商务谈判课程体系

马克

  实战商务谈判技巧课程大纲:  单元:全面认识谈判―――让您全面的系统的认知和了解谈判  谈判的5W(谈判的时间、地点、人员安排等)  请描绘你心中的谈判情景  谈判的4类典型定义,展示不同的谈判风格  谈判时间的选择技巧  谈判地点的选择技巧  谈判座位的摆放策略  随着谈判进程的深入,安排谈判人员的出场次序  认识你的谈判风格  规避式谈判  竞争式谈判  让步式谈判  妥协式谈判  双赢谈...

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刘云

部分、营销困局突破-----当前营销环境分析一、行业当前营销环境现状分析二、行业当前市场营销存在的问题三、竞争手段的同质化四、营销模式的同质化五、新的销售环境,市场竞争更为激烈六、现在,我们遇到了更多的竞争对手,七、不断威胁我们的市场八、不断抢夺我们的客户第二部分、了解大客户营销规律---大客户的销售特点一、知己知彼---商界的百战百胜法宝1、我们销售的是什么2、我们的优势是什么3、我们的不足是什...

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刘云

部分、行业当前营销环境现状分析一、行业当前营销环境现状分析二、行业当前市场营销存在的问题三、竞争手段的同质化四、营销模式的同质化五、新的销售环境,市场竞争更为激烈六、现在,我们遇到了更多的竞争对手,七、不断威胁我们的市场八、不断抢夺我们的客户第二部分、大客户开发与销售谋略一、知己知彼1、我们销售的是什么2、我们的优势是什么3、我们的不足是什么4、谁是竞争对手5、客户是谁6、客户为何会选择我们二、不...

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刘云

部分、软件大客户项目商务谈判实战营销“七步技能工作法”步:怎样寻找软件大客户项目商务谈判—客户项目商务谈判信息开发12种策略1、媒体广告2、展会3、亲友介绍4、老客户项目商务谈判转介绍5、关系网络6、俱乐部7、网上论坛8、异业联盟9、名单电话10、促销活动11、同行介绍12、电话接听第二步:怎样了解软件大客户项目商务谈判----软件大客户项目商务谈判类型分析按性格类型划分(1)理智稳健型(2)感性...

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刘云

部分、营销困局突破-----当前营销环境分析一、行业当前营销环境现状分析二、行业当前市场营销存在的问题三、竞争手段的同质化四、营销模式的同质化五、新的销售环境,市场竞争更为激烈六、现在,我们遇到了更多的竞争对手,七、不断威胁我们的市场八、不断抢夺我们的客户第二部分、了解大客户营销规律---大客户的销售特点一、知己知彼---商界的百战百胜法宝1、我们销售的是什么2、我们的优势是什么3、我们的不足是什...

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刘云

模块:商务谈判1.商务谈判定义2.业务谈判要坚持的两大原则3.现代的谈判方式(互惠式谈判方式)4.商务谈判的七个成功步骤第二模块:商务谈判的分析与应对一:商务谈判的分析与应对1、科学理论与实际变数的融合;2、认知商务谈判中的定义和要素;谈判是“欲望”与“条件”的相互转化;3、谈判技巧是一种应用的工具(人与工具的关系)4、广义的谈判——布局,造势与用术5、谈判发生的要件分析6、群策群力:聚焦谈判涉及...

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刘云

部分、营销困局突破-----当前营销环境分析一、行业当前营销环境现状分析二、行业当前市场营销存在的问题三、竞争手段的同质化四、营销模式的同质化五、新的销售环境,市场竞争更为激烈六、现在,我们遇到了更多的竞争对手,七、不断威胁我们的市场八、不断抢夺我们的客户第二部分、了解VIP大客户营销规律---VIP大客户的销售特点一、知己知彼---商界的百战百胜法宝1、我们销售的是什么2、我们的优势是什么3、我...

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刘云

模块:商务谈判1.商务谈判定义2.业务谈判要坚持的两大原则3.现代的谈判方式(互惠式谈判方式)4.商务谈判的七个成功步骤第二模块:商务谈判的分析与应对一:商务谈判的分析与应对1、科学理论与实际变数的融合;2、认知商务谈判中的定义和要素;谈判是“欲望”与“条件”的相互转化;3、谈判技巧是一种应用的工具(人与工具的关系)4、广义的谈判——布局,造势与用术5、谈判发生的要件分析6、群策群力:聚焦谈判涉及...

