市场营销课程体系
高层营销人员的培训体系之一市场营销战略与创新管理一、市场营销策略市场营销发展的五个步骤客车营销环境的现状市场营销活动与市场营销环境营销对企业的重要性WTO对中国市场带来的危机二、市场细分战略与目标市场选择市场细分是现代营销观念的产物市场细分的作用掌握目标市场的特点制定营销组合策略如何选择目标市场三种目标市场战略选择目标市场营销战略的条件三、客车营销策划客车的品牌塑造客车项目畅销的要素客车策划切入点...
讲师：丁兴良查看详情
如何做一名非凡营销员 课时：6H
如何做一名非凡营销员课程简介【主讲：刘有法实战营销专家、管理咨询专家；营销九段创始人；多家教育集团专家成员。曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲；曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训；曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。发展型企业六大盲点：目标盲点：谁能告诉我让员工有一个持久的工作动力？信念盲点：谁能告诉我让员工有一个根本性的凝聚力？持续盲点：谁能告诉我让员工...
讲师：刘有法查看详情
银行业务员销售流程技术训练 课时：3H
银行业务员销售流程技术训练（三天）第一章：银行业务员销售流程◆一、准备◆二、接触与面谈◆三、激发客户兴趣◆四、商品说明◆五、拒绝处理◆六、促成签单◆七、做好告别动作第二章：银行业务员初级表达能力的训练1分钟自我介绍◆一、演练目的◆二、演练内容◆三、演练时注意事项第三章：银行业务员销售中恰当的座位坐法◆一、恐怖位置◆二、理性位置◆三、感性位置◆四、实际应用第四章：银行业务员电话销售礼仪◆一、中国人打...
讲师：张晨查看详情
服务致胜—竞争战略和服务营销 课时：12H
ExcelinService服务致胜竞争战略和服务营销大纲Outline：第一讲：客户服务是竞争利器-感性营销时代-服务产业-新的商业现实-个人和企业竞争的致胜之道-服务不是成本而是投资-服务是销售的开始-服务如何提高利润和附加值？-我们服务的关键评价要素是什么？-服务即销售第二讲：服务差异化战略-何为战略？-商战中如何取胜？-海尔，奇瑞在忙什么？-IBM如何转型？-打造服务品牌：太阳马戏和印象丽...
讲师：陶文钧查看详情
网络营销企业内部培训 课时：12H
网络营销企业内部培训课程一、内训企业对象：希望在网络上更好的销售产品和服务的公司需要通过网络在行业或网络上建立自己企业的品牌已经有了自己的网站，需要优化自己的网站并且期望在网络营销上有新的突破在网络营销上已经做了部分推广，需要网络营销的全面知识以及综合网络营销解决方案的企业。二、课程最终目标：带来流量，提高转换率，建立网络品牌：完成公司的销售目标公司和员工如何全面使用网络营销手段，带来互联网流量，...
讲师：张守辉查看详情
企业营销制胜之道 课时：6H
企业营销制胜之道【主讲：刘有法实战营销专家、管理咨询专家；营销九段创始人；多家教育集团专家成员。曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲；曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训；曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。课程对象企业中高层经理人。课程收益【解决学员七大盲点：一组织盲点；二战略盲点；三决战盲点；四产业盲点；五分销盲点；六细节盲点；七客情盲点。第一部分:组织营...
讲师：刘有法查看详情
模块：成功优秀督导阳光职业心态1.两种心态督导的不同职业结果2.职业化督导的工作不同状态3.职业化督导的六大工作障碍4.如何突破职业障碍第二模块：优秀督导角色和职责认知1.终端市场问题的四个方面2.优秀督导的工作角色认知和五大职责3.建立督导体系的六大价值4.优秀督导的五大工作特征5、优秀督导应该具备的素质6、优秀督导的四项主要工作任务第三模块：优秀督导市场调研能力技能提升1.优秀督导市场分析能力...
讲师：刘云查看详情
什么是战略，战略包含哪些经营要素以及战略规划前的环境分析利用工具练习全面的战略分析面对多个发展方向，如何进行战略选择如何识别“鸡肋产品”；如何进行产品剔除企业核心竞争力识别多区域市场的资源分配决策标杆管理：佳管理实践学习产品的战略性定价如何组织有效的营销活动有效广告的10大原则如何应对竞争对手的价格战？平衡记分卡：让你的战略得到有效执行员工激励与战略执行消灭竞争对手的秘密武器：资本运作专题：毛泽东...
讲师：尤登弘查看详情
商业银行转型时期的优质服务与营销管理 课时：6H
商业银行转型时期的优质服务与营销管理培训背景：中国银行业竞争日趋激烈，银行网点已不仅仅是银行形象和服务的窗口，更是终端营销的主战场，各银行纷纷提出了由核算交易主导型网点向服务营销主导型网点转型，这不仅仅是对传统观念的冲击，更是对构建网点营销体系和培养营销专业团队的挑战！培训目的：1、帮助新员工树立积极心态、明晰职业价值观、深度认知服务、融入团队2、转变员工的服务心态与服务意识，明确职业发展与规划3...
讲师：马艺查看详情
银行销售经理团队管理与业务推动技术 课时：12H
银行销售经理团队管理与业务推动技术（两天）第一章：银行销售活动管理◆一、销售活动分类◆二、什么是业务人员的活动量？◆三、什么是销售活动管理呢◆四、活动量管理的内涵◆五、销售活动管理的目的◆六、活动量管理的项目◆七、销售活动管理的定义◆八、如何做好个人活动管理◆九、如何安排充实的一天第二章：银行营销团队的晨会经营、夕会经营◆一、晨会的功能与作用◆二、晨会应达到的效果◆三、晨会流程与运作要领◆四、夕会...
讲师：张晨查看详情
银行中间业务市场营销策略培训（天）上午下午一、银行中间业务的4个关键特性多样性专业性创新性风险“非零性”二、银行中间业务的分析银行中间业务与传统业务的不同银行中间业务的独特之处-简单而富有特色银行中间业务的着眼点案例分析：银行中间业务的趋势分析三、发达国家中间业务发展模式美国热门银行中间业务欧洲银行中间业务亮点日韩、香港市场状况中间业务是国外商业银行的业务优势案例研讨：美国花旗银行的网站建设分析四...
讲师：张斌查看详情
破解营销100问 课时：6H
破解营销100问自助餐式选课模式【新模式说明：自助餐式选课模式，是由企业（商家）自选自定、老师现场解答的双向模式。主题内容100问，是刘有法老师经过多年现场互动与营销指导积累而成，既实战又尖锐，是一种新型的培训模式。】【主讲：刘有法实战营销专家、管理咨询专家；营销九段创始人；多家教育集团专家成员。曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲；曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训；曾为中国职...
讲师：刘有法查看详情
智慧取市场 课时：6H
智慧取市场课程简介【培训对象：中高层经理人、大区经理、店长、主管。】【课时：1天。】【主讲：刘有法实战营销专家、管理咨询专家；营销九段创始人；多家教育集团专家成员。曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲；曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训；曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。发展型企业营销盲点：迎合盲点：谁能告诉我如何运用智慧钻进、赢得、占有顾客心？客情盲点：...
讲师：刘有法查看详情
如何提升节日销量与人气 课时：6H
如何提升节日销量与人气课程简介【主讲：刘有法实战营销专家、管理咨询专家；营销九段创始人；多家教育集团专家成员。曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲；曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训；曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。商场与店面节日促销四大盲点：人气盲点：谁能告诉我，如何在节日促销凝聚人气？销量盲点：谁能告诉我，如何在节日促销提升销量？形象盲点：谁能告诉我...
