向业务拓展和实战销售能力,学会如何进行市场分析、训练大客户销售技巧,营销谈判,客户服务与关系管理,做到技术强市场能力也强。企业最大的成本就是没有经过专业化培训的业务管理者,通过...

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陈元方

市场营销认知与解析培训学习收益:通过学习市场营销课程,了解人性的七大本质核心。结合市场营销需求的产生与发展的规律,运用创新营销模式与策略应对市场的变化,快速提高市场占有率、品牌度、转化率等最终目的,从而真正实现企业盈利目标的快速提升。本课程从思维、人性和模式策略三个方面,简要分析当下市场运营和营销推广的误区与核心要点。通过学习营销核心卖点的设计的创新,逐步学习市场营销学相关的发展历程与相关营销工具...

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马海顺

二十大背景下工程企业市场营销“开疆拓土”乡村振兴特训班“六划思维”助力建筑业搭建乡村振兴大舞台----推动建筑企业与地方区域经济高质量可持续健康发展课程大纲:前言第一部分乡村振兴与建筑业相关政策梳理解读一、国家部委层面政策法规二、地方政府层面政策法规三、土地与相关产业政策法规四、农业金融相关政策法规五、农村建设相关政策法规六、生态环境治理相关政策法规【依据学员情况实际交流互动答疑解惑】第二部分工程...

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喻国庆

《市场营销理论与实践》DeepSeek赋能版教学大纲【课程名称】《市场营销理论与策略》DeepSeek赋能版【课程性质】内训/公开课【教学时长】两天【培训学员】营销人员【课程收益】深入学习营销战略、产品规划、产品需求等核心知识。掌握五力模型、竞争、战略等营销理论基础。通过DeepSeek赋能,提升市场分析与决策能力。【课程时间分配】理论讲解:50、课堂互动:20、重点案例:30【教学纲要】第一章D...

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张习宁

合格的经理50靠磨练,50靠培训。---松下幸之助课程收益:通过本课程的学习,您将了解到,作为一个销售队伍的管理者,在组织中究竟应该担任哪些角色及其所必备的素质和技能,并学会如何使用这些技能组织自己、管理下属,学会引导并激励销售员工使其具有责任感、成就感,调动其工作积极性,顺利建立高绩效的销售团队并加强部门凝聚力和员工间的交流与沟通,了解目标在企业中的重要作用,怎样通过目标管理、员工辅导,以有效保...

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马坚行

课程大纲:(2天共14小时)第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润”国内80的二三线品牌都存在以上难题,失败的根本原因就在没有做区域市场规划?二、如何做好你的区域市场规划?1、学会SWOT分析。2、领会公司的渠道战略。3、区域经理市场规划六步法。4、如何制定一份有竞争力的《营销方案与作战地图》?三、二三线品...

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