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刘云

部分、营销困局突破-----当前营销环境分析一、行业当前营销环境现状分析二、行业当前市场营销存在的问题三、竞争手段的同质化四、营销模式的同质化五、新的销售环境,市场竞争更为激烈六、现在,我们遇到了更多的竞争对手,七、不断威胁我们的市场八、不断抢夺我们的客户第二部分、了解大客户营销规律---大客户的销售特点一、知己知彼---商界的百战百胜法宝1、我们销售的是什么2、我们的优势是什么3、我们的不足是什...

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刘云

部分、营销困局突破-----当前营销环境分析一、行业当前营销环境现状分析二、行业当前市场营销存在的问题三、竞争手段的同质化四、营销模式的同质化五、新的销售环境,市场竞争更为激烈六、现在,我们遇到了更多的竞争对手,七、不断威胁我们的市场八、不断抢夺我们的客户第二部分、了解大客户营销规律---大客户的销售特点一、知己知彼---商界的百战百胜法宝1、我们销售的是什么2、我们的优势是什么3、我们的不足是什...

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顾樾

单元、什么是商务谈判1.特征2.原则与作用第二单元、商务谈判类型与内容1. 类型2. 内容3. 形式和程序第三单元、 商务谈判的主要理论1. 需要理论2. 技巧理论3. 实力理论4. 原则谈判法第四单元、商务谈判前的准备1. 信息准备2. 人员准备3. 谈判计划拟定4. 谈判彩排第五单元、 商务谈判过程1. 开局2. 报价3. 磋商4. 成交第六单元、 商务谈判后续工作1. 签订2. 管理3. 索...

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丁兴良

商务谈判实战策略与技巧引言:商务谈判是企业利润的重要来源,同时也是控制后期回款风险的重要手段,谈判过程是双方实力、心理和能力的较量,然而大部分销售人员缺乏专业的商务谈判训练,面对客户额步步紧逼和不断提出需求,一味妥协合同签订条款和降价,甚至给客户承诺无法实现的项目目标,导致合同后期执行非常被动,有的项目利润微薄,有的付款苛刻,有的破环到了额客户关系,甚至给企业带来巨大的风险,所以专业谈判策略学习和...

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屠振宇

课程名称:《优势商务谈判技巧培训》主讲:屠振宇老师12课时课程收益:商务谈判是现代商业合作的重要环节,也为企业创造了可观的盈利。这门课程将通过案例分析、角色扮演、实战模拟等训练手段,在讲师的教授和引导下,帮助学员掌握各项专业的优势谈判技巧。授课方式:讲师讲授、视频演绎、案例分享、小组讨论、角色扮演、讲师点评课程大纲/要点:一、优势谈判的基本原理➢课堂讨论:谈判情境小测试1、谈判的涵义和发展由来2、...

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周美慧

课题:高情商社交力-商务礼仪、商务谈判与沟通技巧授课专家:周美慧老师课程长度:1天(可依需求弹性调整)培训对象:青年骨干/客户经理/支行行长培训形式:教案讲授、实例讲解与互动教学课程涵盖:第01堂课仪容礼仪第02堂课仪表礼仪第03堂课仪态礼仪第04堂课表情礼仪第05堂课见面礼仪第06堂课介绍礼仪第07堂课名片礼仪第08堂课言谈礼仪第09堂课电话礼仪第10堂课微信、传真和电子邮件礼仪第11堂课拜访礼...

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周美慧

课题:高情商社交力-商务礼仪、商务谈判与沟通技巧授课专家:周美慧老师课程长度:1天(可依需求弹性调整)培训对象:青年骨干/客户经理/支行行长培训形式:教案讲授、实例讲解与互动教学课程思路:中层骨干在日常管理工作中,常遇到以下几种痛点:1)上行沟通:害怕领导;不敢提出合理要求;让领导来想问题;2)下行沟通:下属对自己布置的任务不理解,不执行;无法引导启发员工,无法理解员工真实困难;常带偏见处理工作问...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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